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銀河灣高端住宅項目品牌策略推廣總案（140頁）.doc

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上傳人：焦** 編號：97469 2021-04-19 136頁 464.50KB

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1、目錄第一部份“銀河灣”項目定位第一部份“銀河灣”項目定位 1 1項目定位項目定位 1.1 項目 SWOT 分析 1.1.1 （STRENGTH 項目優勢分析） 1.1.2 （WEAKNERS 項目弱勢分析） 1.1.3 （OPPORTANIRY 項目市場機會分析） 1.1.4 （TREAT 項目市場威脅分析） 1.1.5 小結 1.2 項目發展定位 1.2.1 發展定位的確定 1.2.2 有關國際化住宅特區的詮釋與功能定位 1.2.3 目標客戶群的界定 1.4 項目整體品牌形象的建議第二部分：品牌推廣策略及執行方案第二部分：品牌推廣策略及執行方案 1 1品牌推廣策略品牌推廣策略 11 2、明確天泰馥香谷的形象 12 整合傳播推廣 13 開盤期五條推廣主線 14 持續期五條推廣主線 15 怎樣造勢 16 推廣費用的比例 1. 7 項目開盤前推廣費用總預算 2 2推廣執行方案推廣執行方案 21 推廣執行階段劃分 211 引導階段第一期：轟動性亮相期推廣 21 .2 引導階段第二期：蓄勢升溫推廣廣 2. 1. 3 持續階段推廣 2. 2 各項推廣活動計劃 2.2.1 天泰馥香谷獲環境金獎及天泰商標獲著名商標稱號系列廣告活動計劃 2.2.2“無理由退房”新聞發布會活動計劃 2.2.3“集報抽獎”活動計劃 2.2.4“到青島去安家”外籍購房團赴天泰馥香谷購房活動計劃 2.2.5 開3、盤計劃 2.2.6 中外業主懇談酒會活動計劃 2.2.7“我愛青島我的家”國際少年繪畫大賽活動計劃 2.2.8 世界家居民俗用品博覽活動計劃 2.2.2 天泰馥香谷項目開盤前倒計時備忘錄第三部分：銷售策略及執行方案第三部分：銷售策略及執行方案 1 1青島市場營銷管理水平現狀分析青島市場營銷管理水平現狀分析 2 2整體營銷策略整體營銷策略 21 銷售各階段策略 22 銷售執行中價格策略 3 3銷售執行銷售執行 3 31 1 前期籌備前期籌備 311 形象導入 312 銷售現場包裝 3121 工地包裝 3122 案場外部包裝 3123 賣場內部包裝 3124 員工著裝、儀表要求 313 銷售活動管理工具 3131 銷售資料 3132 銷講展示資料 3133 銷控表格管理 3134 現場監控管理 3135 銷售辦公用具 3 32 2 現場行政管理現場行政管理 321 組織結構 322 職能規范

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