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1、醫院績效工資分配方法計算指標管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 醫院績效工資管理制度醫院績效考核是醫院管理的重要手段，是指采用科學的考核方法對照統一的績效考核標準，按照一定的程序對醫院一定時期的綜合管理水平和經營業績作出客觀公正和準確評價過程，實現醫院穩步發展的重要杠桿。我院根據衛生部和省市關于績效工資的文件請示，結合我院實際，特制訂本制度。一、成立醫院績效工資分配小組與質量控制小組二、績效工資管理分配原則按勞分配、效率優先、突出特色、兼顧公平。打破平均主義，建立起重技術、重質量、重實績。具有激勵作用的績效工資2、分配機制。三、以科室或病區為基本核算單元，實行成本核算四、在全院工資總額發放控制在上級核定數額內，實行科室工資總額與科室經濟效益和科室質量考核掛鉤的績效工資管理辦法，暨以科室成本核算為基礎、效益評價為手段、質量控制為依據、系數分配為原則的分配模式。堅持以科室成本核算的基礎上，進行院、科二級分配管理，同時兼顧向臨床一線傾斜，科室有決定個人分配系數的自主權。五、職工收入總額由國家規定的職工工資、績效工資和各項補貼三部分構成。績效工資在成本核算的基礎上，以工作崗位性質、工作數量與質量完成情況，科學合理地核算和分配績效工資。六、績效工資分配方法績效工資分配由院部與科室或病區一級績效工作分配和科室與職工的二級績效工資分配組成。1、醫院績效工資的計算指標（1）工作量指標（2）成本核算與經濟效益指標（3）綜合指標考核的量化指標2、績效工資的計算方法（1）質控指標由醫療、護理、院感、科教、醫德醫風、預防保健、醫保、藥劑等指標組成（2）由經濟效益產生的績效工資計算公式：（收入-支出）*提成比例*質控指標+調控分段后完成（3）行政后勤科室的績效分配：行政后勤科室的工作人員按照行政職務不同，科室系數不同，設定不同檔的工資分配系數七、核算辦在次月25日完成上月績效工資計算，績效工資分配領導小組討論后，及時做好造冊工作，逾期沒上交資料的科室，績效工資不再另行發放，順延到下一個發放周期。