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1、醫院工作人員績效考核監督制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為切實加 強我院管理，提高工作效率，逐步建立鄉鎮衛生院提供醫療服務所得收入與醫務人員個人收入不直接掛鉤的分配制度和激勵機制，調動廣大醫務人員工作積極性。根據基層醫療衛生機構績效考核辦法的精神，結合我院實際，特制定本辦法。 一、 基本原則 （一）效率優先原則。堅持工作數量與工作質量相結合，按勞取酬、優勞多酬，不得將個人收入與開單提成相結合，突出社會效益，淡化經濟效益； （二）公平公正原則。堅持工作總量與服務質量相結合、崗位風險與分配系數相統一，實行因事設崗、2、以崗定責、以責定分、以分取酬； （三）合理分配原則。堅持成本核算、總量控制、確保結余，加強成本費用控制，摒棄短期行為，增強發展后勁。 二、考核內容及評價標準 衛生院干部職工的考核內容及評價標準參照附件制定。 三、考核方法 1、院委會負責對職工進行考核。 2、每年年初要結合本院實際，根據職工工作崗位的性質和特點，確定崗位工作職責和考核評價標準，堅持每月考核，考核結果進行公示，按考核結果兌付績效工資。 3、職工實行考勤與考績相結合的績效考核辦法。檔案工資的70%作為基本工資，每月考勤發放，鄉鎮衛生院依據出勤情況實行日工資制，出勤天數按照當月法定出勤日計算。檔案工資的30%，并提取衛生院業務收入的23、0%作為績效工資，進行考核二次分配，將考核結果與績效工資掛鉤 4、職工的津貼補貼列入支出預算，作為收入分配中的固定部分按月發 二、 四、考核方式 1、查閱資料。包括查閱各種統計報表、病歷、處方、診療登記等 2、現場檢查。包括查看醫療設備完好率和使用率、服務流程、服務規范、工作紀律、制度建設、環境衛生等。 3、召開座談會。隨機抽取30的職工和患者進行座談，征求意見。 4、計算工作量。對每個職工的工作量進行核算。 5、評價服務質量。對每個職工的服務質量采取不定期巡查和定期檢查相結合的方式進行評價，結果作為評價服務質量的依據。 6、評估滿意度。對不遵守醫院規章制度和工作紀律等要按次、按性質予以扣分。4、 五、考核結果運用 1、鄉鎮衛生院職工績效考核實行百分制考核。考核結果分為4個等次，分值在90分以上的為優秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下的為不合格。考核優秀的比例不得超過15，按分數高低依次確定。 2、按考核結果確定考核系數，不合格的為0.8、合格的為1.0、良好的為1.2，優秀的為1.4 。 3、結合崗位考核系數對績效工資進行分配。即：職工當月績效工資（衛生院職工個人20%績效工資20%業務收入人均數）考核系數六、 監督管理 （一） 我院堅持考核分配原則，緊貼實際制定可操作的績效考核辦法，做到任務到人、責任到人、權利到人、考核到人、分配到人。決不能偏三向四，厚此薄彼，要始終做到公平、公道、公正，切實發揮績效考核的獎勤罰懶、激勵創優作用，調動廣大職工工作積極性，全面完成上級下達的各項工作任務。（二）增加工作的透明度，對績效考核方案、結果、大額費用支出等進行公示，接受職工的監督。 （三）職工的保健津貼、特殊崗位津貼、節假日加班費、夜班費、出差費、下鄉補助等按照省市縣有關規定執行，列入支出預算 （六）職工的請銷假曠工按照縣人事局下發的關于機關事業人員請假曠工有關規定的通知執行。