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1、制造業薪資績效及福利獎金管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一 總則（一）目的1、為規范企業薪酬管理，創建公平合理的薪酬體系、充分發揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。2、員工薪酬參照人力市場薪酬水平、人力供需狀況、所擔任工作的重要性、員工的自身能力及工作績效等多方面因素確定。3、為了通過合理的薪酬安排吸引優秀人才，保證公司的長期可持續發展，結合公司相關要求，特制訂本制度。4、公司本著對內公平、對外具有競爭力且合乎成本效益原則規定薪酬組成。（二）適用范圍公司所有人員二 薪資結構（一）薪資劃分1、根據公司性質，本2、公司薪酬體系采用以崗位標準為主體結構的薪酬制度。2、基于激勵的需要，將薪酬體系劃分為固定工資與浮動工資兩大部分，固定工資包括：基本工資、崗位工資、工齡工資、以及福利補貼；浮動工資包括績效工資、加班工資、制度獎金以及年終獎金。3、基于崗位設定的是崗位工資；基于個人價值設定的是工齡工資、加班工資、制度獎金、福利津貼以及年終獎。4、工齡工資、基本工資、崗位工資、績效工資、加班工資、福利工資等六項構成月薪。表1.員工工資構成表（二）工資構成員工收入=基本工資+工齡工資+崗位工資+績效工資+福利工資+加班工資+制度獎金應扣款項（三）基本工資根據人力資源與社會保障部最新公布當地最低生活保障標準為870元，3、我公司本著內部激勵性與外部競爭性的原則設定的全體員工基本工資設定為900元。（四）工齡工資1、公司為了激勵長期為本公司工作的員工而設立工齡工資。2、工齡是指進入本公司連續工作的年限。3、薪等薪級C3的崗位的工齡工資標準等級差額為每年每月20元,；薪等薪級 D1的崗位的工齡工資工資標準等級差額為每年每月10元。(3、D1見表3 說明)表1.工齡工資等級表（薪等薪級C3的崗位）表2.工齡工資等級表（薪等薪級D1的崗位）4、自入職月份開計算，滿一年后的次月起開始享有工齡工資。8年為最高。（五）崗位工資表3.崗位工資備注：（下表同）A等級屬于總經理B等級屬于副總經理C等級屬于部門經理D等級屬于部門主管4、E等級屬于班組長F等級屬于操作員工其中：1代表高級2代表中級3代表初級（六）績效工資1、績效工資體現員工在某一考核期內的工作成績，以員工績效考核評估確定的等級為依據，確定績效工資。2、績效工資分為A、B、C共3級，A為最高等，B為績效工資標準，C為最低等。3、績效工資等級計算標準（設績效工資基準為N）：表4.績效工資計算表4、績效工資由員工在考核期間的考核評估結果(分為a、b、c三級)確定，考核評估結果由績效考核得分按照規定的等級分布比例（見下表）強制確定。表5.績效等級人數分布表設全公司參與績效考核的人數為100人。則：a等績效有20人，為得分排在前面的15位；b等績效有60人，為得分排在第5、16-45位；c等績效有20人，為得分排在第46-105位；表6.員工績效工資對照表（七）加班工資表7.公司各薪等員工日薪/時薪一覽表備注：以基本工資與該薪等崗位平均工資為基準計算。表8.員工加班補貼表備注：上表所列出的是公司一般的加班薪酬的計算方法，但在實際應用中，公司可以根據實際情況進行適當調整。（八）福利補貼1、法定福利（1）法定社會保險表9.法定社會保險繳納金額一覽表備注：1.企業繳費、個人繳費比例以當地上一年度社會年平均工資17414元為基數得出。2.工傷保險、生育保險繳納比例根據當地相關規定。（2）法定假期公休假日根據勞動法相關規定，我公司員工每日工作時間不得超過8小時，平均每周工6、作時間不超過44小時，保證每周至少休息一天。法定節假日所有員工可以按國家規定享受以下帶薪假日。我國法定節假日包括元旦（3天），春節（3天），國際勞動節（3天），國慶（3天），清明（1天），端午（1天），中秋（1天）。帶薪年休假在本公司工作滿一年員工每年享有一定時間的帶薪年休假，帶薪年休假的天數與在公司服務的時間成正比。具體如下表：表10.帶薪年休假時間表婚假、產假、喪假規定表11.員工部分假期及其待遇總表（3）住房公積金公司按照重慶市住房公積金繳存比例繳納住房公積金8，金額為116.1元，只發放給高層員工。公司應當于每月發放職工工資之日起5日內為職工辦理本月住房公積金的繳存。繳存基數逐年核定，7、每年1月1日按上年末職工月工資總額和當年規定的繳存率調整一次，年度內不予變更。2、員工福利（1）各類津貼補貼交通補貼表12.交通補貼表膳食補貼工作日內免費提供一次工作餐。通訊費用津貼公司給予薪級在A級員工通訊費用實報實銷，B級員工通訊津貼300元，C級員工通訊津貼150元。節假日補貼表13.節假日補貼標準一覽表生日慰問金在員工生日當天發放生日慰問金100元。（2）其他員工福利員工培訓培訓內容包括上崗培訓、在職培訓、各類技術培訓、管理技能培訓等。員工娛樂活動公司為員工提供一個工作之外施展才華的大舞臺,有著豐富多彩的業余文化生活：領生日蛋糕、生日party、春節晚會、春游、海上活動、每周放映最新影8、片、獎金高達上千元的比賽如手工藝競賽、卡拉ok大賽等。(九) 獎金本公司獎金是根據獎懲制度中三個制度進行獎勵和懲罰。主要是考勤制度、質量安全制度、產量制度來確定員工的獎金和罰金。（十）年終獎公司全年營業利潤的8%10%作為全公司的年終獎，下表為各層次人員占年終獎的比例。其中，A、B、C、D、E、F分別為表3對應的等級表14.員工年終獎比例表A等級員工（總經理級）占年終獎全額的10%B等級員工（副總級）占全額年終獎的12%C等級員工（部門經理級）占15%D等級員工（部門主管級）18%E等級員工（班組長級）20%F等級員工（操作員工級）25%（十一）獎懲制度1、考勤制度考勤說明：為了加強企業考勤管9、理、提高企業的工作效率以及管理效率，現特制定如下考勤制度：（1）工作時間安排公司實行每周5天工作制，基層員工上班時間：上午8:3012:00下午13:3018:00管理人員工作時間：8:4512:00 13:3018:15；考勤員辦公時間：8:2012:10 13:15180。（2）遲到、早退、曠工；遲到：指未按規定到達工作崗位；遲到20分鐘以內的，每次扣10元；遲到20分鐘以上不足一小時的每次扣15元，遲到1-2.5小時扣25元，遲到2.5小時以上的扣半天基本工資。早退：指提前離開工作崗位下班的；早退20分鐘以內，每次扣罰10元；早退25分鐘以上不足一小時的每次扣15遲到1-2.5小時的扣210、5元，早退2.5小時以上的扣半天基本工資。有以下兩種情況者：A遲到早退累計3次按曠工1天處理；B因特殊事件遲到20分鐘以上，經主管查明屬實，按請假處理。曠工：指未盡同意或未按規定程序辦理請假手續且未上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣2天工資；一月內連續曠工3天或累計曠工5天的，予以辭退。（3）關于請假假別分為：病假、事假、婚假、產假、喪假等五種。凡發生以上假者取消當月全勤獎。病假：指員工生病必須進行治療而請的假；病假必須持有關醫院的有效證明，無有效證明按曠工處理；出據虛假證明加倍處罰；病假每月3日內扣除50%的基本日工資；超過3天的按事假扣薪。事假：指員工因事必須親自辦理而請的假；全年事假11、累計不得超過30天，超過天數按曠工處理；事假按實際天數扣除日薪。婚假、喪假、產假：勞動者依法享受的婚假、喪假、產假；此三假期間的假期工資一般按正常出勤的70%支付，假期工資不得低于最低工資。婚假：3天（特殊情況詳見表11）喪假：按關規定一般放假3天產假：詳見表11勞動法第62條規定：“女職工生育享受不少于90天的產假特殊原因產假增加天數：難產增加產假15天；多胞胎每多生育一個嬰兒，增加產假15天晚育； 增加30天獨生子女”。（4）員工請假核準權限：1天由總領班核準；2天內由主管核準；3-6天以上由經理（主任）核準；7天以上由副總經理核準；表15.員工出勤考核表注：A遲到早退累計 3次按曠工半天12、處理；日工資參照7。婚假：按婚姻法規定：符合婚姻法規定的員工結婚時，享受3天婚假。若是晚婚，除享受國家規定的婚假外，增加晚婚假7天，加起來共10天假期。2、安全與質量制度（1）質量管理制度質量管理制度的制定與實施，加強對生產產品的質量檢測，提高產品的合格率，增強企業的市場競爭力，實現企業的整體戰略目標。具體規定如下：A、樹立企業質量管理的戰略B、提高質檢人員的質量管理意識C、加強對一線員工提高產品質量技能的培訓D、質量管理切實的與員工薪酬掛鉤產品的質量標準產品質量的各項質量標準根據實際操作規范，參考國家標準、同行業水準、客戶需求、供應商水準，規范產品的質量標準。產品質量合格率標準：表16.產品13、質量與單價浮動對照表（2）安全事故管理為了提高企業生產的安全性，保障員工的人身安全，根據本企業的實際情況制定相關的規定。A、普及員工安全知識，提高員工的安全管理意識B、定期對企業生產設備的檢查、保養與維修C、加強員工對生產設備使用技術的培訓D、加強安全事故的發生率與員工薪酬聯系的管理（3）安全事故的發生率：表17.安全獎懲制度表注：1.A級為影響生產的特大事故 B級為影響生產的重大事故C級為影響生產的較大事故 D級為影響生產的一般事故2.考核期為一個月3、產量制度（1）計件員工工資計算方式:計件員工工資=基本工資+計件工資基本工資(最低生活保障金)：900/月生產基本定額：1800件/月產品計14、件單價=產品總計件工資生產產品的人數（0.5元/個假設數據）（2）獲得條件：主觀原因失誤造成事故，同時因生產任務不足人工作態度良好，并完成最低生產定額。（3）獎懲辦法：若未完成生產基本定額，則只能獲得基本工資；若完成生產基本定額且超額，則超額部分按照計件工資制計算；若一年之內累計1次因不可抗拒因素，造成未完成生產基本定額，對其進行警告處理；2次之內者對其進行罰款處理，罰款額是對企業造成的損失確定；3次之內者直接按照除名處理。三 薪酬計算方法本公式適用于公司所有員工。員工收入=基本工資+工齡工資 +崗位工資+績效工資+福利工資+加班工資+制度獎金應扣款項四 薪資調整（一）薪酬調整依據1、公司業績15、效益增長水平。2、勞動力市場價格。3、居民消費價格指數。4、崗位目標考核結果。（二）薪酬調整根據市場調查結果，修正薪酬政策；根據新的薪酬政策調整工資標準；根據新的工資標準進行薪酬調整。當崗位發生變化時，各級提交建議與申請交由人力資源部審批，經人力資源部經理同意后交由公司總裁審核決定。當崗位無變化時，部門經理提交上一年度績效考核成績和調薪建議交由人力資源部，經人力資源部經理審批。（三）薪酬調整具體情況1、根據考核情況的薪級調整（1）員工個人薪酬的調整由公司每年1月份根據員工上年度績效考核成績的結果進行。公司將員工年度績效考核結果予以排序根據排序結果做相關調整。（2）薪酬層級及系數調整包括晉升、不16、動、降低三種。宏觀控制三種變動的比例為15：75：10左右，即15左右的優秀員工晉升，75左右的崗位人員保持不變，10左右的崗位人員降低。如全體員工考核均為合格及其以上，則不需要降低。（3）病假、事假、工傷假、自我申請脫產培訓進修等累計超過一個月者；該年度受到重大處罰或在工作中有失誤造成重大損失者不納入薪酬上調范圍。2、根據崗位或職稱變化的薪酬調整表18.員工升降表3、公司普調根據公司每年同行業的薪酬調查情況以及國家物價上漲指數而對公司薪酬體系全部或部分內容進行的調整。五 說明1.員工對薪資產生異議時可以提出書面申請，行使薪資請求權，但自發生之日起一年內未行使的則視為棄權。2.本制度中涉及的崗位工資表只有人力資源部保存，并作為薪酬體系操作標準，其他部門經理因需要可到人力資源部查看，查看范圍僅限于本崗位。3.薪酬體系實行薪酬保密管理規定，并且下級的薪資對上級完全透明。4.本制度的薪資為稅前薪資。5.對于本制度未規定的事項，以本公司人力資源管理的有關制度辦理。6.本制度試行三個月后將進行一次總結，作必要的修正。7.公司每年底總結一年以來的實際運作情況，并根據薪酬的市場調查結果對本制度進行一次修正，并于第二年一月起執行。8.本制度自頒發之日起開始執行，其他內似或有沖突的規定自行失效，均以本制度為準。