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1、公司績(jī)效工資發(fā)放獎(jiǎng)金補(bǔ)貼管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章總則第一條目的2 _5 p$ V) Z1 Z9 o- W為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著“以人為本”和公平公正、科學(xué)合理的原則，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式的實(shí)際情況，特制定本制度。# t4 O/ P5 $ O L& k( Z/ o* N# s z+ l+ L 0 A3 P! J第二條指導(dǎo)思想一、 按照各盡所能，按勞分配的原則，堅(jiān)持工資2、增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步。4 K/ k5 P9 y# o. $ s! 2 R$ r1 D- Y9 Rj% l二、 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)技能、工作年限等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向能力突出的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。: q8 v# m& Z( O D+ D4 ; c; u三、 逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位、簡(jiǎn)單勞動(dòng)與復(fù)雜勞動(dòng)的薪酬檔次落差，建立激勵(lì)機(jī)制。6 a# |& O+ f+ m# x0 x. v1 4 m/ + E5 C3 第三條范圍公司從業(yè)人員的薪酬管理除國(guó)家法律法規(guī)或公司董事會(huì)另有文件規(guī)定外，均需依照本制度執(zhí)行。第二章薪酬辦法 3、Y T$ F( a# hl8 U! n* C3 ?第一條薪酬構(gòu)成及定義員工的薪酬由基本工資、崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成。( v2 f; l+ Z8 F8 t8 s/ o% u6 u( G m L+ i3 1 S一、 基本工資按照員工身份、學(xué)歷、職稱、工作年限確立。基本工資參照員工檔案工資建立，檔案關(guān)系不在公司的，參照同等水平人員確定基本工資額度。二、 崗位工資按照職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確立。不同崗位的員工，崗位工資不同。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況的變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。8 p, 5 C$ U2 G* U三、 績(jī)效工資按照上月各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。3 i&4、 N, U* 1 x: f+ _. 9 u7 % B第二條管理類人員崗位設(shè)置2 W O# c0 5 B3 v, U一、管理類人員定義：從事持續(xù)性的管理工作，可確保業(yè)務(wù)工作的有效開展，其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對(duì)公司的總體業(yè)績(jī)發(fā)生作用。$ o( D* R- u$ d 6 c: C- _8 w& 二、管理類人員工作崗位設(shè)置如下：管理一崗（總經(jīng)理）% 9 l l2 B6 t U/ F# r0 e+ g6 M; r$ Z1 G W. t0 Q5 K3 L- N管理二崗（副總經(jīng)理）8 y, X& N) 8 s: ?% J管理三崗（部門主任）9 o0 Z1 c8 V6 : I: V! h9 u; R6 g05、 r/ . e9 U管理四崗（部門副主任）, i+ v8 O2 C1 U! b6 J) L* R1 r2 P; E: C管理五崗（業(yè)務(wù)主管）：主要負(fù)責(zé)部門一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作管理六崗（業(yè)務(wù)主辦）：主要辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作/ G3 e, w4 & X n7 U) ( N$ i# A0 q5 ) . A管理七崗（業(yè)務(wù)助理）：協(xié)助辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作; J& D7 j R! k$ o) E f; x6 m0 F9 c # ! G三、管理類一二崗薪酬按照董事會(huì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。: d) t4 ?3 S1 m9 X& 四、管理類三七崗各崗位工資薪級(jí)均分為（A、B、C、D）四檔，詳情見附表。: Q56、 d. G |0 o A& r+ r m# ?+ _ E第三條技術(shù)類人員崗位設(shè)置; ! ( L+ j% O$ y x一、技術(shù)類人員定義：從事創(chuàng)造性的技術(shù)及業(yè)務(wù)工作，其工作直接影響公司關(guān)鍵目標(biāo)的執(zhí)行效果。二、技術(shù)類人員工作崗位設(shè)置如下：! p T9 P1 _( ?+ 3 g. _ ?9 B, O1 B6 o- h6 x7 u/ $ 技術(shù)一崗（高級(jí)專業(yè)技術(shù)主管）$ n b H6 + 7 U6 f, K技術(shù)二崗（中級(jí)專業(yè)技術(shù)主管）* + o0 : q4 , |4 R& m: j+ S! 技術(shù)三崗（技術(shù)主管）：主要負(fù)責(zé)部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作. E, n p3 4 Q, Q1 |. W) K8 g; z7、/ i5 L* ) z( l6 8 j8 技術(shù)四崗（技術(shù)主辦）：主要辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作 6 x4 E$ g0 S, V! r6 N2 qm) V8 z- k, 4 m: v, n; Z5 技術(shù)五崗（技術(shù)助理）：協(xié)助辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作* A0 , 4 I* t9 Q技術(shù)六崗（技術(shù)員）三、技術(shù)類一六崗各崗位工資薪級(jí)均分為（A、B、C、D）四檔，詳情見附表。 0 FZ+ ; b- 0 A; P ?; 0 J4 h! n$ U第四條績(jī)效工資$ U% b8 U4 V) / * e/ m; n$ m$ B: M* f2 G; s一、績(jī)效考核由公司統(tǒng)一安排按月進(jìn)行，考評(píng)小組由公司總經(jīng)理、副總8、經(jīng)理、綜合辦公室主任、計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任組成。! X+ ? I/ i) Q2 g. m0 y1 Q5 7 H二、每月績(jī)效基數(shù)由考評(píng)小組根據(jù)上月公司經(jīng)營(yíng)情況確定。3 9 p! d( ; B0 S/ . U8 8 g! I0 e6 b, l8 n9 |: ( Q三、績(jī)效工資系數(shù)與員工崗位掛鉤，同一崗位的績(jī)效工資系數(shù)相同，各崗位系數(shù)見附表。3 4 wa. n# x/ ?5 R% J* Z- _, u2 |2 7 b四、績(jī)效工資由公司根據(jù)考核結(jié)果按月統(tǒng)一下發(fā)至各部門，各部門可根據(jù)員工崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行二次分配。& D* i0 L$ I0 h9 N! u( s* X. H第五條公司員工薪酬實(shí)行崗位制，動(dòng)崗9、動(dòng)薪。9 w5 L! C$ + G+ ?; R6 v. i l2 E# l第六條新派任崗位的員工，原則上均自所派任崗位的第一薪級(jí)起薪，但有下列情況之一的，可提高其起薪薪級(jí)。1、具有所任崗位要求的對(duì)口專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)已超過三年以上。+ Y+ |, 3 W|* F- d2、具有所任崗位要求的對(duì)口專業(yè)技術(shù)職稱高一級(jí)以上。) Qw) v6 5 m! u4 X& b9 ! Z7 0 M& K* % i1 W: d3、所具能力優(yōu)異，為公司甚難招募到的人才。 Y$ n: V+ P G( D第七條新派任崗位的員工，依所派任崗位的第一薪級(jí)起薪的，由總經(jīng)理辦公室確定并執(zhí)行；需提高其起薪薪級(jí)，所提高薪級(jí)不超過該等最高薪10、級(jí)的，由總經(jīng)理辦公室提出書面建議，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。: 5 d8 c qA! v8 & D% Y第八條低級(jí)崗位代理高級(jí)崗位或低級(jí)崗位實(shí)際代行高級(jí)崗位職責(zé)的，提高薪級(jí)一級(jí)支給薪酬。 E d5 9 G/ h3 C0 p第九條根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司管理制度規(guī)定，公司在向員工發(fā)放薪酬時(shí)應(yīng)代扣繳以下項(xiàng)目的費(fèi)用：% K: q8 F% k - m. V6 k/ E) x+ o6 ! w1、個(gè)人所得稅；* ?/ G7 p4 e1 4 O: x3 q2、住房公積金；) P2 q0 y5 x7 k: d1 3、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分。D4 kB# s/ W# n第九條員工對(duì)薪酬如有疑義，可向總經(jīng)理11、辦公室提出書面查詢要求。自發(fā)生日起一個(gè)月內(nèi)未提出要求的，則視無異議。7 A! B! d! i% y9 B9 G8 E9 V: z第十條試用人員試用期為三個(gè)月，試用用期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下：6 Q* x8 I$ H1 z a( N& F; R! E專科以下（不含專科） X00元/月, c2 d* W2 + U專科畢業(yè) x00元/月, b& k5 M& t6 G+ G0 p$ y7 A K8 w% x3 _& l1 y本科畢業(yè)（或有初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱） x00元/月碩士學(xué)位（或有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱） xx00元/月5 9 h) j k4 p1 L, u! P8 e# M- 博士學(xué)位（或有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱） 12、xx00元/月# y- t# t) U/ h$ b試用期滿，部門提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，薪酬增加100元。1 D! B9 B+ bwA4 c$ Q |第十一條合同工的基本工資標(biāo)準(zhǔn)為x00元/月。 5 N9 F6 GA& L第十二條合同員工的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、補(bǔ)助等待遇依照公司（中心）其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。0 I3 $ u% o( yE3 ei$ a7 R Z- R/ RE9 L* B1 Q3 第三章薪酬發(fā)放9 z4 G/ _. h7 U1 t* f& 3 t* Q7 k第一條薪酬發(fā)放日期為每月十五日。* YN g0 4 s, d第二條總經(jīng)理辦公室應(yīng)于每月八日填制薪酬通知單辦理核薪，并由總經(jīng)理辦公室主任13、簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再記錄于薪酬名冊(cè)后，轉(zhuǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部操作。: K% & R3 E1 n: r1 pe6 Y5 B8 p* V# B! # g6 d/ h第三條對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)停職、離職、解聘的員工，總經(jīng)理辦公室應(yīng)據(jù)此填制薪酬通知單辦理停薪，由總經(jīng)理辦公室主任審核簽署，記錄于薪酬名冊(cè)后轉(zhuǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部操作。# B4 s* A1 W# v% w x$ F第四條辦理內(nèi)退的員工，按檔案工資發(fā)放薪酬。第四章薪酬的定期調(diào)整8 _2 b! 0 z# K Q( Q) b第一條經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，公司實(shí)行薪酬定期調(diào)整制度，調(diào)整日期為每年一月一日。第二條薪酬定期調(diào)整的審定日期為一年，即從上一年的一月一日至十二月三十一日。7 ? 14、. L S4 B第三條對(duì)員工薪酬的定期調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果確定，依崗位薪級(jí)提薪、降薪或保持原薪級(jí)，提薪、降薪均不限定薪級(jí)數(shù)。第四條具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪：5 ) t$ P% ( b& X# N9 a! l1、長(zhǎng)期休假者（各類請(qǐng)假年累計(jì)30天以上）；2、在薪酬調(diào)整審定時(shí)期中出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動(dòng)天數(shù)的九成者； m3 G) j3 z5 z3、在審定時(shí)期內(nèi)受警告以上處分者（不含警告處分）；! c/ P) u/ X& D: Oc1 m- G# l$ R% ? z9 g+ A4、進(jìn)入公司不滿半年者。u% B& o, g$ E8 x8 M; w9 I( d9 K$ 2 |2 P4 0 15、第五章薪酬的特別調(diào)整7 y& r1 R. e( n0 a0 T7 k/ V% I& , B第一條對(duì)有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)顯著的員工，或因個(gè)人過失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失的員工，其薪酬可進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時(shí)間限制。 c. T W. u9 n* w; H3 J: k3 r3 n2 |+ y$ Z: s6 O, y, H第二條對(duì)員工薪酬的特別調(diào)整根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)，依崗位薪級(jí)提薪或降薪，提薪不超過三個(gè)薪級(jí)，降薪不限薪級(jí)數(shù)。- k8 d+ 0 c6 Y- p+ F第三條特別調(diào)整由部門或總經(jīng)理辦公室提出書面建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后執(zhí)行。 v! a; S6 e* A( L2 _2 U,16、 w2 u r; 6 de2 f) U: 第四條員工薪酬特別調(diào)整后，除本制度第四章第四條規(guī)定的情況外，不影響薪酬的定期調(diào)整。6 D: p k, X: s ( f$ 7 v ; F( x* V9 _) Z! T% E- G0 z第六章薪酬調(diào)整的申報(bào)與審批: S0 ) |9 L& z2 Q. F3 A第一條部門副職（含）以下員工，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)，對(duì)員工的任職能力、工作績(jī)效、工作態(tài)度等做出評(píng)價(jià)，填寫員工薪酬調(diào)整申報(bào)表，報(bào)該部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后送總經(jīng)理辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5 $ t& P( I* w Z& l; w- 第二條部門負(fù)責(zé)人以上管理人員的薪酬調(diào)整，由總經(jīng)17、理根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決定，由總經(jīng)理辦公室填寫員工薪酬調(diào)整申報(bào)表，經(jīng)部門分管副總簽署意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。6 N- i, y9 ? q% S第三條對(duì)員工提薪如超過該員工崗位最高薪級(jí)，由董事長(zhǎng)特批。, j2 Y- t$ F- K) L7 q( N1 y- Q 7 D8 c# K/ _1 q- l. j$ t7 K1 T. l5 w3 b% D$ e7 . I( ?. B+ b6 O% V& S第七章獎(jiǎng)金、補(bǔ)助及補(bǔ)貼, k- e( G6 S( _# f) y1 i1 l$ X) G X: b3 E: 1 第一條公司年度完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，董事會(huì)給予的獎(jiǎng)金分配由總經(jīng)理決定。# nJ5 P18、h& Z, Q6 l; a N第二條對(duì)于為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工或部門，可給予特別獎(jiǎng)金。特別獎(jiǎng)金由員工所在部門的負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)總經(jīng)理審批。第三條公司給予員工的補(bǔ)助、補(bǔ)貼根據(jù)公司有關(guān)制度執(zhí)行。; F; a. S5 Q9 6 U g第八章薪酬保密規(guī)定W3 R* s: x?8 Y G5 d: g& N ?$ A) 1 4 T& Q1 q4 j9 N第一條目的為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，積極為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)，培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭(zhēng)取高薪的風(fēng)度并避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見，特推行薪酬保密管理辦法。5 : S& n O: N( O第二條各級(jí)員工不得探詢、評(píng)論他人薪酬，應(yīng)樹立以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪的精神。3 F; Q) T, g# M5 I; S第三條各級(jí)員工薪酬除公司綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部及各級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)外，一律保密。; |4 C$ X: H2 Q* t8 ( u( F第四條如因違反薪酬保密規(guī)定造成不良影響的，將視具體情況予以通報(bào)批評(píng)、另調(diào)他職，直至辭退處理。& w1 |9 h$ 0 s! M& N# J 第九章附則第一條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。, o: x6 N# u第二條自本規(guī)定生效之日起所有相關(guān)制度即刻廢止。第三條公司保留對(duì)此制度的修改權(quán)。