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1、化工公司技術部門績效考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1立本制度的初衷:績效是根本，薪酬是手段，改善是目的，通過績效與薪酬之間的聯動實現改善績效的目的是企業和員工的共同利益所在。2.該制度的目標:實現企業和員工的共同利益。3.考核程序：部門負責人負責團隊考核的工作內容、主要參與人員等有關考核要項的記錄，在項目周期結束后，整理上述資料報行政部，由行政部根據考核標準核算工資。4.評分標準所有考評項目總分數為100分，各考評項目的評分標準如下：考勤情況:本項滿分20分；本月遲到、早退每人次扣1分；事假每人次3分2、；曠工每人次扣5分。作完成情況:本項滿分30分,主要指領導安排的工作完成進度(按時完成上級交予的工作任務，未能按時完成的，視情節及實際情況扣分，工作中被客戶投訴的，經核實為自身原因的，扣除10分).按完成進度比例給予評分,特殊情況特殊對待.技術規范情況:本項滿分20分,未按標準執行相關技術操作的，根據影響扣除2-5分。.團隊合作情況:本項滿分10分.日常工作配合中被其他同事（不分部門）投訴的，一次扣2分加班情況:本項滿分10分，根據工作需要，不配合或對公司安排工作懈怠的，視情況由主管進行扣分。工作敬業情況:本項滿分10分，因其他因素導致本職工作部到位的，視情節影響扣分。5、分等方法根據分數不同，分為以下等級優秀：90分以上；良好：8089分；中等：7079分；及格：6069分；不及格：60分以下。6、考評結果利用方法考評等級與獎金掛鉤，具體辦法是：1.月績考優秀獎勵300元；良好獎勵200元；中等獎勵無獎勵；不及格罰200元。2.連續兩季度優秀，另嘉獎300元。100元；及格