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1、化工公司績效考核獎懲管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 使員工自覺養成良好的工作習慣和提高員工的工作積極性，同時也便于公司對員工的工作效率、工作業績和工作計劃的達成情況進行考核，特制定此辦法。2.適用范圍：適用公司所有員工（包括試用期員工）。3.職責：全體員工：按工作需求計劃每天/周/月的工作及對自己的工作進行評價。部門主管/經理：確認本部門員工的計劃，同時在工作時監督下屬是否按其計劃執行。4.工作流程：全體員工應根據崗位職責和公司的要求安排每周的工作，填在周工作計劃安排表內，包括：本周日常工作內容重點、具體安2、排事情、其他部門配合情況、工作建議，工作計劃中所有的任務、指標必須要具體、量化，不可過于簡單或籠統。部門主管/經理須對填好后的周工作計劃安排表進行檢查，確認計劃的合理性和可操作性，簽名后將該表交還計劃人。計劃人必須按計劃內容盡心盡力完成工作任務和相應的配合事項，部門主管/經理應不時督查屬下的工作情況及工作效率。每個計劃周/月結束后，公司所有員工都必須經過考核以確認其工作情況及工作業績。首先計劃人應參照本階段的工作計劃，將完成情況填于周工作計劃安排表中。同時還應填寫每周員工考核表對工作情況及工作業績進行自我評價、分析未完成任務的原因及對工作的建議和要求，然后交部門主管進行確認（部門主管的工作計劃則交經理進行確認）。部門主管/經理應客觀實際地評價本部門人員的工作情況及工作業績，同時提出相關的意見和建議。考核的結果將作為公司評價員工工作業績的依據之一。5獎罰措施：沒有填寫工作計劃和考核辦法的，普通員工按50元/次處罰，部門主管按100元/次處罰。工作建議中的合理化建議，經公司評定后采納的，公司將給予每條（項）50元100元的獎勵。6相關文件及表單員工績效考評制度崗位職責周工作計劃安排表每周員工考核表