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1、公司通用事項獎懲及安全績效考核罰款制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 安全績效考核制度第一章 總則一、目的 為建立有關(guān)安全生產(chǎn)獎勵、懲罰管理辦法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識，自覺地遵守國家、行業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度，杜絕違章，減少事故，提高安全生產(chǎn)效率，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益提供保證，特制定本制度。二、適用范圍 適用于公司安全生產(chǎn)獎勵懲罰管理，本辦法適用公司各部門及員工。三、引用法規(guī)及相關(guān)文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法危險化學(xué)品安全管理條例第二章 管理規(guī)定一、通用事項獎懲1、通用獎勵事項對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)2、方針政策、公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對防止事故發(fā)生和職業(yè)危害有貢獻(xiàn)的部門、個人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵：（1）在安全生產(chǎn)、消防安全管理、工作中，有下列先進(jìn)事跡之一的部門、班組，給予表彰和500元至2000元獎勵。提出合理建議，對設(shè)備進(jìn)行改造，提高了設(shè)備的安全性能，提高了安全操作的可靠性。制止違章指揮、違章作業(yè)，避免事故發(fā)生者。及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。積極參加公司、部門組織的各種安全生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)部門、班組者。消防安全宣傳教育普及，安全措施落實，消防組織制度健全，火險隱患及時消除，消防器材設(shè)備完整好用，無火災(zāi)事故，安全工作成績突出的。及時組織撲滅或者積極支援3、附近單位撲救火災(zāi)，避免重大損失，有顯著貢獻(xiàn)的。在消防、安全工作的其它方面做出顯著成績的。（2）在安全生產(chǎn)、消防安全工作中，有下列先進(jìn)事跡之一的個人，給予表彰和獎勵:熱愛本職工作，積極參加安全生產(chǎn)、消防安全活動，成績顯著的。模范遵守消防安全規(guī)范，制止違反消防安全法規(guī)的行為，事跡突出的。及時發(fā)現(xiàn)和消除重大火險隱患，避免火災(zāi)及其他事故發(fā)生的。積極撲救火災(zāi)，搶救公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)，表現(xiàn)突出的。在安全生產(chǎn)工作中，提出合理化建議，提高了安全操作可靠性，并被采納實施取得成績。制止違章指揮、違章作業(yè)，避免事故發(fā)生者。在安全生產(chǎn)和消防安全工作其他方面做出顯著貢獻(xiàn)的。2、通用獎勵程序（1）安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個4、人，由部門匯總材料上報安全管理中心，經(jīng)審核后報公司總經(jīng)理審核通過。（2）先進(jìn)部門由安全管理中心提出意見，交公司由各部門討論、審核通過。3、通用懲罰事項（1）有下列行為之一的，屬于一般違紀(jì)現(xiàn)象，對違紀(jì)人員處以警告及扣發(fā)獎金50500元，再次違反的，按本辦法規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象處理,第三次違反的按本辦法規(guī)定的重大違紀(jì)現(xiàn)象處理:違反國家、地方政府有關(guān)安全、消防法規(guī)及公司有關(guān)安全、消防規(guī)定，但未造成事故，未造成人員、財產(chǎn)損失的。違反操作規(guī)程，但未造成事故，未造成人員、財產(chǎn)損失的。違反有關(guān)人員、車輛、物資進(jìn)出站、停車場等場所的規(guī)定，但未造成事故，未造成人員、財產(chǎn)損失的。對違規(guī)現(xiàn)象不制止、不報告，造成事故損5、失在5000元以內(nèi)的。擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。不正確使用設(shè)備安全操作裝置，損壞或擅自拆卸設(shè)備安全防護(hù)裝置。未按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品者。（2）有下列行為之一的，屬嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，對違紀(jì)人員處以嚴(yán)重警告及扣發(fā)獎金5001000元，并離崗待業(yè)，視表現(xiàn)情況再作處理，再次違反的，一律予以辭退。違反國家、地方政府有關(guān)安全、消防法規(guī)及本公司有關(guān)安全、消防規(guī)定，已造成事故，事故損失在5000元以內(nèi)的。違反操作規(guī)程，已造成事故，事故損失在5000元以內(nèi)的。違反有關(guān)人員、車輛、物資進(jìn)出站區(qū)、罐區(qū)、停車場等場所的規(guī)定，已造成事故，事故損失在5000元以內(nèi)的。發(fā)生事故,未造成人員、財產(chǎn)損失，但隱瞞不報的。發(fā)生6、事故,未造成人員、財產(chǎn)損失，但造成一定社會影響的。對違規(guī)現(xiàn)象不制止、不報告，造成一定事故損失的。（3）有下列行為之一的，屬重大違紀(jì)現(xiàn)象，對違紀(jì)人員扣發(fā)獎金1,0005,000元，并予以辭退的處理。違反國家、地方政府有關(guān)安全、消防法規(guī)及本廠有關(guān)安全、消防規(guī)定，已造成事故，事故損失在5000元以上的。違反操作規(guī)程，已造成事故，事故損失在5000元以上的。違反有關(guān)人員、車輛、物資進(jìn)出站區(qū)、停車場等場所的規(guī)定，已造成事故，事故損失在5000元以上的。發(fā)生事故,造成人員財產(chǎn)損失在5000元以內(nèi)，但隱瞞不報的。發(fā)生事故,造成人員、財產(chǎn)損失在5000元以內(nèi)，但造成重大社會影響的。對違規(guī)現(xiàn)象不制止、不報告，造7、成重大事故損失的。（4）凡違反本辦法構(gòu)成違法的,提請公安機(jī)關(guān)按治安管理處罰條例或中華人民共和國消防法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。4、通用處罰程序（1）經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出，報安全管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）行政處罰由有關(guān)部門提出，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦公室執(zhí)行。二、安全管理考核1、日常安全管理考核（1）三級安全教育率達(dá)100，未達(dá)到100%，扣該部門主要負(fù)責(zé)人200元。（2）特種作業(yè)人員必須持證上崗，未持證上崗，每查出一次，扣100元/人；特殊工種培訓(xùn)、取證、復(fù)審應(yīng)按安環(huán)處下達(dá)的計劃完成，無特殊情況未按計劃完成，視情況一次扣100元/人。（3）班8、組安全活動按照公司制定的計劃進(jìn)行，若違反安全培訓(xùn)教育管理制度，一經(jīng)查出，扣車間500元。（4）違反直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理制度，相關(guān)部門各扣300元，其中未辦理作業(yè)票進(jìn)行施工作業(yè)的，施工單位扣500元，施工區(qū)域所在單位扣200元； 因違反直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理制度造成事故的，按事故管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。（5）隱患治理項目竣工，未經(jīng)安全管理中心門驗收擅自運(yùn)行，扣該部門5001000元。（6）凡未按時完成上交各種報表、文件資料或未按時參加安全會議的，一次扣該部門50元；因上述原因影響工作的，一次扣該部門200元。（7）一時無法整改未采取防范措施的，每項扣責(zé)任部門200元。（8）除上述條款以外，違9、反公司其它安全監(jiān)督管理制度的，每項扣所在部門200元。2、事故考核（1）考核原則作業(yè)部（車間）級一般事故由所在部門按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。作業(yè)部（車間）級事故（不含人身傷害事故）以生產(chǎn)單元為單位進(jìn)行考核。廠級事故以生產(chǎn)單元和車間領(lǐng)導(dǎo)、管理人員為單位進(jìn)行考核。事故牽涉到多部門時，根據(jù)事故主次責(zé)任按比例考核。（2）考核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)部（車間）級人身傷害事故，治療費用在500元以下（含500元）的，扣事故責(zé)任部門200元；治療費用在500元1000元（含1000元）的，扣事故責(zé)任單位400元；治療費用在1000元以上的，扣事故責(zé)任單位800元。作業(yè)部（車間）級事故，扣事故責(zé)任單位相應(yīng)生產(chǎn)單元5080月基本獎。10、廠級事故，扣事故責(zé)任單位相應(yīng)生產(chǎn)單元和車間領(lǐng)導(dǎo)、管理人員80100月基本獎。隱瞞事故或不及時匯報，一經(jīng)查出，扣責(zé)任部門10005000元，并根據(jù)事故級別按上述條款進(jìn)行考核；事故調(diào)查報告書未在規(guī)定時間內(nèi)上交事故主管部門及安全主任，扣責(zé)任部門500元。凡發(fā)生未遂事件不及時報告安全主任，扣所在部門500元，同一單位再次發(fā)生未遂事件不及時報告安全主任，對所在部門加倍處理。（3）事故責(zé)任人行政及經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定事故責(zé)任分為直接責(zé)任、主要責(zé)任、次要責(zé)任、管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 事故責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定：未給予行政處罰的事故責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰按考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行；給予行政處罰的事故責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰按職工獎懲規(guī)定執(zhí)行。11、事故責(zé)任人行政處罰規(guī)定：l在事故中負(fù)傷的責(zé)任人，不能因傷而減免處分；事故中死亡的責(zé)任人不再追究責(zé)任。l作業(yè)部（車間）級事故, 負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任者給予通報批評或警告處分；負(fù)次要責(zé)任者給予作業(yè)部（車間）內(nèi)部批評或全廠通報批評處分。l報特大及以上事故，負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任者解除勞動合同；負(fù)次要責(zé)任者給予留用查看或解除勞動合同處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。3、獎勵（1）避免一次重大事故發(fā)生，獎勵相關(guān)人員3001000元。（2）對在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行工作中有突出成績的部門或個人，給予300500元加獎。三、 安全生產(chǎn)責(zé)任考核、獎懲程序（1）考核對象：本公司各職能部門、安全管理12、人員、各班組、各級管理人員及員工等。（2）考核小組：安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組（3）考核頻率：本公司對安全主任、各部門及部門負(fù)責(zé)人每季度考核一次。各部門對班組、班組長每季度考核一次。對員工進(jìn)行不定期的考核。（4）考核形式：對安全主任、部門、班組及其負(fù)責(zé)人的考核采用考核表（見附表）評分形式。對員工考核由部門負(fù)責(zé)人采取不定期檢查的形式。（5）考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在60分及其以上為合格；考核得分在60分以下為不及格。（6）考核要求各部門、各班組應(yīng)確保本單位員工的行為、設(shè)備、工作過程和工作環(huán)境安全、無危害，保護(hù)員工人身安全，本公司財產(chǎn)不受損害；對于具有明顯或13、潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施消除隱患；按照安全檢查及隱患治理（整改）制度的要求發(fā)現(xiàn)、治理（整改）事故隱患；根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應(yīng)的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)、不違章指揮。安全生產(chǎn)實行一票否決。任何部門和班組在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷或死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元(含基數(shù)，下同)以上的無傷亡安全事故，考核分?jǐn)?shù)為不及格。安全主任、部門安全負(fù)責(zé)人、班組安全負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人均按此執(zhí)行。根據(jù)季度考核表考核分?jǐn)?shù)，由安全管理中心及主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體獎懲實施辦法。（7）考核內(nèi)容：安全主任、各部門、各班組及其負(fù)責(zé)人的安全管理職責(zé)的落實情況。（8）考核辦法14、：根據(jù)安全主任、各部門、各班組及其負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)責(zé)任制中的安全職責(zé)進(jìn)行考核。（9）考核程序安全主任、部門及其負(fù)責(zé)人的考核由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核通過，交辦公室執(zhí)行。個人的考核由各部門管理人員、各班組長報安全主任審批，交辦公室執(zhí)行。四、相關(guān)制度中華人民共和國安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制安全教育培訓(xùn)制度安全事故報告和調(diào)查處理制度特種作業(yè)人員管理制度消防管理制度職業(yè)衛(wèi)生管理手冊 五、記錄季度安全生產(chǎn)績效考核表年度安全生產(chǎn)績效考核表安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲記錄員工獎勵通知書員工處罰通知書 年 季度安全生產(chǎn)績效考核表考核要素考 核 內(nèi) 容考核得分（分）備 注一安全目標(biāo)(50分) 發(fā)生15、工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故，扣50分； 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； 輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； 隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分。小計-二安全基 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止； 安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止； 各種計劃、總結(jié)、報表上報及時，16、滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止；礎(chǔ)管理(15分) 安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項不符合，扣0.5分；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。小計-三安全檢查和隱患治理(10分) 按規(guī)定的頻次和項目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 對上級下達(dá)的隱患整改項目，落實“五定”責(zé)任17、制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止； 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。小計-四現(xiàn)場作業(yè)安全管理(15分) 嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場18、地清” ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。小計-五職業(yè)衛(wèi)生管理(5分) 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。小計-六應(yīng)急管理(5分) 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實專人維19、護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進(jìn)行評價、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。小計-增分 風(fēng)險高、管理難度大的單位可增加13分； 及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認(rèn)，加13分。合計-考核部門：考核人：年 月 日被考核部門：負(fù)責(zé)人： 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：年 月 日 年度安全生產(chǎn)績效考核匯總表一季度考核二季度考核三季度考核四季度考核年度綜合考核考核分值考核等級考核部門：安全管理中心考核人：年 月 日被考核部門： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：年 月 日說明：考20、核等級：優(yōu)秀（一級）：95分以上，良好（二級）：8095分，合格（三級）：7080分，基本合格（四級）：6070分，不合格（五級）：60分以下。各季度考核情況各占20，綜合評定占20，計算年度綜合考核得分。2017年度安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲記錄序號姓 名班組/部門考核分?jǐn)?shù)獎懲情況簽 名日 期員工獎勵通知書受獎勵員工姓名所在部門內(nèi)容一、 獎勵原因：二、 獎勵內(nèi)容： 書面獎勵（通報表揚(yáng)）。 獎勵 元。 晉職 （職位）。 晉級 （級別）。 其他（請注明） 三、 部門主管意見 簽名 ： 日期： 四、 總經(jīng)理意見 簽名： 日期： 獎勵日期受獎人簽名員工處罰通知書受處罰員工姓名所在部門內(nèi)容五、 處罰原因：六、 處罰內(nèi)容： 書面（通報批評）。 扣除獎金 元。 降職 （職位）。 降級 （級別）。 其他（請注明） 七、 部門主管意見 簽名 ： 日期： 八、 總經(jīng)理意見 簽名： 日期： 處罰日期受處罰人簽名