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1、公司績效考核及工資計(jì)算調(diào)整管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 1目的為了客觀反映員工實(shí)際工作績效，促進(jìn)員工改善工作和發(fā)揮潛能，有效保證個(gè)人工作目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)使被考核者及時(shí)找出差距，改善差距，為員工的能力提升與發(fā)展提供可靠的依據(jù)。2范圍2.1本制度適用于公司所有人員。2.2行政人事部負(fù)責(zé)績效考核制度的制定與管理工作。2.3公司各部門負(fù)責(zé)本部門的績效考核工作的實(shí)施。2.4行政人事部負(fù)責(zé)將每月各部門員工考核結(jié)果收集匯總，并將結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部作為核算績效工資之依據(jù)。3考核原則3.1績效考核應(yīng)該以規(guī)定的考核項(xiàng)2、目及客觀實(shí)事為依據(jù)，對于同一崗位的員工應(yīng)使用相同的標(biāo)準(zhǔn)。3.2要反映員工的工作實(shí)績，盡量減少光環(huán)效應(yīng),個(gè)人偏見等帶來的誤差。3.3以量化指標(biāo)進(jìn)行，每一考核時(shí)段只考核本時(shí)段的工作業(yè)績，不受其他時(shí)段工作優(yōu)劣的影響。4績效考核方式所有員工按月考核，行政人事部發(fā)放員工績效考核表、中層管理人員績效考核表，員工的考核由所在部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。中層管理人員的考核由主管副總負(fù)責(zé)考核。5薪酬制定與管理5.1行政人事部根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、資歷、技能、工作的適合度和不可替代性等綜合因素，結(jié)合公司經(jīng)營狀況及行業(yè)薪酬水平，確定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)部門及公司負(fù)責(zé)人審批后由財(cái)務(wù)部備案并執(zhí)行。5.2行政人事部每月底負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提3、供員工考勤及績效考核數(shù)據(jù)匯總。5.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工工資發(fā)放。6工資計(jì)算6.1工資以月度為計(jì)算周期，月平均工作日為24天，每天工作時(shí)間為7.5小時(shí)，月工作時(shí)間合計(jì)為180小時(shí)。日工資=當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資總額24；6.2工資計(jì)算公式應(yīng)發(fā)工資=基本工資崗位工資補(bǔ)貼考核后應(yīng)發(fā)績效工資企齡工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項(xiàng)目6.3工資扣除項(xiàng)目包括：代扣個(gè)人所得稅，缺勤、扣款（借、貸、罰等）等項(xiàng)目。7工資的發(fā)放7.1工資以銀行卡形式發(fā)放。7.2每月15日為發(fā)薪日，如恰逢節(jié)假日，則于節(jié)假日前一天發(fā)放。7.3員工因工作崗位變動(dòng)，財(cái)務(wù)部根據(jù)行政人事部提供的員工崗位薪酬調(diào)整審批單從生效之日起按新崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。7.4試用期員工轉(zhuǎn)正，財(cái)務(wù)部根據(jù)行政人事部提供的員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表，從轉(zhuǎn)正之日起，按轉(zhuǎn)正后薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。7.5離職人員在辦理完交接手續(xù)后，財(cái)務(wù)部根據(jù)行政人事部提供的員工離職審批單及考勤、考核結(jié)果，于次月發(fā)薪日發(fā)放工資。7.6公司組織或同意的培訓(xùn)及外事活動(dòng)，公司按規(guī)定發(fā)放工資。8年度工資調(diào)整8.1根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績，社會(huì)勞動(dòng)力市場工資水平及物價(jià)指數(shù)，結(jié)合員工年終考核成績，對員工薪酬進(jìn)行重新定級(jí)。8.2企齡工資為50元/年，按員工入職時(shí)間為準(zhǔn)。9附則本制度由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，自下發(fā)之日起執(zhí)行。