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1、公司崗位工資及績效獎金管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 本制度適用于以下人員：公司所有員工二、工資模式年薪二底薪+績效年薪工資=基礎工資+績效獎金+其它1、基薪按刀預發（年基薪額的1/12）或根據合同約定兌現；2、績效年薪，年終根據業績完成情況經考核后兌現。（-）基木工資參照職工平均生活水平，生活費用價格指數和各類政策性 補貼而確定。（二）崗位工資1、崗位工資綜合考慮員工的職務高低、崗位責任大小、能力貢獻、經驗豐富與 否，在本企業從業時間長短等因素而確定。2、根據崗位評價的結果參照員工工作經驗、技術、業務水平2、及工作態度等因素 確定相應崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為管理核心層A、中層骨干B和 基層C三個層次及管理類、人力資源類、銷售類、市場類等四大類，同吋，將 全公司崗位按照崗位重要性分劃為9個等級。（見表一：）3、崗位薪酬規定公司崗位工資標準須經總經理批準；公司可根據經營狀況變化而修改崗位工資標準；新進人員被聘崗位以及崗位級別調整由人力資源部提出初步意見報公司總經理批準后執行，對從事專業性較強崗位的人員，公司可視情況而定。根據“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動 的后1個月起調整。表二：各崗各級崗位技能工資額度（非銷售教師崗位）由于各個員工業務技能差異，為了重點激勵3、優秀員工，在職等不變的情況下, 為優秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為四級，簡稱“一 崗四薪”；根據崗位評價情況和薪酬市場調查，確定公司最低和最高工資分別為 1700元和5500元，并推算出齊等級工資數額。三、績效工資與獎金（1）銷售（提成）工資每期（春秋期四個月、寒暑兩個月）按個人績效及公司 指標完成按期發放（詳見銷售薪酬）。（2）教師每期或活動課程冋頭率，連續二期低于60%,崗位等級降低一級，次 月生效；連續三期低于60%,重新培訓考核再定崗。（3）年度獎金3.1年度獎金是為獎勵員工完成公司年度整體經營任務所設立的定期獎金，金額 根據公司全年實現經營利潤而定。3.2年度獎4、金采取當次年首刀（一刀）考核，考核結果分為優秀、達標兩種。考 核優秀者年度獎金按本人月工資底薪的1個月標準給予發放；考核達標者，年度 獎金按木人月工資額底薪的1個月X0.5標準給予發放。3.3年度獎金發放采取在年底分一次性發放的方式。3.4試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外四、津貼（一）津貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括交通津貼、通信津貼等。（二）交通津貼：所有正式員工都能享受此補貼；（三）通訊津貼:僅有銷售人員享受此補貼1、通訊津貼是為了保障工作效率而設置的一種補貼；2、通訊津貼分為3個級別：員工級、部門經理級、經理級3、通訊津貼標準如下：員工：根據員工崗位性質等具體情況，由企業5、負責人核定；部門經理： 銷售類:150元/月/人； 管理類：200元/用人；4、除總經理、VP、總監通訊津貼實報實銷外，其他人員通訊津貼一律憑發 票在限額內按部門每月報銷一次。（四）G5以下試用期員工不享受任何津貼。五、新錄用人員工資新錄用人員包括企業從學校直接錄用的畢業生、從社會招聘、其它單位調入人員 以及接收的復轉退伍軍人等。1、試用期工資：銷售型員工：二個月試用期，底薪為崗位等級R0；部門副職：一個月試用期崗位等級R1X90%；部門正職：一個月試用期崗位等級R1X90%；特殊技術人員、高管及其它例外情況，由董事會決定。2、試用期員工管理按公司相關管理規定執行。3、試用期結束經考核合格后，6、按所在崗位及其工作能力、實績、個人綜合素質 等確定其基礎工資及相關補貼等。六、出差報銷附：出差報銷制度七、薪酬的計算與支付1、工資計算期間為當月的1 口至當月的最后一口，并于翌月7日支付。如遇支 付工資口為休假口時，則提前于休假日一個工作日發放。2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資吋，應提前于前一日通知員工，并確定 延緩支付的日期。八、離職員工離職或被辭退時，木人或其撫養者可以向公司提出中請給予工資事宜，從請 求日起三日內，公司應支付該員工已出勤工作口數的工資。1、凡符合下列規定的員工工資，按日計算：1）新聘者；2）離職或遭辭退者；3）停職而復職者；4）其他;2、按日計算工資方法：出勤工資額=基木工資X （該月應出勤日數三該月出勤 日數） 九、其它1.公司為員工購買的各項社會保險，其個人繳費部分由公司統一按標準代繳。2.公司部分崗位實行每年13個月工資制，即年底發雙月薪。3.底薪工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣 代繳個人所得稅。4.本制度自批準之口起生效。