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1、公司招投標(biāo)部收入支出人員薪資及績(jī)效考核制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 文件名稱招投標(biāo)部考核制度頁(yè)數(shù)： 9頁(yè)文件編號(hào)XXXXXXXX版本： XXXXX招投標(biāo)部考核制度（試行） 為了促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率，提高業(yè)務(wù)毛利率的關(guān)注程度及預(yù)算水平，明確招投標(biāo)部員工的責(zé)、權(quán)、利，激勵(lì)員工的工作積極性，特制訂本制度：一、考核周期本考核協(xié)議適用于xx年全年及201B年全年兩個(gè)周期。二、 部門職責(zé)1、 開拓區(qū)外招投標(biāo)市場(chǎng)，收集招投標(biāo)項(xiàng)目信息，并擇優(yōu)進(jìn)行招投標(biāo)2、 協(xié)助業(yè)務(wù)員完成業(yè)務(wù)跟進(jìn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，2、并爭(zhēng)取促成中標(biāo)3、 維護(hù)并開發(fā)外圍合作單位4、 維護(hù)分公司合作關(guān)系5、 人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三、 考核原則本考核以部門為單位，對(duì)部門收入（包括毛利潤(rùn)考核、管理費(fèi)考核及編標(biāo)費(fèi)考核）和部門支出（包括固定費(fèi)用、人工工資、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)用等等，詳見后表）進(jìn)行考核，對(duì)部門運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的利潤(rùn)進(jìn)行考核分配。四、 部門收入項(xiàng)1、 毛利考核收入：指根據(jù)中標(biāo)項(xiàng)目的毛利，按一定比例進(jìn)行考核類別考核基數(shù)毛利考核比例備注有業(yè)務(wù)人員跟進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算毛利表利潤(rùn)AS%無(wú)業(yè)務(wù)人員跟進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算毛利表利潤(rùn)VF%毛利低于DS%項(xiàng)目按照毛利率BG%計(jì)算毛利，有無(wú)業(yè)務(wù)人員跟進(jìn)項(xiàng)目通用例1：某項(xiàng)目有業(yè)務(wù)人員跟進(jìn)，中標(biāo)金額GHFGS萬(wàn)，毛利率SD3、F%，毛利ASDFE萬(wàn)。根據(jù)考核辦法，則該項(xiàng)目可計(jì)入部門毛利考核的收入為SFG*GFG%=REDGHT元。例2：某項(xiàng)目無(wú)業(yè)務(wù)人員跟進(jìn)，中標(biāo)金額BGDGG萬(wàn)，毛利率ERTRT%，無(wú)利潤(rùn)。根據(jù)考核辦法，則該項(xiàng)目可計(jì)入部門毛利考核的收入為ERTWEWR*RWER%*GRER%=ERERTEW元。 五、部門支出項(xiàng)（一）固定工資部門人員年固定應(yīng)發(fā)工資（包含通訊費(fèi)、車貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、油費(fèi)等包含在月度工資發(fā)放中的費(fèi)用），參照年度薪資調(diào)整明細(xì)表（二）部門日常開支指財(cái)務(wù)預(yù)算表中包含的費(fèi)用支出項(xiàng)支出項(xiàng)說(shuō)明一、福利開支(01)基本工資參照（一）固定工資說(shuō)明(02)福利費(fèi)食堂餐費(fèi)、生日券、節(jié)假日福利、員工體檢、旅游(04、3)教育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃外派員工培訓(xùn)費(fèi)用、公司內(nèi)部聘用講師分?jǐn)?04)工會(huì)經(jīng)費(fèi)工資總額*SDFWE%*WERW4%(05)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)日常與工作相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品、保險(xiǎn)等（不含列入ERTE項(xiàng)目費(fèi)用）(06)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)工資總額*FQDFWEQ%*FSFWS%(07)住房公積金依據(jù)部門內(nèi)各人員級(jí)別繳納金額計(jì)算二、公司平臺(tái)使用費(fèi)保底QWERQWERFR4中標(biāo)金額的千分之一三、辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)UYEWRTH方，得房率預(yù)估THEYHE%，K;LLGSDRT元/平方/天四、設(shè)備折舊費(fèi)按各部門使用的固定資產(chǎn)明細(xì)五、軟件升級(jí)費(fèi)部門所需軟件升級(jí)，各種SDFWCGREERGAERG鎖等六、信息價(jià)訂購(gòu)目前AAERTGA信息價(jià)ER5、WQEG，ERGTWERG信息價(jià)WSFSFRE七、設(shè)備維修及油費(fèi)部門發(fā)生的各項(xiàng)維修費(fèi)用，如桌椅、電腦、打印設(shè)備等，按實(shí)計(jì)算八、辦公費(fèi)用含水電費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公用品費(fèi)、快遞費(fèi)、耗材費(fèi)用等 按實(shí)際九、差旅費(fèi)員工外出辦事、參加展會(huì)、培訓(xùn)等而產(chǎn)生的交通、住宿、餐費(fèi)等十、業(yè)務(wù)費(fèi)部門因招待客戶所發(fā)生的餐費(fèi)、娛樂(lè)費(fèi)、住宿等費(fèi)用 十一、標(biāo)書工本費(fèi)、報(bào)名費(fèi)等按實(shí)計(jì)算DFGERE*GDFGR十二、加班餐費(fèi)按實(shí)計(jì)算DFGDSFB*FGJFTH十三、席位費(fèi)按實(shí)計(jì)算DFGSER*TH十四、備案等費(fèi)用新的市場(chǎng)開拓第一年費(fèi)用公司承擔(dān)，后面按照實(shí)際計(jì)入部門費(fèi)用，按實(shí)計(jì)算十五、封標(biāo)費(fèi)及建造師到場(chǎng)費(fèi)按實(shí)計(jì)算BHDTH*5DFGGG6、GER十六、資金占用費(fèi)如資金占用，投標(biāo)保證金打出DSFGDFGWS回算資金占用，月利率SDGFEWAR%，按天計(jì)息【其中長(zhǎng)期的保證金（如農(nóng)民工工資保證金）、中標(biāo)后的未退回的保證金、有業(yè)務(wù)人員跟蹤的項(xiàng)目、無(wú)費(fèi)用的配合項(xiàng)目，不計(jì)資金占用費(fèi)】按實(shí)計(jì)算六、部門可分配利潤(rùn)1）周期內(nèi)收入：指根據(jù)考核辦法，部門周期內(nèi)產(chǎn)生的收入，外部收入以財(cái)務(wù)到賬為準(zhǔn)2）周期內(nèi)成本：指部門發(fā)生的所有費(fèi)用支出3）業(yè)務(wù)費(fèi)用單獨(dú)開票的稅金，由公司承擔(dān)七、部門人員薪資結(jié)構(gòu)及績(jī)效考核分配方式（一）個(gè)人績(jī)效考核部門經(jīng)理薪資組成=基本工資+綜合提成+團(tuán)隊(duì)績(jī)效提成各項(xiàng)提成的計(jì)算辦法崗位團(tuán)隊(duì)績(jī)效提成備注預(yù)算員按團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)分配比例內(nèi)外勤按團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)分配7、比例組長(zhǎng)按團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)分配比例部門經(jīng)理按團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)分配比例 綜合提成指部門組長(zhǎng)及部門經(jīng)理可享受的提成； 剩余可分配利潤(rùn)指部門所有可分配利潤(rùn)除去預(yù)算員、內(nèi)外勤、組長(zhǎng)已分配的掉的編標(biāo)費(fèi)提成及毛利提成后的剩余部分利潤(rùn)金額。（二）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金1、根據(jù)以上分配方式分配后剩余利潤(rùn)為團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，部門成員根據(jù)分配比例進(jìn)行分配2、分配比例序號(hào)崗位姓名分值備注1經(jīng)理2組長(zhǎng)3預(yù)算員4預(yù)算員5預(yù)算員6預(yù)算員7預(yù)算員8內(nèi)勤9外勤10外勤11預(yù)算員兼內(nèi)勤12預(yù)算員13預(yù)算員14內(nèi)勤151、 發(fā)放方式1）預(yù)算員編標(biāo)費(fèi)及毛利提成每季度計(jì)算分配，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)提成于年底發(fā)放；2）內(nèi)外勤如有編制標(biāo)書及中標(biāo)，參照預(yù)算員分配方式，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)提成于年底發(fā)放；3）8、組長(zhǎng)編標(biāo)費(fèi)每季度計(jì)算分配，綜合提成因前期無(wú)法確定，按每月預(yù)發(fā)1000元計(jì)算，多還少補(bǔ)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)提成于年底發(fā)放；4）部門經(jīng)理，綜合提成因前期無(wú)法確定，按每月預(yù)發(fā)5000元計(jì)算，多還少補(bǔ)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)提成于年底發(fā)放。2、 評(píng)定辦法及發(fā)放周期1、本考核每個(gè)季度核算并發(fā)放，截止時(shí)間除年底外都為本季度最后一個(gè)月的25日，年底截止日期為12月31日2、招投標(biāo)文件編制考核評(píng)定每個(gè)季度評(píng)定一次3、 能力考核評(píng)定辦法1、能力考核評(píng)定與預(yù)算員和內(nèi)外勤的季度考核獎(jiǎng)掛鉤，根據(jù)季度評(píng)定表得分對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核系數(shù)，計(jì)算季度獎(jiǎng)金。2、能力評(píng)定得分與績(jī)效考核系數(shù)對(duì)應(yīng)表考核得分績(jī)效考核系數(shù)3、招投標(biāo)部員工季度考核表詳見附表八、獎(jiǎng)懲條款19、獎(jiǎng)勵(lì)2、對(duì)出現(xiàn)以下情況的，處以相應(yīng)處罰序號(hào)情況處罰標(biāo)準(zhǔn)九、 其他1、 本協(xié)議未涉及事項(xiàng)，根據(jù)公司規(guī)章制度執(zhí)行。2、 個(gè)人所得稅依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)繳納。3、 養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金：根據(jù)公司規(guī)定辦理。4、 費(fèi)用開支均必須事先報(bào)部門主管批準(zhǔn)，否則不予報(bào)銷。5、 部門員工在日常工作中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司員工手冊(cè)相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)各種違法行為，均為個(gè)人行為，與公司無(wú)關(guān)。6、 維護(hù)好公司的一切經(jīng)濟(jì)利益和良好信譽(yù)，嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密。7、 不得兼職、不得從事?lián)p害公司利益和聲譽(yù)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)對(duì)其作出處罰，必要時(shí)可追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。8、 無(wú)論何種原因中途離職的員工，未發(fā)獎(jiǎng)金不予計(jì)發(fā)。投標(biāo)部員工季度考核表考核時(shí)間： 年 第 季度被考核人： 序號(hào)考核類目考核內(nèi)容分值自評(píng)分主管評(píng)分1主項(xiàng)專業(yè)：配電( ) 弱電( )（注：選擇一項(xiàng)）2輔項(xiàng)專業(yè)：配電( ) 弱電( )（注：只能選擇與主項(xiàng)不同的另一項(xiàng)）3其他專業(yè)1：裝修( ) 消防( ) 照明( ) 暖通( )（注：選擇自己認(rèn)為分?jǐn)?shù)較高一項(xiàng)）4工作態(tài)度5崗位加分6帶人7資料移交8工作日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、標(biāo)書摘要情況9廢標(biāo)扣分10合計(jì)總分 被考核人簽字： 考核人簽字： 日期： 日期：