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1、公司年薪工資制及績(jī)效福利管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 總則第一條 目的和依據(jù)為了制定適合市場(chǎng)化運(yùn)作的分配體系，激發(fā)員工活力，共同分擔(dān)單位發(fā)展所帶來(lái)的收益，應(yīng)該把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)員工價(jià)值觀(guān)念的提升，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制，推進(jìn)單位總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和單位的實(shí)際情況，制定本管理制度。第二條 適度范圍本管理制度適用于單位全體員工第三條 薪酬分配的依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：崗位價(jià)值、能力和業(yè)績(jī)。第四條 薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì)薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì)在于：薪酬改革重2、在結(jié)構(gòu)調(diào)整，應(yīng)結(jié)合適當(dāng)?shù)目偭空{(diào)整，對(duì)既有工資體系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，對(duì)原工資實(shí)行封存式管理。第五條 薪酬分配的基本原則薪酬分配作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。（一） 競(jìng)爭(zhēng)性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)薪資水平調(diào)整地結(jié)果，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬予以一定幅度的提高，使單位的薪酬水平具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（二） 激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資的彈性，通過(guò)績(jī)效考評(píng)使員工的收入與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。另外，開(kāi)放多條薪酬通道，使不同崗位的員工有同等晉級(jí)機(jī)會(huì)。（三） 公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重載建立合理的價(jià)值評(píng)估機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過(guò)3、對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。（四） 經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度，用適當(dāng)?shù)墓べY成本的增加激發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，保障出資者的利益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第六條 薪酬的特征（一） 可計(jì)量性：將與員工薪酬相關(guān)的因素量化為工資數(shù)額，將其與績(jī)效考評(píng)掛鉤。（二）除院長(zhǎng)激勵(lì)基金外，員工根據(jù)其所在崗位，工作努力程度和工作業(yè)績(jī)，可預(yù)期到個(gè)人的年總收入。第七條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，單位對(duì)不同員工事項(xiàng)不同的工資制度，包括年薪工資制、技能績(jī)效工資制、崗位績(jī)效工資制、崗位工資制、提成工資制和協(xié)議工資制，它們一起構(gòu)成單位的薪酬體系第二章 薪酬總額第八條 單位通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)4、制對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。其中規(guī)定每年薪酬總額不能超過(guò)組織產(chǎn)量的 %。第九條 人力資源部應(yīng)根據(jù)本年度的營(yíng)業(yè)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各職能和薪檔的崗薪基數(shù)和獎(jiǎng)金基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定，并通過(guò)對(duì)下一年年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一年度的薪酬預(yù)算。第一十條 薪酬預(yù)算應(yīng)為下一年度預(yù)計(jì)組織產(chǎn)值的 %，以有效控制薪酬總額。第一十一條 薪酬預(yù)算經(jīng)單位薪酬考核管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第一十二條 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月單位實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。第三章 年薪工資制第十三條 適用范圍年薪工資制適用于能夠以一年為完整周期對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估的崗位，主要包括5、單位領(lǐng)導(dǎo)層成員、生產(chǎn)一線(xiàn)部門(mén)主任和副主任。第十四條 個(gè)人年薪總額的確定由單位組織專(zhuān)家，根據(jù)崗位的價(jià)值大小、所承擔(dān)的責(zé)任、工作難易程度等因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)以確定崗位的等級(jí) ，再根據(jù)任職者的工作經(jīng)驗(yàn)、綜合能力、資格條件等確定其薪檔級(jí)別，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。第十五條 年薪結(jié)構(gòu)公式：年薪總額=基本工資崗位工資績(jī)效獎(jiǎng)金效益年薪福利第十六條 基本工資按照本制度第九章執(zhí)行。第十七條 崗位工資崗位工資是跟崗位的價(jià)值掛鉤的一個(gè)工資單元，由組織對(duì)崗位的工作進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)之后確定崗位的等級(jí)，然后對(duì)應(yīng)不同的等級(jí)確定不同的崗位工資，它僅跟崗位有關(guān)，與崗位人員的業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)。第十八條 績(jī)效獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金的公式為：績(jī)效獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)季6、度考核系數(shù)績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)各崗位承擔(dān)的季度目標(biāo)和工作完成情況確定，在季度初發(fā)放上一季度的績(jī)效獎(jiǎng)金。第四季度的績(jī)效獎(jiǎng)金隨年底效益年薪一起發(fā)放。第十九條 效益年薪的確定公式：效益年薪基數(shù)年薪總額效益年薪占薪酬總額的比例應(yīng)發(fā)效益年薪公式為：效益年薪效益年薪基數(shù)年度考核系數(shù)第二十條 效益年薪的發(fā)放效益年薪當(dāng)年發(fā)放90%，其余10%留做任職抵押金，一年后未出現(xiàn)下列情況予以補(bǔ)發(fā)（對(duì)離職者經(jīng)審計(jì)合格后予以補(bǔ)發(fā)），出現(xiàn)以下情況當(dāng)期的抵押金或任職內(nèi)的抵押金全額扣除。（一） 重大決策出現(xiàn)較大的失誤，給全組織造成重大損失（二） 承擔(dān)的重大工作（或項(xiàng)目）沒(méi)有按時(shí)按質(zhì)完成，嚴(yán)重影響單位整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三） 自行離職，7、給單位帶來(lái)一定損失，（四） 個(gè)人嚴(yán)重違犯單位工作紀(jì)律或規(guī)章制度，或違反國(guó)家的法律法規(guī)。 （五） 離任后，某些責(zé)任尚未完全消除，是重大事故的主要責(zé)任人。第二十一條 福利的確定實(shí)行年薪工資制的崗位，相應(yīng)地取得本管理制度規(guī)定的全部各項(xiàng)福利。第四章 技能績(jī)效工資制第二十二條 適用范圍主要適用于單位基數(shù)職系人員，包括總工、主任 工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)師。技術(shù)職系人員可分為工程人員與非工程人員。第二十三條 工程人員薪酬結(jié)構(gòu)公式：薪酬構(gòu)成基本工資技能工資浮動(dòng)工資工程獎(jiǎng)金福利第二十四條 非工程人員薪酬結(jié)構(gòu)公式：薪酬構(gòu)成基本工資技能工資績(jī)效獎(jiǎng)金福利第二十五條 基本工資按照本制度第九章執(zhí)8、行第二十六條 技能工資技能工資是依據(jù)工程業(yè)績(jī)、職稱(chēng)和學(xué)歷等確定的工資單元，它在一定時(shí)間內(nèi)基本是固定的，只要員工參與工程涉及項(xiàng)目時(shí)間達(dá)20天，技能工資就全額發(fā)放；若該員工在當(dāng)月沒(méi)有參與項(xiàng)目，則只能發(fā)放技能工資的1/3；參與項(xiàng)目不足20天的，則按比例折算其技能工資的發(fā)放額。技能工資的基數(shù)根據(jù)該員工在技術(shù)職系等級(jí)表中的位置來(lái)決定，該基數(shù)是隨著員工的技能水平變化而浮動(dòng)。技能工資按月隨基本工資一起發(fā)放。第二十七條 浮動(dòng)工資浮動(dòng)工資是依據(jù)員工參與工程時(shí)通過(guò)努力而取得的工作業(yè)績(jī)來(lái)確定的工資單元，它是根據(jù)對(duì)員工考核的結(jié)果來(lái)確定的，考核考慮的主要因素是員工的參與程度、承擔(dān)的責(zé)任及工作量等。每月末，由上級(jí)對(duì)每個(gè)崗9、位的階段目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考評(píng)，最后確定月度考核系數(shù)。應(yīng)發(fā)浮動(dòng)工資的公式為：浮動(dòng)工資浮動(dòng)工資系數(shù)月度考核系數(shù)組織一般在月初發(fā)放上一月的浮動(dòng)工資。浮動(dòng)工資基數(shù)跟員工所從事的技術(shù)崗位相關(guān)。第二十八條 工程獎(jiǎng)金工程獎(jiǎng)金就是根據(jù)員工參與工程的回款情況給參與工程色員工的一種補(bǔ)償工資，它主要和回款掛鉤，組織以回款的一定比例為員工提取獎(jiǎng)金，具體比例由組織決定。第二十九條 績(jī)效獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金按月發(fā)放，其計(jì)算公式為： 績(jī)效工資績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)員工個(gè)人月度考核系數(shù)員工的績(jī)效獎(jiǎng)金隨基本工資一并發(fā)放。為了提高人力資源的利用效率，同時(shí)確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，組織應(yīng)確定家婚俗職系人員的技能等級(jí)和工程中崗位的對(duì)應(yīng)關(guān)系，原則上應(yīng)避免10、以較低技能等級(jí)出任工程中較高級(jí)崗位或以較高技能等級(jí)出任工程中較低等級(jí)崗位的現(xiàn)象。如遇特殊情況，需要打破上述原則的，需經(jīng)總工辦審批。以較低技能等級(jí)出任工程中較高等級(jí)崗位的，技能工資保持不變，浮動(dòng)工資基數(shù)按工程中該崗位對(duì)應(yīng)的浮動(dòng)工資確定，工程獎(jiǎng)金按工程中該崗位對(duì)應(yīng)的比例分配。以較高技能等級(jí)出任工程中較低等級(jí)崗位的，技能工資保持不變，浮動(dòng)工資基數(shù)按工程中該崗位對(duì)應(yīng)的浮動(dòng)工資確定，工程獎(jiǎng)金按工程中該崗位對(duì)應(yīng)的比例分配。第三十條 身兼多個(gè)工程的員工的薪酬核定工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員在條件許可的情況下可以身兼多個(gè)工程，但必須統(tǒng)籌安排，保證各個(gè)工程的工作質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)不同的工程負(fù)責(zé)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兼任項(xiàng)目數(shù)不得超11、過(guò)三個(gè)，超過(guò)三個(gè)的情況需經(jīng)總工辦審批。身兼多個(gè)工程的員工的基本工資、技能工資和浮動(dòng)工資不能兼得，但工程獎(jiǎng)金可以兼得，其中技能工資和浮動(dòng)工資就高不就低。第三十一條 福利的確定實(shí)行技能績(jī)效工資制的崗位，相應(yīng)地取得本管理制度規(guī)定的全部各項(xiàng)福利。第五章 崗位績(jī)效工資第三十二條 使用范圍主要使用于單位管理、行政職系各管理崗，包括只能部門(mén)主任、副主任和一般管理員工，但實(shí)行年薪制的崗位除外。第三十三條 薪酬結(jié)構(gòu)公式：薪酬構(gòu)成基本工資崗位工資績(jī)效獎(jiǎng)金福利第三十四條 基本工資按照本制度第九章執(zhí)行。第三十五條 崗位工資崗位工資主要是跟崗位的價(jià)值掛鉤的一個(gè)工資單元，由祖師對(duì)崗位的工作進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)之后確定崗位的等級(jí)12、，然后對(duì)應(yīng)不同的等級(jí)確定不同的崗位工資，它僅跟崗位有關(guān)，與崗位人員的業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)。 第三十六條 績(jī)效將建績(jī)效獎(jiǎng)金按月（部門(mén)正職按季度）發(fā)放，其計(jì)算公式為：績(jī)效工資績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)員工個(gè)人月（季）度考核系數(shù)員工的績(jī)效獎(jiǎng)金隨基本工資一并發(fā)放。第三十七條 福利的確定實(shí)行崗位績(jī)效工資制的崗位，相應(yīng)地取得本管理制度規(guī)定的全部各項(xiàng)福利。第六章 崗位工資制第三十八條 適用范圍主要適用于單位輔助職系各崗位。第三十九條 薪酬結(jié)構(gòu)公式：薪酬構(gòu)成基本工資崗位工資福利第四十條 基本工資按照本制度第九章執(zhí)行第四十一條 崗位工資崗位工資主要是指根崗位的價(jià)值掛鉤的一個(gè)工資單元，由組織對(duì)崗位的工作進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)之后確定崗位的等級(jí)，然13、后對(duì)應(yīng)不同的等級(jí)確定不同的崗位工資，它僅跟崗位有關(guān)，與崗位人員的業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)。第四十二條 福利的確定實(shí)行崗位工資制的崗位，相應(yīng)地取得本管理制度規(guī)定的全部各項(xiàng)福利。第七章 提成工資制第四十三條 適用范圍適用于組織的市場(chǎng)部的人員，原則上經(jīng)營(yíng)副院長(zhǎng)不參與獎(jiǎng)金的提成。第四十四條 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬構(gòu)成基本工資崗位工資獎(jiǎng)金提成福利第四十五條 基本工資按照本制度第九章執(zhí)行第四十六條 崗位工資崗位工資主要是指跟崗位的價(jià)值掛鉤的一個(gè)工資單元，由組織對(duì)崗位的工作進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)之后確定崗位的等級(jí)，然后對(duì)應(yīng)不同的等級(jí)確定不同的崗位工資，它僅跟崗位有關(guān)，與崗位人員的業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)。崗位工資的具體數(shù)目可查看單位崗位等級(jí)工資表。第四十七條 獎(jiǎng)金提成的確定和發(fā)放獎(jiǎng)金完全按照該崗位人員所承攬的合同額的一定比例提成，分為目標(biāo)內(nèi)與超目標(biāo)的獎(jiǎng)金。計(jì)算公式為：目標(biāo)內(nèi)：獎(jiǎng)金提成合同額%超目標(biāo)：獎(jiǎng)金提成合同額%獎(jiǎng)金提成的發(fā)放應(yīng)根據(jù)提成額的大小，在發(fā)放之前由經(jīng)營(yíng)副院長(zhǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和總會(huì)計(jì)師協(xié)商確定發(fā)放方式，原則上應(yīng)該將獎(jiǎng)金盡可能地按照工程的周期平均分配到每個(gè)月。第四十八條 多人提成獎(jiǎng)金的辦法對(duì)于一個(gè)由不同的人共同努力簽訂的合同的獎(jiǎng)金提成，由經(jīng)營(yíng)副院長(zhǎng)與員工協(xié)商，根據(jù)員工對(duì)合同的貢獻(xiàn)大小確定分配的個(gè)人系數(shù)，然后將合同的總獎(jiǎng)金提成按照員工的貢獻(xiàn)大小確定分配的個(gè)人系數(shù)，然后將合同的總獎(jiǎng)金提成按照員工的個(gè)人系數(shù)進(jìn)行分配。