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公司財務及人事異動績效考核考勤制度
公司財務及人事異動績效考核考勤制度.DOC
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績效制度
上傳人:職z****i 編號:974515 2024-09-03 17頁 67KB

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1、公司財務及人事異動績效考核、考勤制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1財務及人事制度:人事管理制度笫一章入職指引第一節入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。二、招聘條件:合格的應聘者應貝備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業 資格等條件,同時具備敬業精神、I辦作精神、學習精神和創新精神。三、入職第二章培訓、考核與發展第一節培訓管理一、培訓目的:塑造企業文化,促進人力資源增值,提升經營績效。二、培訓原則:員工培訓需求與公司發展需要相結合。三、公司培訓管理的常設機構是培訓組,隸屬行政部,:除培訓發展主管外,2、其余崗位均為兼職人員,由行政部在公司范圍內選拔產生。四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。1. 一級培訓由行政部主辦,負責公司人員管理培訓,公司員工口我管理培訓 及新員工職前培訓、外派培訓等。2. 二級培訓由行政部主辦,負責本單位經理及以上管理人員業務培訓、崗位 培訓及外派培訓。培訓結束到行政部備案。五、培訓積分制1 培訓組每年初將根據公司發展戰略及培訓需求調杳結杲,確定培訓課程設置 及相應學分,參加培訓并通過,考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學 員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。2. 各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合 本人全年培訓積分進行,積分不3、達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬 晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。3. 公司全員培訓及特別要求的重要培訓,無論積分是否達標,均需參加。4. 公司規定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課, 有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。六、員工自我培訓1. 公司鼓勵員工利用工作Z余參加與木職工作相關的學歷學位考試、職稱 考試、執業資格考試。資丿力考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構的證明,經行政主管負責人審核,獲準 后按公假處理。2. 員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時 間的,可憑入學證明,經部門及行政部門負責人審核、獲準后,按4、公假處理。但 當臨時冇重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。3. 對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依 據。七、培訓費用報銷1行政部根據年度培訓規劃制定二級培訓費用預算,報總經理批準。2. 一級培訓費用由公司各部門根據培訓計劃捉報預算,經行政部審查后報總 經理批準。3. 公司外派培訓費用1000元以內,由行政部審批,1000元以上由總經理審批;培訓費用超過1000 元者需與公司簽訂培訓I辦議,約定服務期限,培訓結束后培訓資料及獲得證 書原件由培訓組存檔,經培訓主管簽字后,方可報銷費用。4. 員工培訓后在公司工作吋間未滿培訓協議約定年限,公司有權按協 議追究相應責任5、。第三章人事異動一、調動管理1. 由調入部門填寫員工內部調動通知單,由調出及調入部門負責人雙方同 意并報行政部門經理批準,部門經理以上人員調動由總經理批準。2. 批準后,行政部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發文通報。3. 普通員工須在三天Z內,部門負責人在七天Z內辦理好工作交接手續。4. 員工本人應于指定日期履任新職,行政部門將相關文件存檔備查,并于信 息管理系統中進行信息置換。5. 行政部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核, 評價員工的異動結果。二、辭職管理1. 公司員工因故辭職時,本人應捉前三十天向直接上級捉交辭職申請表, 經批準后轉送行政部門審核,高級員工6、部門經理以上管理人員辭職必須經總經 理批準。2. 收到員工辭職申請報告后,行政部門負責了解員工辭職的真實原因,并將 信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。3. 員工填寫離職手續辦理清單,辦理工作移交和財產清還手續。4行政部門統計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。5. 員工到財務辦理相關手續,領取薪金。6. 行政部門將離職手續清單等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料 置換。三、辭退管理1. 部門辭退員工時,由直接上級向行政部門提交辭職中請表,經審查后 報總經理批準。2. 行政部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發離職通知書。3. 員工應在離開公司麗辦理好工作7、的交接手續和財產的清還手續;員工在約 定日期到財務辦理相關手續,領取薪金和離職補償金。4. 員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將 提請公安部門按照治安管理處罰條例的有關規定處理。5. 人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信 息置換。2員工績效考核制度:笫一節薪酬一、薪酬1. 原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、 兼顧公平及可持續發展的原則。2. 適用對象:本公司所冇正式員工。3. 薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提 成工資、獎金。(1 )崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定8、,不同崗位對應不同 的崗位工資級別。(2 )工齡工資根據員工實際參加工作吋間和員工在木公司工作的吋間來確 定。(3 )學歷工資根據員工所貝有的學歷水平來確定。(4 )績效工資根據公司對員工考評結果確定。4. 工資制度(1)年薪制。適用于公司總經理、副總經理及其他經總經理批準的特殊人 才。工資總額=基本工資+年終獎金。(2 )提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額二崗位固定工資+ 績效工資+捉成工資+年終獎金。(3 )結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后 勤管理人員。工資總額=基木工資+績效工資。(4 )固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。(5 )計時工資制9、。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額= 基本工資+績效工資+計時工資。(6)新進人員工資:試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的 70%發放,試用期內無浮動工資。5 .公司按實際工作天數支付薪酬,付薪F1期為每月15 F1支付上月薪酬。 若遇節假日,順延至最近工作口發放。試用期員工以現金形式領取,正式員工以 個人銀行帳戶形式領取。二、調整機制1. 公司薪酬管理是根據公司實際發展情況,聯系市場薪資水平與人力資源供 求情況實行“市場化動態薪酬管理”。公司于每年底進行議薪,行政部門 根據公司效益及社會同行業工資變化情況,提出薪資水平合理化調整建議后報公 司審議。2. 員工工資級別10、調整的依據:(1)公司范圍的工資調整。根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大 幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。(2 )獎勵性薪金晉級。其對象為在木職崗位工作中表現突出,在促進企業 經營管理,捉高經濟效益方而成績突出者。(3 )職級變更。員工職級發主變動,相應調整其在該職級內的基本工資。(4 )員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調崗位薪金。(5 )根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金,以及時激勵優秀、督促后 進。3. 崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發冇關通知的下月一日起執行;崗位 薪金降級從公司下發有關通知的當刀起執行。笫二節福利1 假期(1)休息F1:公司全體員工在法定工時11、以外,享有休息F1。(2)法定假日:全體員工每年均享有以卜ll犬帶薪(視為上班)假日:a.元 旦(公丿力1月1日)b春節(農丿力新年初一、初二、初三)c.勞動節(公 歷5刀1日)d.國慶節(公歷10月1日、2日、3日)e.婦女節(3 月8日,女員工放假半天)f.清明節、端午節、中秋節(3)婚假凡在公司連續工作滿12個月(自傳正乙日起)的正式員工結婚時, 可憑結婚證書中請7天(含休息日)的有薪假期。(4)產假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持 醫院證明書可申請冇薪產假90天(含 休息F1和法定節假F1)。男員工護理假7 天,(限在女方產假期間,含休息日和法定節假日)。(512、)慰唁假 公司員工直系親屈(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去 世的,可中請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自 理。(6)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規辦理。(7)公假員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入 學或資格考試經所在部門及人事部門批準的,可按上班時間計發薪資。(8)有薪病假病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中 十天以內病假按基木工資80 %計發病假工資,累計I天以上者按基木工資50 %計發病假工資,醫療期限的確定按國家相關規定執行。(9)休假規定員工提前15日向直接主管及行政部門屮報擬休假的種13、類和時 間,I辦商安排休假具體事宜。因工作原因未能休以上(3) (6)項假期的, 按休息日加班標準給予工資補貼。2.保險:公司為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療保險等社會保險。3.過 節費:公司視經營情況在法定節R或公司紀念R發放賀金或賀禮。4. 員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。3文件的起草、校對、審批、傳閱制度:(1)公司的重要文件由行政部起草,編好文件編號、標明擬發單位(人)、印 制份數,呈報總經理審批后,交付打印,并在校對無誤后,交由檔案員上報下發, 同時做好登記。(2).各部門起草的文件,經由行政部審閱,呈報主管領導或總經理審批后, 交付打印,由檔案員上報下發,同時做好登記。14、(3)上級來文,由行政部進行登記,并填好文件傳閱審批單,呈報總經理閱 批。同吋根據總經理批示的意見進行傳閱、督辦、并做好文件的回收、轉存。4保密制度:(1).為保守公司秘密,維護公司權益,特制定木制度。(2)公司秘密是關系公司權力和利益,依照特定程序確定在一定時間內只限 一定的人員知悉的事項。(3).公司所有職員都有保守公司秘密的義務。(4).公司保密工作實行既確保秘密又便利工作的方針。(5).公司秘密包括的事項:1公司重大決策中的秘密事項;2)公司詢未討諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營 決策;3公司內部掌握的合同、協議、意向書及可行性報告、主要會議紀錄;4)公司財務預決算15、報告及各類財務報表、統計報表;5)公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息;6公司職員人事檔案、工資性、勞務性收入資料;7公司客戶的所有圖紙、文件及相關信息。8經公司確定應當保密的其他事項。(6).保密措施:0屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發傳遞、使用、 復制、摘抄、保存和銷毀,由公司指定專人負責執行;2)非經總經理批準,不得復制和摘抄;3)在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的應經總經理批準;4)不準在私人交往和通信中泄需公司秘密;不準在公共場所談論公司 秘密;不準通過其它方式傳遞公司秘密。(7)責任與處罰:出現下列情況之一者,給予警告,并扣發工資30元以上500元以下:16、1)泄露公司秘密,尚未造成嚴重后果或經濟損失的;2)違反本制度第(6)條規定的秘密內容的;3)已泄露公司秘密但采取補救措施的;出現下列情況之一者,予以辭退并賠償經濟損失,情節嚴重者公司保留起訴 權利:1)故意或過失泄露秘密,造成嚴重,后果或重大經濟損失;2)為他人竅取、刺探、收買或違章捉供公司秘密的;3)利用職權強制他人違反保密規定的.5考勤及請消假制度:(1).公司機關人員應自覺遵守組織紀律,嚴格上下班制度。(2)公司機關人員有事請假,需寫出請假條,經批準后方可休假。否則視同 曠工處理。請假在半天Z內,經部門負責人簽批;一天Z內經分管經理批準;一 天以上需經總經理批準。并在休假后及時向簽批領導消假。(3)考勤管理規定第一條為加強公司職員考勤管理,特制定木規定。第二條本規定適用于公司全休職員。第三條職員正常工作時間為上午8時至12時,下午1時30分至6吋,工作時間為每周 一至周六下,因季節變化需調整工作時間時由辦公室另行通知。第四條根據公司工作的特殊性,公司職工需隨時服從工作時間安排,加班時間可在公司 業務較少吋申請補休,因工作或自身原因沒有補休者折算成工作量計酬。
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