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公司績效工資及補(bǔ)貼福利管理制度
公司績效工資及補(bǔ)貼福利管理制度.doc
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績效制度
上傳人:職z****i 編號:974388 2024-09-03 5頁 33.50KB

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1、公司績效工資及補(bǔ)貼福利管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 第一章總則第一條為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制度。第二條公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營效益、社會薪資水平和物價指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第三條本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。第二章管理辦法第四條員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月20日發(fā)放(如逢假日延后發(fā)放),新進(jìn)人員于報到日起薪,25日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第五2、條 新進(jìn)員工定崗后,由行政經(jīng)理向其詳細(xì)說明公司基本薪資制度及相關(guān)考評制度。第六條新進(jìn)人員工作不滿三日離職者,不發(fā)薪資。第七條新進(jìn)人員在考查期間認(rèn)定不勝任的,薪資根據(jù)實際情況降級發(fā)放。第八條工資管理的相關(guān)人員都必須做好每個員工工資的保密工作,有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺面上,決不允許工資管理無關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。第九條嚴(yán)格執(zhí)行個人薪資保密工作,員工之間不得相互打聽詢問,對工資計算或發(fā)放如有異議,可直接向財務(wù)查詢。第三章薪資內(nèi)容第十條工資 工資部份由基本工資+個人績效工資構(gòu)成。1、基本工資實行職能等級制。根據(jù)員工不同的學(xué)歷、職務(wù)、職稱(技能)和崗位職責(zé)等因素,分3、為若干個級別。相同的職能分不同的職等級別范圍,相鄰的兩個不同職能,其職等級別實施交叉法(也就是說,工程師的最低工資級別,可能是技術(shù)員的最高工資級別),以便公司更好務(wù)實操作管理,更好完成企業(yè)發(fā)展銜接。基本工資由以下部份構(gòu)成:基本工資=技能工資+職務(wù)工資+工齡工資+學(xué)歷工資+全勤獎金+住行津貼。 (1) 技能工資:依員工技能等級評價標(biāo)準(zhǔn)評定員工技能等級,根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小,綜合評定技能等級別,并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放的具體工資標(biāo)準(zhǔn)。技能工資在每年10月調(diào)整,不滿8個月者,下年調(diào)整。 (2) 職務(wù)工資:根據(jù)不同職務(wù)設(shè)4、立,分技術(shù)員/儲備干部、工程師/班長、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理六個級別。職務(wù)工資根據(jù)員工職務(wù)變化后的次月調(diào)整。(3) 工齡工資:指在本公司服務(wù)年限,不滿半年不計,超過半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調(diào)整。(4) 學(xué)歷工資:學(xué)歷以國家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn),一個人同時擁有多個學(xué)歷時,取其最高學(xué)歷。(5) 全勤獎金:正式員工200元,試用期員工100元,具體實施辦法依照員工考勤管理規(guī)定。(6) 住行津貼:正式員工150元,試用期員工80元。(7) 基本工資由以上6部份構(gòu)成,各部份的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見本章程第五章附表,發(fā)放月薪時,基本工資的計算方法為:實際基本工資 = 基本工資當(dāng)月實際上班天數(shù)每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)(25、5)注:如果當(dāng)月實際上班天數(shù)大于每月正常班基準(zhǔn)天數(shù),則實際基本工資等于理論基本工資。2、為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特設(shè)個人績效工資;個人績效工資的計算基準(zhǔn)為當(dāng)月實際基本工資的30%;績效工資根據(jù)員工崗位績效考評標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行考核,交總經(jīng)理批準(zhǔn),由財務(wù)部根據(jù)考評得分發(fā)放。第十一條 獎金1、年終獎金:為激勵員工切實立足于公司的根本利益,本積極謀求個人與公司共同發(fā)展、特設(shè)立年終獎金。(1)公司上年度利潤的30%作為年終獎金發(fā)放的總金額。(2)發(fā)放金額的計算標(biāo)準(zhǔn)為:發(fā)放基準(zhǔn) =發(fā)放總金額(員工個人年度工資收入總額公司年度6、工資支出總額) (3)以上標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)員工的實際考核定情況,對年度考核平均分值為A等者,可酌情加發(fā);對年度考核平均分值為D等者,減發(fā)15%。 (4)年終獎金的發(fā)放時間及標(biāo)準(zhǔn)為:春節(jié)放假前一周內(nèi)發(fā)50%;春節(jié)后三個月內(nèi)發(fā)剩余50%, 春節(jié)后半個月內(nèi)無特殊情況未到崗者不發(fā)。 (5)公司營業(yè)狀況及贏利率很高或很差時,由總經(jīng)理核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎金;2、特別獎金:對為公司技術(shù)、管理創(chuàng)新作為特殊貢獻(xiàn)的人員,經(jīng)公司評審?fù)ㄟ^后,可享有100-2000元不等的特別獎金。第十二條 其它補(bǔ)貼及福利 1、 工作餐補(bǔ)貼:在當(dāng)日工作時間累計少于6小時的,不給予補(bǔ)貼;6-9小時補(bǔ)一餐,多于9小時的補(bǔ)兩餐;工作餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每餐7、暫定6元。2、 大夜班補(bǔ)貼:夜班8小時以上補(bǔ)5元/次,低于8小時不補(bǔ)。第十三條 加班費(fèi)加班費(fèi)由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三部分組成。1、每月正常工作日基準(zhǔn)天數(shù):25天。即:每年天數(shù)(365天)-法定假日天數(shù)(11天)-每年周數(shù)(52周)12 = 25.17天2、工作日加班費(fèi): 公司實際每周6天8小時制度,在正常工作日不滿8小時的不算加班,超過8小時間部分的算正常工作日加班,按每小時7元計算;3、休息日加班:每周的周日為休息日,周日上班全天算加班工資,加班費(fèi)為每小時10元計算,根據(jù)生產(chǎn)安排的實際需要,可能出現(xiàn)工作與休息日調(diào)休的情況,為方便財務(wù)核算,按以下公式計算休息日加班工時:休8、息日加班工時=當(dāng)月考勤總工時-每月正常工作日天數(shù)*10.5注:以上計算結(jié)果如果為負(fù)值,則休息日加班工時為0,以上計算結(jié)果可能包含法定節(jié)假日加班工時,財務(wù)核算時,應(yīng)視具體情況調(diào)整。4、法定節(jié)假日: 國家法定節(jié)日如國慶,元旦等國家規(guī)定的節(jié)假日內(nèi)(不含調(diào)休)因生產(chǎn)需要必須上班,全天算加班,按每小時25元計算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下,則按法定節(jié)假日計算;節(jié)假日加班必須填加班申請單,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)有效。5、加班費(fèi)適用范圍: (1)組長(包括組長)以上、副經(jīng)理以下管理人員不計工作日加班工資,但計休息日及法定節(jié)假日加班工資。(2)副經(jīng)理及以上管理人員無需打卡簽到,也不計加班工資。第十四條 補(bǔ)雜員工薪9、資發(fā)放如有錯漏,將在下月薪資“補(bǔ)雜”項中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。第四章定薪原則第十四條 新進(jìn)人員定薪1、新錄用員工可根據(jù)公司員工聘用制度確定擬聘崗位和薪資級別,并按程序進(jìn)行報批,試用期滿經(jīng)考核合格后,再行辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。新員工試用期為1-3個月,根據(jù)員工實際情況可以適當(dāng)縮短,關(guān)鍵崗位可適當(dāng)延長,但試用期不得少于1個月。試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào)1-3級。2、對于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才,可以根據(jù)市場價格給予破格定級,但須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十四條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整1、規(guī)范定薪,根據(jù)員工個人表現(xiàn),部門及公司的綜合評價,按照新制定的薪酬體系等級確定現(xiàn)有人員的薪資等級。2、薪資調(diào)整前須填寫員工調(diào)整薪資10、審批表,由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫并簽字、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可生效。3、員工個人薪資調(diào)整后的計算方式:每月15日以后生效的,當(dāng)月按原等級計算,15日之前生效的,當(dāng)月按新等級計算。4、公司普調(diào): 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。有下列情況者,無資格參與薪資普調(diào):病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計超過一個月者。該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者。第四章管理職責(zé)第十四條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修正原則,組織討論并批準(zhǔn)本制度的實施。第十五條 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。第十六條 行政經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實施過程中的解釋,負(fù)責(zé)按各部門上報的考勤、考核等資料, 計算員工工資與獎金。第十七條 財務(wù)部:出納人員負(fù)責(zé)對行政經(jīng)理提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。
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