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1、化工工廠生產(chǎn)系統(tǒng)員工績(jī)效考核制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 生產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)效考核制度1 目的 為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高勞動(dòng)效率，增強(qiáng)企業(yè)活力，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，制定本制度。2 適用范圍 本制度適用于生產(chǎn)管理部、設(shè)備能源部、工程技術(shù)部、安全環(huán)保部崗位員工，主管及以上管理人員、文員、保安等崗位員工除外。3 考核辦法3.1 對(duì)員工考核，采取日工作表現(xiàn)考核方式進(jìn)行，并按月、年度匯總；每人每月績(jī)效考核工資500元由公司承擔(dān)。3.2 員工的年度綜合考核以月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級(jí)給出綜合評(píng)價(jià)得分，綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果將與2、該員工的年度工資調(diào)整掛鉤。3.3 月度績(jī)效考核得分=本人當(dāng)月實(shí)際總得分/本人實(shí)際出勤天數(shù)。3.4 根據(jù)年度績(jī)效考核成績(jī)，對(duì)員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整方案見(jiàn)下表： 序號(hào)年度綜合考評(píng)崗位工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)備 注 1該部門得分排名的前3%崗位工資上調(diào)三級(jí)部門人數(shù)3%不足1人按1人計(jì)算2該部門得分排名的前10%（不包含前3%）崗位工資上調(diào)二級(jí)部門人數(shù)10%不足1人按1人計(jì)算3該部門得分排名的前20%（不包含前10%）崗位工資上調(diào)一級(jí)部門人數(shù)20%不足1人按1人計(jì)算4該部門得分排名的前80%（不包含前20%）崗位工資保持不變部門人數(shù)80%不為整數(shù)的四舍五入5該部門得分排名的后20%（不包含后10%）崗位工3、資下降一級(jí)部門人數(shù)20%不足1人按0人計(jì)算6該部門得分排名的后10%（不包含后5%）崗位工資下降二級(jí)部門人數(shù)10%不足1人按0人計(jì)算7該部門得分排名的后5%（不包含后2%）崗位工資下降三級(jí)部門人數(shù)5%不足1人按0人計(jì)算8該部門得分排名的后2%辭退處理部門人數(shù)2%不足1人按1人計(jì)算3.5 績(jī)效考核采取自下而上的方式進(jìn)行，各級(jí)管理人員在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)所屬人員具有考核權(quán)。由各班長(zhǎng)對(duì)所屬員工進(jìn)行考核并根據(jù)考核結(jié)果填寫(xiě)普通員工考核表，工段長(zhǎng)對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行考核并根據(jù)考核結(jié)果填寫(xiě)管理人員考核表，車間/部門主管對(duì)工段長(zhǎng)進(jìn)行考核并根據(jù)考核結(jié)果填寫(xiě)管理人員考核表。3.6 年度績(jī)效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級(jí)安排下屬的績(jī)效考4、核面談，面談結(jié)果報(bào)行政部備案。3.7 績(jī)效考核工資的發(fā)放：3.7.1績(jī)效考核工資計(jì)算公式： Z=績(jī)效工資總額=部門人數(shù)*300 P=平均績(jī)效考核工資額=Z/當(dāng)月總得分G=本人實(shí)際績(jī)效工資=本人當(dāng)月總得分/本人當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)*P。3.8 績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則3.8.1 考核采取上級(jí)對(duì)下級(jí)、不進(jìn)行越級(jí)考核的方式進(jìn)行；3.8.2 部門工程師、技術(shù)員由其直接領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；3.8.3 長(zhǎng)白班人員、替班人員、頂崗人員采取誰(shuí)管理誰(shuí)考核的原則；.1替班人員即當(dāng)?shù)拱嗳藛T因故不能正常上班時(shí)，由本崗位白班人員代其完成本崗位規(guī)定時(shí)間內(nèi)的工作職責(zé)，此代班人員即為替班人員；.2頂崗人員即非本崗位工作人員在本崗位5、工作時(shí)，履行所在崗位工作職責(zé)，按同工同酬原則被考核的人員； 考核打分時(shí), 以考核基礎(chǔ)分為打分基礎(chǔ),采取上下浮動(dòng)打分,上下不封頂;3.8.5 考核人員因故不能進(jìn)行當(dāng)天考核的，采取結(jié)果考核；3.9 各崗位具體基礎(chǔ)考核分詳見(jiàn)各崗位基礎(chǔ)考核分。4 安全考核4.1 績(jī)效考核實(shí)行安全一票否決制；4.2 根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定（國(guó)務(wù)院令第302號(hào)）、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，否決范圍根據(jù)安全事故、安全事件的嚴(yán)重性確定，具體見(jiàn)下表：安全事故、事件 涉及范圍否決比例備注1發(fā)生人員死亡事故，或重傷3人以上，或者直接經(jīng)濟(jì)6、損失20萬(wàn)以上較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的公司取消所有部門當(dāng)年全部績(jī)效工資2發(fā)生重大安全事故重傷1-3人或造成5萬(wàn)至20萬(wàn)經(jīng)濟(jì)損失的部門取消本部門本季度全部績(jī)效工資3發(fā)生較大安全事故受傷3-5人工傷事故或造成1萬(wàn)至5萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失的車間取消本車間當(dāng)月全部績(jī)效工資4發(fā)生一般安全事故受傷1-2人或造成5千至1萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失的工段取消本工段當(dāng)月全部績(jī)效工資5發(fā)生安全事故無(wú)人受傷且造成5千元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失的工序取消本工序當(dāng)月全部績(jī)效工資5 附則5.1 本制度最終解釋權(quán)歸行政部所有。5.2 本制度自發(fā)布之日起生效。附件：?jiǎn)T工績(jī)效考核管理表格1、普通員工考核表2、管理人員考核表3、定期考績(jī)匯總表4、普通員工考核具體打7、分表5、管理人員考核具體打分表普通員工考核標(biāo)準(zhǔn)表(60分)部門： 車間： 工段： 班組： 考核人：考核項(xiàng)目基礎(chǔ)考核分分項(xiàng)得分工作情況工作速度快，按時(shí)完成工作任務(wù)6工作半途而廢未造成不良后果2工作方法合理，未造成材料浪費(fèi)2工作效果達(dá)到預(yù)期目的或要求4團(tuán)隊(duì)合作協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，配合默契2共同決策和與他人協(xié)商2虛心接納別人的合理建議2團(tuán)結(jié)新員工，并帶領(lǐng)其積極學(xué)習(xí)6勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度2忠于職守、堅(jiān)守崗位2踏實(shí)肯干、工作認(rèn)真、服從管理5無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退4現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)生產(chǎn)區(qū)按規(guī)定身上無(wú)違規(guī)設(shè)備3按規(guī)定穿戴勞保用品3無(wú)怪異發(fā)型，女性按規(guī)定將頭發(fā)束于帽內(nèi)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)1TPM與5S管理5執(zhí)行力態(tài)度端正8、，努力工作3熱愛(ài)本職工作，創(chuàng)造性開(kāi)展工作2按照崗位職責(zé)做好本職工作2對(duì)于過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任2總分60普通員工考核標(biāo)準(zhǔn)表(80分)部門： 車間： 工段： 班組： 考核人：考核項(xiàng)目基礎(chǔ)考核分分項(xiàng)得分工作情況工作速度快，按時(shí)完成工作任務(wù)7工作半途而廢未造成不良后果2工作方法合理，未造成材料浪費(fèi)2工作效果達(dá)到預(yù)期目的或要求5團(tuán)隊(duì)合作協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，配合默契4共同決策和與他人協(xié)商3虛心接納別人的合理建議3團(tuán)結(jié)新員工，并帶領(lǐng)其積極學(xué)習(xí)9勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度2忠于職守、堅(jiān)守崗位2踏實(shí)肯干、工作認(rèn)真、服從管理7無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退5現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)生產(chǎn)區(qū)按規(guī)定身上無(wú)違規(guī)設(shè)備4按規(guī)定穿戴勞保用品4無(wú)怪異發(fā)型，9、女性按規(guī)定將頭發(fā)束于帽內(nèi)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)2TPM與5S管理7執(zhí)行力態(tài)度端正，努力工作4熱愛(ài)本職工作，創(chuàng)造性開(kāi)展工作4按照崗位職責(zé)做好本職工作4對(duì)于過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任4總分80普通員工考核標(biāo)準(zhǔn)表(90分)部門： 車間： 工段： 班組： 考核人：考核項(xiàng)目基礎(chǔ)考核分分項(xiàng)得分工作情況工作速度快，按時(shí)完成工作任務(wù)7工作半途而廢未造成不良后果3工作方法合理，未造成材料浪費(fèi)3工作效果達(dá)到預(yù)期目的或要求5團(tuán)隊(duì)合作協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，配合默契4共同決策和與他人協(xié)商3虛心接納別人的合理建議3團(tuán)結(jié)新員工，并帶領(lǐng)其積極學(xué)習(xí)8勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3忠于職守、堅(jiān)守崗位3踏實(shí)肯干、工作認(rèn)真、服從管理7無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退5現(xiàn)10、場(chǎng)管理進(jìn)生產(chǎn)區(qū)按規(guī)定身上無(wú)違規(guī)設(shè)備5按規(guī)定穿戴勞保用品5無(wú)怪異發(fā)型，女性按規(guī)定將頭發(fā)束于帽內(nèi)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)2TPM與5S管理6執(zhí)行力態(tài)度端正，努力工作5熱愛(ài)本職工作，創(chuàng)造性開(kāi)展工作4按照崗位職責(zé)做好本職工作4對(duì)于過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任5總分90普通員工考核標(biāo)準(zhǔn)表(95分)部門： 車間： 工段： 班組： 考核人：考核項(xiàng)目基礎(chǔ)考核分分項(xiàng)得分工作情況工作速度快，按時(shí)完成工作任務(wù)8工作半途而廢未造成不良后果3工作方法合理，未造成材料浪費(fèi)3工作效果達(dá)到預(yù)期目的或要求7團(tuán)隊(duì)合作協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，配合默契4共同決策和與他人協(xié)商4虛心接納別人的合理建議3團(tuán)結(jié)新員工，并帶領(lǐng)其積極學(xué)習(xí)10勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3忠于職11、守、堅(jiān)守崗位3踏實(shí)肯干、工作認(rèn)真、服從管理7無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退6現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)生產(chǎn)區(qū)按規(guī)定身上無(wú)違規(guī)設(shè)備5按規(guī)定穿戴勞保用品5無(wú)怪異發(fā)型，女性按規(guī)定將頭發(fā)束于帽內(nèi)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)2TPM與5S管理8執(zhí)行力態(tài)度端正，努力工作4熱愛(ài)本職工作，創(chuàng)造性開(kāi)展工作4按照崗位職責(zé)做好本職工作4對(duì)于過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任5總分95普通員工考核標(biāo)準(zhǔn)表(100分)部門： 車間： 工段： 班組： 考核人：考核項(xiàng)目基礎(chǔ)考核分分項(xiàng)得分工作情況工作速度快，按時(shí)完成工作任務(wù)8工作半途而廢未造成不良后果3工作方法合理，未造成材料浪費(fèi)3工作效果達(dá)到預(yù)期目的或要求6團(tuán)隊(duì)合作協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，配合默契4共同決策和與他人協(xié)商3虛心接納別人的合理建議312、團(tuán)結(jié)新員工，并帶領(lǐng)其積極學(xué)習(xí)10勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3忠于職守、堅(jiān)守崗位3踏實(shí)肯干、工作認(rèn)真、服從管理8無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退6現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)生產(chǎn)區(qū)按規(guī)定身上無(wú)違規(guī)設(shè)備5按規(guī)定穿戴勞保用品5無(wú)怪異發(fā)型，女性按規(guī)定將頭發(fā)束于帽內(nèi)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)2TPM與5S管理8執(zhí)行力態(tài)度端正，努力工作5熱愛(ài)本職工作，創(chuàng)造性開(kāi)展工作5按照崗位職責(zé)做好本職工作5對(duì)于過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任5總分100普通員工考核標(biāo)準(zhǔn)表(105分)部門： 車間： 工段： 班組： 考核人：考核項(xiàng)目基礎(chǔ)考核分分項(xiàng)得分工作情況工作速度快，按時(shí)完成工作任務(wù)8工作半途而廢未造成不良后果3工作方法合理，未造成材料浪費(fèi)3工作效果達(dá)到預(yù)期目的或要求6團(tuán)13、隊(duì)合作協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，配合默契4共同決策和與他人協(xié)商3虛心接納別人的合理建議3團(tuán)結(jié)新員工，并帶領(lǐng)其積極學(xué)習(xí)11勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度4忠于職守、堅(jiān)守崗位3踏實(shí)肯干、工作認(rèn)真、服從管理9無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退6現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)生產(chǎn)區(qū)按規(guī)定身上無(wú)違規(guī)設(shè)備5按規(guī)定穿戴勞保用品5無(wú)怪異發(fā)型，女性按規(guī)定將頭發(fā)束于帽內(nèi)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)3TPM與5S管理9執(zhí)行力態(tài)度端正，努力工作5熱愛(ài)本職工作，創(chuàng)造性開(kāi)展工作5按照崗位職責(zé)做好本職工作5對(duì)于過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任5總分105普通員工考核標(biāo)準(zhǔn)表(110分)部門： 車間： 工段： 班組： 考核人：考核項(xiàng)目基礎(chǔ)考核分分項(xiàng)得分工作情況工作速度快，按時(shí)完成工作任務(wù)9工作半途而廢未14、造成不良后果3工作方法合理，未造成材料浪費(fèi)3工作效果達(dá)到預(yù)期目的或要求6團(tuán)隊(duì)合作協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，配合默契6共同決策和與他人協(xié)商3虛心接納別人的合理建議3團(tuán)結(jié)新員工，并帶領(lǐng)其積極學(xué)習(xí)11勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度5忠于職守、堅(jiān)守崗位3踏實(shí)肯干、工作認(rèn)真、服從管理9無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退6現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)生產(chǎn)區(qū)按規(guī)定身上無(wú)違規(guī)設(shè)備5按規(guī)定穿戴勞保用品5無(wú)怪異發(fā)型，女性按規(guī)定將頭發(fā)束于帽內(nèi)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)3TPM與5S管理9執(zhí)行力態(tài)度端正，努力工作5熱愛(ài)本職工作，創(chuàng)造性開(kāi)展工作5按照崗位職責(zé)做好本職工作5對(duì)于過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任5總分105普通員工考核標(biāo)準(zhǔn)表(115分)部門： 車間： 工段： 班組： 考核人：考核15、項(xiàng)目基礎(chǔ)考核分分項(xiàng)得分工作情況工作速度快，按時(shí)完成工作任務(wù)10工作半途而廢未造成不良后果4工作方法合理，未造成材料浪費(fèi)4工作效果達(dá)到預(yù)期目的或要求7團(tuán)隊(duì)合作協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，配合默契5共同決策和與他人協(xié)商4虛心接納別人的合理建議4團(tuán)結(jié)新員工，并帶領(lǐng)其積極學(xué)習(xí)11勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度4忠于職守、堅(jiān)守崗位4踏實(shí)肯干、工作認(rèn)真、服從管理8無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退6現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)生產(chǎn)區(qū)按規(guī)定身上無(wú)違規(guī)設(shè)備5按規(guī)定穿戴勞保用品5無(wú)怪異發(fā)型，女性按規(guī)定將頭發(fā)束于帽內(nèi)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)2TPM與5S管理8執(zhí)行力態(tài)度端正，努力工作6熱愛(ài)本職工作，創(chuàng)造性開(kāi)展工作6按照崗位職責(zé)做好本職工作6對(duì)于過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任6總分1116、5普通員工考核標(biāo)準(zhǔn)表(120分)部門： 車間： 工段： 班組： 考核人：考核項(xiàng)目基礎(chǔ)考核分分項(xiàng)得分工作情況工作速度快，按時(shí)完成工作任務(wù)10工作半途而廢未造成不良后果5工作方法合理，未造成材料浪費(fèi)5工作效果達(dá)到預(yù)期目的或要求10團(tuán)隊(duì)合作協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，配合默契4共同決策和與他人協(xié)商3虛心接納別人的合理建議3團(tuán)結(jié)新員工，并帶領(lǐng)其積極學(xué)習(xí)10勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度5忠于職守、堅(jiān)守崗位5踏實(shí)肯干、工作認(rèn)真、服從管理10無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退10現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)生產(chǎn)區(qū)按規(guī)定身上無(wú)違規(guī)設(shè)備5按規(guī)定穿戴勞保用品5無(wú)怪異發(fā)型，女性按規(guī)定將頭發(fā)束于帽內(nèi)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)2TPM與5S管理8執(zhí)行力態(tài)度端正，努力工作5熱愛(ài)17、本職工作，創(chuàng)造性開(kāi)展工作5按照崗位職責(zé)做好本職工作5對(duì)于過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任5總分120普通員工考核標(biāo)準(zhǔn)表(130分)部門： 車間： 工段： 班組： 填表人：考核項(xiàng)目基礎(chǔ)考核分分項(xiàng)得分工作情況工作速度快，按時(shí)完成工作任務(wù)10工作半途而廢未造成不良后果4工作方法合理，未造成材料浪費(fèi)4工作效果達(dá)到預(yù)期目的或要求8團(tuán)隊(duì)合作協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，配合默契5共同決策和與他人協(xié)商4虛心接納別人的合理建議4團(tuán)結(jié)新員工，并帶領(lǐng)其積極學(xué)習(xí)13勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度4忠于職守、堅(jiān)守崗位4踏實(shí)肯干、工作認(rèn)真、服從管理10無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退8現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)生產(chǎn)區(qū)按規(guī)定身上無(wú)違規(guī)設(shè)備7按規(guī)定穿戴勞保用品6無(wú)怪異發(fā)型，女性按18、規(guī)定將頭發(fā)束于帽內(nèi)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)3TPM與5S管理10執(zhí)行力態(tài)度端正，努力工作6熱愛(ài)本職工作，創(chuàng)造性開(kāi)展工作6按照崗位職責(zé)做好本職工作7對(duì)于過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任7總分130管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)表(120分)部門： 車間： 工段： 填表人： 填表日期：考核項(xiàng)目基礎(chǔ)考核分分項(xiàng)得分工作態(tài)度A嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。4B對(duì)新工作持積極態(tài)度。3C忠于職守、堅(jiān)守崗位。3D以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。4團(tuán)隊(duì)合作A正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。3B不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。3C有團(tuán)隊(duì)合作精神，及時(shí)與同事及協(xié)作者溝通，使工作順利進(jìn)行。4D迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。4業(yè)務(wù)技能A19、熟練掌握本崗位工作所需技能。4B能夠及時(shí)準(zhǔn)確處理本崗位發(fā)生的突發(fā)事件4C技能水平持續(xù)提高3D工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效。3工作效率A工作速度快，不誤工期。4B業(yè)務(wù)處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)。4C節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效3D工作中沒(méi)有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。3執(zhí)行力A工作效果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。5B及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。3C工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。9D工作中熟練程度和技能提高較快。3監(jiān)督管理A.處理好員工關(guān)系且有效控制員工流失11B.善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)員工樂(lè)于協(xié)作的精神3C.安全衛(wèi)生與現(xiàn)場(chǎng)管理有效5D.妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)追加的工作任務(wù)3指20、導(dǎo)協(xié)調(diào)A.經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性5B.主動(dòng)努力改善工作和提高效率4C.積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)10D.注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行3總分120管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)表(130分)部門： 車間： 工段： 填表人： 填表日期：考核項(xiàng)目基礎(chǔ)考核分分項(xiàng)得分工作態(tài)度A嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。3B對(duì)新工作持積極態(tài)度。3C忠于職守、堅(jiān)守崗位。4D以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。4團(tuán)隊(duì)合作A正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。3B不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。3C有團(tuán)隊(duì)合作精神，及時(shí)與同事及協(xié)作者溝通，使工作順利進(jìn)行。4D迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。4業(yè)21、務(wù)技能A熟練掌握本崗位工作所需技能。4B能夠及時(shí)準(zhǔn)確處理本崗位發(fā)生的突發(fā)事件4C技能水平持續(xù)提高3D工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效。3工作效率A工作速度快，不誤工期。4B業(yè)務(wù)處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)。4C節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效3D工作中沒(méi)有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。3執(zhí)行力A工作效果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。6B及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。4C工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。11D工作中熟練程度和技能提高較快。4監(jiān)督管理A.處理好員工關(guān)系且有效控制員工流失10B.善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)員工樂(lè)于協(xié)作的精神3C.安全衛(wèi)生與現(xiàn)場(chǎng)管理有效9D.妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)追加的工22、作任務(wù)3指導(dǎo)協(xié)調(diào)A.經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性6B.主動(dòng)努力改善工作和提高效率4C.積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)11D.注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行3總分130管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)表(140分)部門： 車間： 工段： 填表人： 填表日期：考核項(xiàng)目基礎(chǔ)考核分分項(xiàng)得分工作態(tài)度A嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。6B對(duì)新工作持積極態(tài)度。3C忠于職守、堅(jiān)守崗位。3D以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。4團(tuán)隊(duì)合作A正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。3B不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。3C有團(tuán)隊(duì)合作精神，及時(shí)與同事及協(xié)作者溝通，使工作順利進(jìn)行。4D迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加23、任務(wù)。4業(yè)務(wù)技能A熟練掌握本崗位工作所需技能。4B能夠及時(shí)準(zhǔn)確處理本崗位發(fā)生的突發(fā)事件4C技能水平持續(xù)提高3D工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效。3工作效率A工作速度快，不誤工期。4B業(yè)務(wù)處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)。4C節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效3D工作中沒(méi)有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。3執(zhí)行力A工作效果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。7B及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。4C工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。13D工作中熟練程度和技能提高較快。4監(jiān)督管理A.處理好員工關(guān)系且有效控制員工流失13B.善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)員工樂(lè)于協(xié)作的精神3C.安全衛(wèi)生與現(xiàn)場(chǎng)管理有效7D.妥善處理工作中的失誤和臨24、時(shí)追加的工作任務(wù)4指導(dǎo)協(xié)調(diào)A.經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性7B.主動(dòng)努力改善工作和提高效率4C.積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)13D.注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行3總分140管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)表(150分)部門： 車間： 工段： 填表人： 填表日期：考核項(xiàng)目基礎(chǔ)考核分分項(xiàng)得分工作態(tài)度A嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。5B對(duì)新工作持積極態(tài)度。3C忠于職守、堅(jiān)守崗位。3D以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。5團(tuán)隊(duì)合作A正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。3B不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。3C有團(tuán)隊(duì)合作精神，及時(shí)與同事及協(xié)作者溝通，使工作順利進(jìn)行。4D迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖?5、及臨時(shí)追加任務(wù)。4業(yè)務(wù)技能A熟練掌握本崗位工作所需技能。5B能夠及時(shí)準(zhǔn)確處理本崗位發(fā)生的突發(fā)事件5C技能水平持續(xù)提高3D工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效。3工作效率A工作速度快，不誤工期。5B業(yè)務(wù)處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)。5C節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效3D工作中沒(méi)有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。3執(zhí)行力A工作效果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。7B及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。5C工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。13D工作中熟練程度和技能提高較快。5監(jiān)督管理A.處理好員工關(guān)系且有效控制員工流失12B.善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)員工樂(lè)于協(xié)作的精神3C.安全衛(wèi)生與現(xiàn)場(chǎng)管理有效10D.妥善處理工作26、中的失誤和臨時(shí)追加的工作任務(wù)5指導(dǎo)協(xié)調(diào)A.經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性7B.主動(dòng)努力改善工作和提高效率5C.積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)14D.注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行3總分 150定期考績(jī)匯總表姓 名性別到職日期年齡所屬部門職 位現(xiàn)在薪金上次考績(jī)復(fù) 評(píng)考 績(jī)后薪資行政部審 核備 注分?jǐn)?shù)等級(jí)擬予獎(jiǎng)懲增減等級(jí)制表人： 初審： 批準(zhǔn)： 填表日期： 年 月 普通員工考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)表部門： 車間： 工段： 班組： 填表人：姓 名工作情況團(tuán)隊(duì)合作勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力 總得分管理人員考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)表部門： 車間： 工段： 班組： 填表人：姓 名工作態(tài)度團(tuán)隊(duì)合作業(yè)務(wù)技能工作效率執(zhí)行力監(jiān)督管理指導(dǎo)協(xié)調(diào)總得分