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1、公司安全管理績(jī)效考核程序、記錄保管制度附表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 批 準(zhǔn) 頁(yè)我公司安全生產(chǎn)管理考核制度已于20xx年10月1日修訂完畢，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布，自20xx年10月1日開(kāi)始實(shí)施。安全生產(chǎn)管理考核制度是指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理考核的技術(shù)性文件，各部門要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格貫徹并執(zhí)行。簽發(fā)人（簽字） 20xx年10月1日 1總則1.1目的為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針及安全職責(zé)，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)及持續(xù)改進(jìn)，特制定本程序。1.2 范圍本程序適用于公司安全管理范圍內(nèi)的績(jī)效考核工作。2、1.3 責(zé)任和權(quán)限總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全管理考核結(jié)果的審批。1.3.2總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)安全管理考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核。1.3.3安委會(huì)安委會(huì)是安全管理考核的主管部門，安委會(huì)主任負(fù)責(zé)組織人員落實(shí)安全管理考核的具體工作，并出具考核結(jié)果。財(cái)勞部財(cái)勞部是公司績(jī)效考核的主管部門，財(cái)勞部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織人員做好考核結(jié)果的記錄，將考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲情況與部門、員工的績(jī)效工資掛鉤。1.3.5各部門負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍和分工，配合安委會(huì)參與安全檢查考核。1.3.6全體員工公司全體員工有接受公司安全管理考核的責(zé)任。2考核方式及內(nèi)容公司安全管理的考核類型分為專項(xiàng)性考核和綜合性考核。2.1 專項(xiàng)性考核是針對(duì)安3、全管理工作中具體事項(xiàng)的考核，如對(duì)安全檢查、安全培訓(xùn)教育等方面的專業(yè)性考核。2.2 綜合性考核是指公司安全管理體系運(yùn)行情況的綜合考核，包括安全職責(zé)考核、安全目標(biāo)考核、安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合自評(píng)/考核。公司安全考核一覽表類別考核名稱考核內(nèi)容考核周期備注專項(xiàng)性考核安全培訓(xùn)教育考核詳見(jiàn)安全培訓(xùn)教育管理規(guī)定1個(gè)月納入安全職責(zé)考核范圍安全檢查專項(xiàng)考核詳見(jiàn)安全檢查和隱患整改管理程序1個(gè)月納入安全職責(zé)考核范圍綜合性考核安全職責(zé)考核對(duì)各部門履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況進(jìn)行考核1個(gè)月以績(jī)效工資兌現(xiàn)安全目標(biāo)考核對(duì)各部門完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的情況進(jìn)行考核。3個(gè)月以安全抵押金形式兌現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合自評(píng)/考核對(duì)公司整體實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理4、工作的情況進(jìn)行自評(píng)或考核1年3考核程序3.1 安全職責(zé)考核3.1.1 安全職責(zé)考核依據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，根據(jù)各部門的安全職責(zé)履行情況進(jìn)行打分。（詳見(jiàn)附件1：安全職責(zé)考核核對(duì)表、附件2：安全職責(zé)考核匯總表）3.1.2 每月底由安委會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)各部門進(jìn)行安全職責(zé)考核，出具安全職責(zé)考核匯總表，并提供給財(cái)勞部。3.1.3 財(cái)勞部將各部門安全職責(zé)考核情況納入其月度績(jī)效考核范圍，與績(jī)效工資掛鉤。3.2 安全目標(biāo)考核3.2.1 安全目標(biāo)考核依據(jù)各部門安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。（詳見(jiàn)附件3：安全目標(biāo)考核核對(duì)表）3.2.2 每季度初安委會(huì)制定安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納范圍及兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，各部門按照交納范5、圍和標(biāo)準(zhǔn)，將抵押金本金交到公司財(cái)勞部。（詳見(jiàn)附件4：安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納范圍及兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)）。3.2.3 每季度末由安委會(huì)組織相關(guān)人員根據(jù)安全目標(biāo)考核核對(duì)表，對(duì)各部門進(jìn)行安全目標(biāo)考核，出具安全目標(biāo)考核結(jié)果，并提供給財(cái)勞部。3.2.4 財(cái)勞部根據(jù)安委會(huì)出具的考核結(jié)果，兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。3.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合自評(píng)/考核3.3.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合自評(píng)/考核依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分細(xì)則實(shí)施考核。各部門根據(jù)細(xì)則分工內(nèi)容落實(shí)具體事項(xiàng)。（詳見(jiàn)附件5：安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合自評(píng)/考核核對(duì)表、附件6：安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合自評(píng)/考核匯總表）3.3.2 每年底由安委會(huì)組織公司各部門和相關(guān)人員，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合自評(píng)6、/考核，出具安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合自評(píng)/考核匯總表。3.3.3 財(cái)勞部將考核情況納入各部門年終績(jī)效考核與評(píng)比范圍，與工資和獎(jiǎng)金掛鉤。3.4 安全培訓(xùn)教育及安全檢查專項(xiàng)考核的具體程序和要求見(jiàn)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、公司安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度。4記錄及保管 序號(hào)記錄名 保管場(chǎng)所 保管期限 1安全職責(zé)考核記錄 原件 檔案室 永久 復(fù)印件 安委會(huì) 復(fù)印件 財(cái)勞部 3年 2安全目標(biāo)考核記錄 原件 檔案室 永久 復(fù)印件 安委會(huì) 復(fù)印件 財(cái)勞部 3年 3 安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合自評(píng)/考核記錄 原件 檔案室 永久 復(fù)印件 安委會(huì) 復(fù)印件 財(cái)勞部 3年附件1：安全職責(zé)考核核對(duì)表_安委會(huì) 序號(hào)職責(zé)考核細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得7、分1安全管理考核（6分）1.組織實(shí)施安全職責(zé)考核，并出具考核結(jié)果。每項(xiàng)完成不好扣3分2.組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合自評(píng)/考核，出具考核結(jié)果。2安全生產(chǎn)費(fèi)用管理（4分）1.對(duì)各部門提出的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行匯總。每項(xiàng)完成不好扣1分2.建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，確保安全費(fèi)用按計(jì)劃逐月提取使用。3.對(duì)各部門安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3安全生產(chǎn)管理委員會(huì)運(yùn)營(yíng)（4分）1. 會(huì)議上對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)。每項(xiàng)完成不好扣2分2. 負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要的起草、會(huì)議落實(shí)事項(xiàng)調(diào)度。4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理（4分）1.參加公司定期組織的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。每項(xiàng)完成不好扣1分2.組織實(shí)施業(yè)務(wù)相關(guān)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果8、及時(shí)向部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。4.對(duì)各部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5重大危險(xiǎn)源管理（2分）對(duì)其他部門重大危險(xiǎn)源安全管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。完成不好扣2分6特種作業(yè)人員管理（2分）1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督公司特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證、復(fù)審工作。每項(xiàng)完成不好扣1分2.負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門特種作業(yè)人員的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.負(fù)責(zé)外來(lái)特種作業(yè)人員的審查監(jiān)督。7防火、防爆、防塵、防毒管理（2分）1.對(duì)各部門的落實(shí)防火、防爆、防塵、防毒的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。每項(xiàng)完成不好扣1分2.負(fù)責(zé)公司防火、防爆、防塵、防毒的安全培訓(xùn)和教育宣傳工作。8消防管理（2分）1.負(fù)責(zé)對(duì)各部門消防安全管理的落實(shí)情9、況進(jìn)行監(jiān)督檢查。每項(xiàng)完成不好扣1分2. 負(fù)責(zé)公司消防安全培訓(xùn)和教育宣傳工作，組織開(kāi)展消防應(yīng)急演練。9安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、識(shí)別及符合性評(píng)價(jià)（2分）1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的識(shí)別、獲取及符合性評(píng)價(jià)工作。每項(xiàng)完成不好扣1分2.及時(shí)組織將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求向員工進(jìn)行培訓(xùn)。10禁火禁煙管理（2分）負(fù)責(zé)對(duì)各部門禁火禁煙管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。完成不好扣2分11倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理（2分）負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)等物資存放場(chǎng)所安全管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。完成不好扣2分12獎(jiǎng)罰管理（2分）對(duì)部門內(nèi)符合獎(jiǎng)賞條件或達(dá)到處罰條件的事項(xiàng)提出建10、議。完成不好扣2分13安全培訓(xùn)教育管理（6分）1.負(fù)責(zé)制定公司年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，建立員工安全培訓(xùn)教育檔案。每項(xiàng)完成不好扣2分，扣完為止2.按計(jì)劃組織實(shí)施安全培訓(xùn)教育。3.對(duì)各部門參加安全培訓(xùn)教育的情況進(jìn)行監(jiān)督考核。4.組織安全培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。14部門班組安全活動(dòng)管理（2分）1.制定部門班組安全活動(dòng)計(jì)劃。每項(xiàng)完成不好扣1分2.檢查監(jiān)督部門班組安全活動(dòng)的開(kāi)展和記錄。15維修管理（2分）1.對(duì)檢維修的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。每項(xiàng)完成不好扣1分2.指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)務(wù)相關(guān)部門對(duì)維修人員的安全培訓(xùn)和管理工作。16生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理（2分）1.參與拆除和報(bào)廢申請(qǐng)的確認(rèn)。每項(xiàng)完成不好扣1分2.對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行11、監(jiān)督檢查。3.參加拆除和報(bào)廢作業(yè)結(jié)果的驗(yàn)收。17關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理（2分）對(duì)各部門關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部門安全管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。完成不好扣2分18安全設(shè)施管理（2分）對(duì)各部門安全設(shè)施管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。完成不好扣2分19生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理（2分）對(duì)各部門生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。完成不好扣2分20特種設(shè)備管理（2分）負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門的特種設(shè)備管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。完成不好扣2分21變更管理（2分）1.按要求執(zhí)行變更管理程序。每項(xiàng)完成不好扣1分2.對(duì)變更作業(yè)過(guò)程實(shí)施安全管理監(jiān)督。22承包商管理（2分）1.負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門承包商管理安全工作12、的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。每項(xiàng)完成不好扣1分2.對(duì)承包商的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。23供應(yīng)商管理（2分）參與勞動(dòng)防護(hù)用品及安全設(shè)施供應(yīng)商的評(píng)價(jià)工作。完成不好扣2分24劇毒化學(xué)品安全管理（2分）對(duì)相關(guān)部門的劇毒化學(xué)品安全管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。完成不好扣2分25作業(yè)許可管理（4分）1.在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，按作業(yè)許可程序辦理作業(yè)許可證。每項(xiàng)完成不好扣2分2.對(duì)各部門作業(yè)許可管理的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。26危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理（2分）負(fù)責(zé)各部門危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。完成不好扣2分27化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽管理（2分）1.負(fù)責(zé)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽的編制和審核工13、作。每項(xiàng)完成不好扣1分2.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)部門化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽管理工作的落實(shí)情況。28勞動(dòng)防護(hù)用品管理（6分）1.負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃的匯總。每項(xiàng)完成不好扣3分2.對(duì)各部門勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、保管等工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。29生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)（4分）負(fù)責(zé)聯(lián)系、組織公司職業(yè)危害因素檢測(cè)，并對(duì)作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)置告知牌、警示標(biāo)志。完成不好扣4分30職業(yè)危害防治管理（6分）1. 主管公司職業(yè)危害防治管理工作，制定年度職業(yè)危害防治工作計(jì)劃和實(shí)施方案。每項(xiàng)完成不好扣2分2.落實(shí)具體職業(yè)危害防治工作事項(xiàng)。3.負(fù)責(zé)對(duì)各部門職業(yè)危害防治工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。31應(yīng)急救援管14、理（4分）1.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作。每項(xiàng)完成不好扣2分，扣完為止2.負(fù)責(zé)急救援預(yù)案的培訓(xùn)教育，定期組織綜合性應(yīng)急救援演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.安全事故發(fā)生時(shí)，按照安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的要求組織實(shí)施應(yīng)急救援工作。32事故管理（4分）1.參加事故分析，參與制定事故防治措施。每項(xiàng)完成不好扣2分，扣完為止2.落實(shí)相關(guān)事故預(yù)防事項(xiàng)。3.對(duì)各部門事故管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。33安全檢查和隱患整改（6分）1.制定公司安全檢查年度計(jì)劃和方案。每項(xiàng)完成不好扣2分2.按計(jì)劃組織實(shí)施各類安全檢查。3.對(duì)各部門安全檢查和隱患整改的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加考核人員綜合得分日期：填表人：審核人：15、審批人：安全職責(zé)考核記錄表_工務(wù)部 序號(hào)職責(zé)考核細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全管理考核（4分）1.根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍和分工，配合安委會(huì)參與安全職責(zé)考核。每項(xiàng)完成不好扣2分2. 根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍和分工，配合安委會(huì)參與安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合自評(píng)/考核。2安全生產(chǎn)費(fèi)用管理（2分）負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全措施項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃，確保費(fèi)用按計(jì)劃投入使用。完成不好扣2分3安全生產(chǎn)管理委員會(huì)運(yùn)營(yíng)（2分）會(huì)議上對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)。完成不好扣2分4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理（4分）1.參加公司定期組織的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。每項(xiàng)完成不好扣2分，扣完為止2.組織實(shí)施業(yè)務(wù)相關(guān)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)向部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。5重大危險(xiǎn)源管理（16、4分）做好重大危險(xiǎn)源涉及的設(shè)施、設(shè)備的定期日常保養(yǎng)和維護(hù)。每項(xiàng)完成不好扣2分及時(shí)對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修。6特種作業(yè)人員管理（4分）負(fù)責(zé)本部門特種作業(yè)人員，及和業(yè)務(wù)相關(guān)外來(lái)特種作業(yè)人員的管理。完成不好扣4分7防火、防爆、防塵、防毒管理（2分）負(fù)責(zé)落實(shí)部門管理范圍內(nèi)的防火、防爆、防塵、防毒工作。完成不好扣2分8消防管理（2分）1.負(fù)責(zé)落實(shí)部門范圍內(nèi)的消防管理工作。每項(xiàng)完成不好扣1分2.組織部門員工參加公司消防安全培訓(xùn)和消防演練。9安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求獲取、識(shí)別及符合性評(píng)價(jià)（2分）1.參加業(yè)務(wù)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)其它要求的獲取、識(shí)別及符合性評(píng)價(jià)。每項(xiàng)完成不好扣1分2. 及17、時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求向部門員工傳達(dá)、培訓(xùn)。10禁火禁煙管理（2分）負(fù)責(zé)落實(shí)部門管理范圍內(nèi)的禁火禁煙管理工作。完成不好扣2分11獎(jiǎng)罰管理（2分）對(duì)部門內(nèi)符合獎(jiǎng)賞條件或達(dá)到處罰條件的事項(xiàng)提出建議。完成不好扣2分12安全培訓(xùn)教育管理（6分）組織部門員工參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。完成不好扣6分13部門班組安全活動(dòng)管理（2分）負(fù)責(zé)組織實(shí)施部門班組安全活動(dòng)。完成不好扣2分14維修管理（6分）1.負(fù)責(zé)編制公司年度檢維修計(jì)劃。每項(xiàng)完成不好扣2分2.按計(jì)劃實(shí)施檢維修作業(yè)。3.組織做好臨時(shí)性維修作業(yè)。15檢測(cè)設(shè)備管理（4分）1.負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的日常定期維護(hù)和保養(yǎng)。每項(xiàng)完成不好扣2分2.及時(shí)對(duì)出現(xiàn)18、故障的檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行維修。16工藝管理（2分）負(fù)責(zé)落實(shí)工藝管理工作中設(shè)備、管道的相關(guān)事宜。完成不好扣2分17生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理（4分）1.必要時(shí)提出拆除和報(bào)廢申請(qǐng)。每項(xiàng)完成不好扣2分，扣完為止2.配合實(shí)施拆除和報(bào)廢作業(yè)。3.參加拆除和報(bào)廢作業(yè)結(jié)果的驗(yàn)收。18關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理（4分）1.做好關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的設(shè)施、設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)。每項(xiàng)完成不好扣2分2.及時(shí)對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修。19安全設(shè)施管理（4分）1.做好安全設(shè)施的定期維護(hù)和保養(yǎng)。每項(xiàng)完成不好扣2分2.及時(shí)對(duì)出現(xiàn)故障的安全設(shè)施進(jìn)行維修。20生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理（4分）1.做好生產(chǎn)設(shè)施的定期維護(hù)和保養(yǎng)。每項(xiàng)完成不好扣19、2分2.及時(shí)對(duì)出現(xiàn)故障的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維修。21特種設(shè)備管理（4分）1.做好特種設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)。每項(xiàng)完成不好扣2分，扣完為止2.及時(shí)對(duì)出現(xiàn)故障的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維修。3.定期組織特種設(shè)備的校驗(yàn)。22變更管理（4分）按要求執(zhí)行變更管理程序。完成不好扣4分23承包商管理（4分）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承包商的安全管理工作。完成不好扣4分24供應(yīng)商管理（2分）參與所有設(shè)施、設(shè)備供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。完成不好扣2分25作業(yè)許可管理（4分）在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，按作業(yè)許可程序辦理作業(yè)許可證。完成不好扣4分26危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理（2分）負(fù)責(zé)所有使用危險(xiǎn)化學(xué)品的裝置、設(shè)備、設(shè)施的檢維修工作。完成不好扣2分27化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和安20、全標(biāo)簽管理（2分）負(fù)責(zé)對(duì)維修人員進(jìn)行“化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書”和“安全標(biāo)簽”培訓(xùn)教育。完成不好扣2分28勞動(dòng)防護(hù)用品管理（2分）負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和保管。完成不好扣2分29職業(yè)危害防治管理（2分）1.做好職業(yè)危害防治設(shè)施設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)。每項(xiàng)完成不好扣1分，扣完為止2. 及時(shí)對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修。3. 落實(shí)職業(yè)危害防治工作的具體事項(xiàng)。30應(yīng)急救援管理（2分）1.參與應(yīng)急救援預(yù)案的編制。每項(xiàng)完成不好扣1分，扣完為止2.參加定期演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.安全事故發(fā)生時(shí)，按照安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的要求實(shí)施應(yīng)急救援工作。31事故管理（2分）1.參加事故分析，參與制定事故21、防治措施。每項(xiàng)完成不好扣1分2.落實(shí)相關(guān)事故預(yù)防事項(xiàng)。32安全檢查和隱患整改（4分）1.配合參與公司各類安全檢查。每項(xiàng)完成不好扣2分2.落實(shí)隱患整改事項(xiàng)。參加考核人員綜合得分日期：填表人：審核人：審批人： 安全職責(zé)考核記錄表_生產(chǎn)部 序號(hào)職責(zé)考核細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全管理考核（4分）1.根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍和分工，配合安委會(huì)參與安全職責(zé)考核。每項(xiàng)完成不好扣2分2. 根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍和分工，配合安委會(huì)參與安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合自評(píng)/考核。2安全生產(chǎn)費(fèi)用管理（2分）責(zé)制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全措施項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃，確保費(fèi)用按計(jì)劃投入使用。完成不好扣2分3安全生產(chǎn)管理委員會(huì)運(yùn)營(yíng)（2分）會(huì)議上對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行匯22、報(bào)。完成不好扣2分4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理（4分）1.參加公司定期組織的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。每項(xiàng)完成不好扣2分，扣完為止2.組織實(shí)施業(yè)務(wù)相關(guān)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)向部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。5重大危險(xiǎn)源管理（2分）1.負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源的巡檢工作，落實(shí)安全管理事項(xiàng)。每項(xiàng)完成不好扣1分2.發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。6特種作業(yè)人員管理（2分）負(fù)責(zé)本部門特種作業(yè)人員，及和業(yè)務(wù)相關(guān)外來(lái)特種作業(yè)人員的管理。完成不好扣2分7防火、防爆、防塵、防毒管理2分）負(fù)責(zé)落實(shí)部門管理范圍內(nèi)的防火、防爆、防塵、防毒工作。完成不好扣2分8消防管理（2分）1.負(fù)責(zé)落實(shí)部門范圍內(nèi)的消防管理工作。每項(xiàng)完成不好扣1分2.組織部門員工參加公23、司消防安全培訓(xùn)和消防演練。9安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求獲取、識(shí)別及符合性評(píng)價(jià)（2分）1.參加業(yè)務(wù)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)其它要求的獲取、識(shí)別及符合性評(píng)價(jià)。每項(xiàng)完成不好扣1分2. 及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求向部門員工傳達(dá)、培訓(xùn)。10禁火禁煙管理（2分）負(fù)責(zé)落實(shí)部門管理范圍內(nèi)的禁火禁煙管理工作。完成不好扣2分11倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理（2分）負(fù)責(zé)落實(shí)罐區(qū)安全管理工作具體事項(xiàng)。完成不好扣2分12獎(jiǎng)罰管理（2分）對(duì)部門內(nèi)符合獎(jiǎng)賞條件或達(dá)到處罰條件的事項(xiàng)提出建議。完成不好扣2分13安全培訓(xùn)教育管理（6分）組織部門員工參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。完成不好扣6分14部門班組安全活動(dòng)管理24、（6分）負(fù)責(zé)組織實(shí)施部門班組安全活動(dòng)。完成不好扣6分15維修管理（2分）配合參與維修作業(yè)。完成不好扣2分16檢測(cè)設(shè)備管理（2分）1.按操作規(guī)程正確合理的使用各種檢測(cè)設(shè)備。每項(xiàng)完成不好扣1分2.發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。17工藝管理（6分）負(fù)責(zé)落實(shí)工藝管理工作的具體事項(xiàng)。完成不好扣6分18生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理（2分）1.必要時(shí)提出拆除和報(bào)廢申請(qǐng)。每項(xiàng)完成不好扣1分，扣完為止2.組織實(shí)施拆除和報(bào)廢作業(yè)。3.參加拆除和報(bào)廢作業(yè)結(jié)果的驗(yàn)收。19關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理（3分）1.負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)設(shè)備的巡檢工作，落實(shí)安全管理事項(xiàng)。每項(xiàng)完成不好扣2分，扣完為止2.發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。20安全25、設(shè)施管理（3分）1.按操作規(guī)程正確合理的使用各種安全設(shè)備設(shè)施。每項(xiàng)完成不好扣2分，扣完為止2. 發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。21生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理（3分）1.按操作規(guī)程正確合理的使用各種生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。每項(xiàng)完成不好扣2分，扣完為止2. 發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。22特種設(shè)備管理（3分）1.按操作規(guī)程正確合理的使用各種特種設(shè)備。每項(xiàng)完成不好扣2分，扣完為止2. 發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。23變更管理（4分）按要求執(zhí)行變更管理程序。完成不好扣4分24承包商管理（2分）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承包商的安全管理工作。完成不好扣2分25供應(yīng)商管理（2分）參與生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。完成不好扣2分26劇毒化學(xué)品安全管理（2分26、）負(fù)責(zé)劇毒化學(xué)品使用的安全管理工作。完成不好扣2分27作業(yè)許可管理（4分）在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，按作業(yè)許可程序辦理作業(yè)許可證。完成不好扣4分28危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理（2分）負(fù)責(zé)公司內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品使用的安全管理。完成不好扣2分29化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽管理（2分）負(fù)責(zé)操作人員的“化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書”和“安全標(biāo)簽”培訓(xùn)教育工作。完成不好扣2分30勞動(dòng)防護(hù)用品管理（4分）負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和保管。完成不好扣4分31職業(yè)危害防治管理（2分）落實(shí)職業(yè)危害防治工作的具體事項(xiàng)。完成不好扣2分32應(yīng)急救援管理（4分）1.參與應(yīng)急救援預(yù)案的編制。每項(xiàng)完成不好扣2分，扣完為止2.參加定期演練，并對(duì)演27、練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.安全事故發(fā)生時(shí)，按照安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的要求實(shí)施應(yīng)急救援工作。33事故管理（4分）1.參加事故分析，參與制定事故防治措施。每項(xiàng)完成不好扣2分 2.落實(shí)相關(guān)事故預(yù)防事項(xiàng)。34安全檢查和隱患整改（4分）1.配合參與公司各類安全檢查。每項(xiàng)完成不好扣2分2.落實(shí)隱患整改事項(xiàng)。參加考核人員綜合得分日期：填表人：審核人：審批人： 安全職責(zé)考核記錄表_質(zhì)檢部 序號(hào)職責(zé)考核細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全管理考核（4分）1.根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍和分工，配合安委會(huì)參與安全職責(zé)考核。每項(xiàng)完成不好扣2分2. 根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍和分工，配合安委會(huì)參與安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合自評(píng)/考核。2安全生產(chǎn)費(fèi)用管理（2分）負(fù)28、責(zé)制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全措施項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃，確保費(fèi)用按計(jì)劃投入使用。完成不好扣2分3安全生產(chǎn)管理委員會(huì)運(yùn)營(yíng)（2分）會(huì)議上對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)。完成不好扣2分4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理（4分）1.參加公司定期組織的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。每項(xiàng)完成不好扣2分，扣完為止2.組織實(shí)施業(yè)務(wù)相關(guān)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)向部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。5重大危險(xiǎn)源管理（2分）1.負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源的巡檢工作，落實(shí)安全管理事項(xiàng)。每項(xiàng)完成不好扣2分2.發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。6特種作業(yè)人員管理（2分）負(fù)責(zé)本部門特種作業(yè)人員，及和業(yè)務(wù)相關(guān)外來(lái)特種作業(yè)人員的管理。完成不好扣2分7防火、防爆、防塵、防毒管理（2分）負(fù)責(zé)落實(shí)部門管理范圍內(nèi)29、的防火、防爆、防塵、防毒工作。完成不好扣2分8消防管理（2分）1.負(fù)責(zé)落實(shí)部門范圍內(nèi)的消防管理工作。每項(xiàng)完成不好扣1分2.組織部門員工參加公司消防安全培訓(xùn)和消防演練。9安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求獲取、識(shí)別及符合性評(píng)價(jià)（2分）1.參加業(yè)務(wù)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)其它要求的獲取、識(shí)別及符合性評(píng)價(jià)。每項(xiàng)完成不好扣1分2. 及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求向部門員工傳達(dá)、培訓(xùn)。10禁火禁煙管理（2分）負(fù)責(zé)落實(shí)部門管理范圍內(nèi)的禁火禁煙管理工作。完成不好扣2分11倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理（2分）負(fù)責(zé)落實(shí)罐區(qū)安全管理工作具體事項(xiàng)。完成不好扣2分12獎(jiǎng)罰管理（2分）對(duì)部門內(nèi)符合獎(jiǎng)賞條件或達(dá)30、到處罰條件的事項(xiàng)提出建議。完成不好扣2分13安全培訓(xùn)教育管理（6分）組織部門員工參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。完成不好扣6分14部門班組安全活動(dòng)管理（6分）負(fù)責(zé)組織實(shí)施部門班組安全活動(dòng)。完成不好扣6分15維修管理（2分）配合參與維修作業(yè)。完成不好扣2分16檢測(cè)設(shè)備管理（2分）1.按操作規(guī)程正確合理的使用各種檢測(cè)設(shè)備。每項(xiàng)完成不好扣1分2.發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。17工藝管理（2分）負(fù)責(zé)落實(shí)工藝管理工作的具體事項(xiàng)。完成不好扣2分18生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理（2分）1.必要時(shí)提出拆除和報(bào)廢申請(qǐng)。每項(xiàng)完成不好扣1分2.參加拆除和報(bào)廢作業(yè)結(jié)果的驗(yàn)收。19關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理（2分）1.負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)關(guān)鍵裝置31、和重點(diǎn)設(shè)備的巡檢工作，落實(shí)安全管理事項(xiàng)。每項(xiàng)完成不好扣1分2.發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。20安全設(shè)施管理（2分）1.按操作規(guī)程正確合理的使用各種安全設(shè)備設(shè)施。每項(xiàng)完成不好扣1分2. 發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。21生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理（2分）1.按操作規(guī)程正確合理的使用各種生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。每項(xiàng)完成不好扣1分2. 發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。22特種設(shè)備管理（2分）1.按操作規(guī)程正確合理的使用各種特種設(shè)備。每項(xiàng)完成不好扣1分2. 發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。23變更管理（4分）按要求執(zhí)行變更管理程序。完成不好扣4分24承包商管理（2分）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承包商的安全管理工作。完成不好扣2分25供應(yīng)商管理（2分）參與質(zhì)量、化32、驗(yàn)、裝卸相關(guān)設(shè)備及藥劑的供應(yīng)商評(píng)價(jià)。完成不好扣2分26劇毒化學(xué)品安全管理（4分）負(fù)責(zé)劇毒化學(xué)品的儲(chǔ)存、發(fā)放、使用。完成不好扣4分27作業(yè)許可管理（4分）在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，按作業(yè)許可程序辦理作業(yè)許可證。完成不好扣4分28危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理（6分）負(fù)責(zé)公司內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、出入庫(kù)、使用的安全管理。完成不好扣6分29化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽管理（4分）負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行“化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書”和“安全標(biāo)簽”培訓(xùn)教育。完成不好扣4分30勞動(dòng)防護(hù)用品管理（4分）負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和保管。完成不好扣4分31職業(yè)危害防治管理（2分）落實(shí)職業(yè)危害防治工作的具體事項(xiàng)。完成不好扣2分32應(yīng)急救33、援管理（4分）1.參與應(yīng)急救援預(yù)案的編制。每項(xiàng)完成不好扣2分，扣完為止2.參加定期演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.安全事故發(fā)生時(shí)，按照安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的要求實(shí)施應(yīng)急救援工作。33事故管理（4分）1.參加事故分析，參與制定事故防治措施。每項(xiàng)完成不好扣2分2.落實(shí)相關(guān)事故預(yù)防事項(xiàng)。34安全檢查和隱患整改（4分）1.配合參與公司各類安全檢查。每項(xiàng)完成不好扣2分2.落實(shí)隱患整改事項(xiàng)。參加考核人員綜合得分日期：填表人：審核人：審批人： 安全職責(zé)考核記錄表_財(cái)務(wù)部 序號(hào)職責(zé)考核細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全管理考核（6分）1.根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍和分工，配合安委會(huì)參與安全職責(zé)考核。每項(xiàng)完成不好扣2分2. 34、根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍和分工，配合安委會(huì)參與安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合自評(píng)/考核。3. 負(fù)責(zé)將考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲情況與部門、員工的績(jī)效工資掛鉤。2安全生產(chǎn)費(fèi)用管理（6分）1.負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全措施項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃，確保費(fèi)用按計(jì)劃投入使用。每項(xiàng)完成不好扣3分2. 負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取和賬務(wù)處理。3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理（4分）1.參加公司定期組織的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。每項(xiàng)完成不好扣2分，扣完為止2.組織實(shí)施業(yè)務(wù)相關(guān)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)向部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。4特種作業(yè)人員管理（2分）負(fù)責(zé)本部門特種作業(yè)人員，及和業(yè)務(wù)相關(guān)外來(lái)特種作業(yè)人員的管理。完成不好扣2分5防火、防爆、防塵、防毒管理（2分）負(fù)責(zé)落實(shí)部門管理范圍內(nèi)的防火、35、防爆、防塵、防毒工作。完成不好扣2分6消防管理（2分）1.負(fù)責(zé)落實(shí)部門范圍內(nèi)的消防管理工作。每項(xiàng)完成不好扣1分2.組織部門員工參加公司消防安全培訓(xùn)和消防演練。7安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求獲取、識(shí)別及符合性評(píng)價(jià)（2分）1.參加業(yè)務(wù)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)其它要求的獲取、識(shí)別及符合性評(píng)價(jià)。每項(xiàng)完成不好扣1分2. 及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求向部門員工傳達(dá)、培訓(xùn)。8禁火禁煙管理（2分）負(fù)責(zé)落實(shí)部門管理范圍內(nèi)的禁火禁煙管理工作。完成不好扣2分9倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理（4分）負(fù)責(zé)落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作。完成不好扣4分10獎(jiǎng)罰管理（6分）對(duì)部門內(nèi)符合獎(jiǎng)賞條件或達(dá)到處罰條件的事項(xiàng)提36、出建議。每項(xiàng)完成不好扣3分2. 負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)賞或處罰事項(xiàng)的認(rèn)定。11安全培訓(xùn)教育管理（6分）1.組織部門員工參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。每項(xiàng)完成不好扣2分2.根據(jù)員工技能水平和接受安全培訓(xùn)教育情況，安置或調(diào)整工作崗位。3.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育相關(guān)費(fèi)用的落實(shí)。12部門班組安全活動(dòng)管理（4分）負(fù)責(zé)組織實(shí)施部門班組安全活動(dòng)。完成不好扣4分13維修管理（2分）負(fù)責(zé)維修所需備品、配件、材料等物資的供給。完成不好扣2分14檢測(cè)設(shè)備管理（2分）負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的采購(gòu)和驗(yàn)收。完成不好扣2分15生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理（2分）負(fù)責(zé)設(shè)施報(bào)廢后的賬務(wù)處理。完成不好扣2分16安全設(shè)施管理（2分）負(fù)責(zé)安全設(shè)施的采購(gòu)和驗(yàn)收。完成不好扣2分137、7生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理（2分）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)買和驗(yàn)收。完成不好扣2分18特種設(shè)備管理（2分）負(fù)責(zé)生產(chǎn)特種設(shè)備的購(gòu)買和驗(yàn)收。完成不好扣2分19變更管理（2分）按要求執(zhí)行變更管理程序。完成不好扣2分20供應(yīng)商管理（6分）負(fù)責(zé)對(duì)所有供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，評(píng)價(jià)。完成不好扣6分21劇毒化學(xué)品安全管理（4分）負(fù)責(zé)落實(shí)劇毒化學(xué)藥品采購(gòu)的安全管理工作。完成不好扣4分22作業(yè)許可管理（2分）在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，按作業(yè)許可程序辦理作業(yè)許可證。完成不好扣2分23危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理（4分）負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)環(huán)節(jié)的安全管理。完成不好扣4分24化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽管理（4分）負(fù)責(zé)在化學(xué)品采購(gòu)時(shí)收集”化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書38、”和”安全標(biāo)簽”。完成不好扣4分25勞動(dòng)防護(hù)用品管理（6分）1.負(fù)責(zé)按計(jì)劃購(gòu)置勞動(dòng)防護(hù)用品。每項(xiàng)完成不好扣3分2.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和保管。26職業(yè)危害防治管理（2分）1.負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)病患者職位的調(diào)整。每項(xiàng)完成不好扣1分2.落實(shí)職業(yè)危害防治工作的具體事項(xiàng)。27應(yīng)急救援管理（4分）1.參與應(yīng)急救援預(yù)案的編制。每項(xiàng)完成不好扣2分，扣完為止2.參加定期演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.安全事故發(fā)生時(shí)，按照安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的要求實(shí)施應(yīng)急救援工作。28事故管理（4分）1.參加事故分析，參與制定事故防治措施。每項(xiàng)完成不好扣2分2.落實(shí)相關(guān)事故預(yù)防事項(xiàng)。29安全檢查和隱患整改（4分）1.配合39、參與公司各類安全檢查。每項(xiàng)完成不好扣2分2.落實(shí)隱患整改事項(xiàng)。參加考核人員綜合得分日期：填表人：審核人：審批人：附件2：安全職責(zé)考核匯總表 日期：部門綜合得分備注安委會(huì)工務(wù)部生產(chǎn)部質(zhì)檢部財(cái)務(wù)部參加考核人員：審批人： 審核人： 制作人：附件3： 安全目標(biāo)考核核對(duì)表被考核部門：安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果1、輕傷及以上人身事故率為“零”。發(fā)生重傷及以上人身事故，不予兌現(xiàn)抵押金，并扣除公司全員抵押金本金。發(fā)生一起輕傷人身事故，公司全員兌現(xiàn)抵押金的50%，責(zé)任人不兌現(xiàn)安全抵押金，并扣除責(zé)任人安全抵押金本金的50%。發(fā)生一起重大僥幸事故，責(zé)任部門全員兌現(xiàn)安全抵押金季度50%，主要責(zé)任人不予兌現(xiàn)安全抵押金。240、火災(zāi)、爆炸、環(huán)保事故率為“零”。發(fā)生一起重大火災(zāi)事故、爆炸事故或環(huán)境事故，全員季度安全抵押金不予兌現(xiàn)，并扣除安全抵押金本金。3、重大設(shè)備、重大操作事故率為“零”。發(fā)生一起重大機(jī)械設(shè)備事故，責(zé)任部門和責(zé)任人安全抵押金不予兌現(xiàn)，并扣除責(zé)任部門全員的抵押金本金的50%。4、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100%；違反一人次的，責(zé)任部門全員兌現(xiàn)安全抵押金50%，責(zé)任人不予兌現(xiàn)安全抵押金。違反二人次及以上的，責(zé)任部門全員不予兌現(xiàn)安全抵押金，并扣除安全抵押金本金。5、隱患治理計(jì)劃完成率達(dá)到100%；一項(xiàng)隱患未按計(jì)劃完成治理的，責(zé)任部門全員兌現(xiàn)安全抵押金50%，責(zé)任人不予兌現(xiàn)安全抵押金。二項(xiàng)及以上隱患未按計(jì)劃完成41、治理的，責(zé)任部門全員不予兌現(xiàn)安全抵押金，并扣除安全抵押金本金。6、安全培訓(xùn)教育及部門班組安全活動(dòng)覆蓋率達(dá)到100%。安全培訓(xùn)、活動(dòng)缺少一次人，責(zé)任部門全員兌現(xiàn)安全抵押金50%，責(zé)任人不予兌現(xiàn)安全抵押金。安全培訓(xùn)教育及部門班組安全活動(dòng)覆蓋率低于80%的，責(zé)任部門全員不予兌現(xiàn)安全抵押金，并扣除安全抵押金本金。7、持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，構(gòu)建完善的安全文化。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)不到位，或未按要求參與安全文化建設(shè)的，責(zé)任部門全員兌現(xiàn)安全抵押金50%，責(zé)任人不予兌現(xiàn)安全抵押金。最終評(píng)定結(jié)果參加考核人員附件4：安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納范圍及兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)或級(jí)別安全目標(biāo)抵押金（本金）數(shù)額備注總經(jīng)理7600元副總經(jīng)理5600元總經(jīng)理助理5000元部門負(fù)責(zé)人（部長(zhǎng)）3000元副部長(zhǎng)1000元 主任700元技術(shù)員、班組長(zhǎng)600元職工300元兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)1、季度順利實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，對(duì)公司所有抵押人員實(shí)行1:1的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。2、若安全目標(biāo)未完成，則按照安全目標(biāo)考核核對(duì)表的考核標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。 審批人： 審核人： 文件評(píng)審記錄評(píng) 審 時(shí) 間20xx年9月20日參 加 人 員評(píng)審內(nèi)容：1、 文件內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定2、 文件格式符合程序文件的規(guī)定3、 文件適宜，可操作4、 文件名稱： 5、文件發(fā)放范圍 1）存檔1份 紙張版 2）各部門1份 紙張版 記錄人： 日期：20xx 年 9月20日