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1、醫(yī)院各級各類護理人員績效考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 績效考核是深化優(yōu)質護理服務關鍵環(huán)節(jié)之一，是充分調動護理人員的積極性與創(chuàng)造性的重要舉措，在實施護理人員績效考核一段時間以來，為護理人員在晉級、獎懲和分配制度的改革提供依據。現結合我院臨床工作實際情況，進一步完善績效考核辦法，修訂了護理人員績效考核方案。一、績效考核的目的和原則1.目的 使管理者了解和掌握各級護理人員的工作情況，對醫(yī)院護理人力資源進行有效管理。激發(fā)護理人員工作的積極性，提高護理工作質量，保障病人安全，促進護理專業(yè)的發(fā)展。2.原則 遵循公平、2、公開、公正的原則。二、各級各類護理人員績效考核方法1.成立以院長領導下的、以護理部主任為組長、護理部副主任為副組長、總護士長為組員的績效考核小組。2.對總護士長的考核具體由組長和副組長實施，對護士長的考核具體由績效考核小組實施；對護士的考核具體由護士長實施。3.對護士的績效考核為月度績效考核，對護士長的績效考核分為月度考核和年度考核兩部分，對總護士長的績效考核為年度績效考核。4. 護士的薪酬分配以病房為單位，向工作量大、負責重病人多、技術性水平高、病人滿意度高的護士傾斜，體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。5.并將績效考核結果與護士的收入分配、職稱晉升、學習進修、獎勵評優(yōu)等相結合。6.各層級護士的考核結果3、以書面形式由被考核人簽字認可，病房存檔。三、各級各類護理人員績效考核標準1.根據責任制整體護理要求，績效考核小組組織制定各級護理人員包括護士長、專科護士、高級護士、中級護士、初級護士和新護士績效考核標準。2.績效考核內容涵蓋護士的工作態(tài)度、工作紀律、工作數量、工作質量、技術難度和患者滿意度等。四、考核結果與薪酬分配掛鉤的方法（一）不同層級護理人員獎金分配指導方案，具體系數根據科室情況可自行制定分配系數（建議每一層級之間的獎金系數不超過0.1）。總護士長：行政獎金 科護士長：1.30-1.35 護士長/專科護士：0 中級護士：1.05-1.100 新護士：試用期考核合格后，各病房根據自行制定系數4、發(fā)放，標準不得低于醫(yī)院總體規(guī)定的系數。 （二）各層級護理人員績效考核結果與獎金分配掛鉤方法： （1）總護士長根據年底360度績效考核結果前3名發(fā)放績效獎金。 （2）護士長月度獎金按照科室規(guī)定系數發(fā)放，護理部根據護士長績效考核分值，每半年或一年發(fā)放一次績效獎金，月度績效考核成績排名前十名的，或年度排名前20名的，給予獎勵績效獎金。 （3）護士績效考核結果與獎金分配掛鉤： 考核分值為93至98分 獎金基數的100% 考核分值98.1分 獎金基數的101-105% 考核分值為92.9-90分 獎金基數的98% 考核分值為89.9-87分 獎金基數的95%考核分值為86.9-84分 獎金基數的90%考核分值為83.9-80分 獎金基數的85%考核分值80分 獎金基數的80%五、考核結果與其他事項掛鉤的方法1.凡考核為優(yōu)秀者，方能被推薦為醫(yī)院、省市、國家級的各類先進個人的評選。2.凡考核為優(yōu)秀者，職稱或職務晉升時給予優(yōu)秀考慮；凡考核不合格者，取消當年及次年申報職務、職稱晉升的資格。3.凡考核為優(yōu)秀者，國內、國外進修培訓機會優(yōu)先考慮。4.考核結果特別差的護理管理者，護理部報請相關部門給予留崗察看或解除職務。考核結果特別差的護士，由考核小組討論決定降級使用或報請相關部門解除工作合同。