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1、印刷設備公司管理績效考核獎罰標準、比例制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 印刷設備管理績效考核制度制度名稱印刷設備管理績效考核制度受控狀態編 號第1章 總則第1條 考核目的。為保障印刷設備的正常運行，保證公司生產產品的質量、交貨期，最大程度地降低產品的生產成本，經公司決定，對設備管理工作及設備運行率的考核做以下相關規定。第2條 設備管理定員編制 人。第2章 設備管理規定第3條 各生產部門必須如實填寫好設備運行記錄，對紙箱車間，只填寫有故障的設備或機臺。第4條 紙板車間的生產線運行時間（開機時間與正常停機時間）必須填2、寫。生產過程中的設備維修停機時間必須有設備維修人員簽字才能生效，否則不計為設備運行率。第5條 生產部門必須如實填寫好設備運行記錄并經維修人員確認，不準弄虛作假，欺上瞞下，否則一經查到，將給予每次 元的處罰。如果車間弄虛作假， 元處罰由車間全部承擔如果維修人員不予確認簽字，經核實后，設備部機修人員承擔 元處罰金。第6條 由車間人員操作不當造成設備的損壞而導致的停機，由車間承擔責任，車間每小時承擔的處罰費用，參照生產部的處罰規定執行。第7條 人為故意破壞造成的停機損失由責任人承擔，情節惡劣者送司法機關處理，人為故意破壞經調查屬實，一律予以開除。第8條 設備廠家未提供資料，設備人員無法解決，需請廠家3、來維修而造成的停機，設備部不承擔責任。第3章 考核依據及獎罰標準第9條 公司規定設備正常運行率應達到A1%以上，即設備在正常生產過程中，因設備故障停機率小于。第10條 設備運行時間按正常生產時間計算。例如，生產線的生產以當天每班的累計時間為準，即生產自接班后開機起至本班生產結束為止，中間扣除生產線每班吃飯、更換特種紙時間。第11條 在正常生產過程中，因設備原因產生的一切停機時間，均計入設備運行率。其中：1.紙板生產線設備運行率應達到A1%；2.紙箱車間印刷機設備運行率應達到A2%；3.紙箱車間裝訂機運行率應達到A2%；4.車間輔助設備（如汽泵、單面機、彩印機、小分機、切紙機等）運行率應達到A34、%。第12條 紙板生產線設備運行率低于A1%，每小時給予設備部及相關人員罰款 元；超過A1%者每小時給予獎勵 元。第13條 紙箱車間印刷設備運行率低于A2%者，每小時給予設備部及相關人員罰款 元；超過A2%者每小時獎勵 元。第14條 車間輔助設備運行率小于A3%者，每小時給予設備部及相關人員處罰 元；運行率超過A3%者，每小時獎勵 元。但若是因為輔助設備引起生產線的停機，則按生產線停機處罰。第15條 由于設備部沒有小修、大修、設備保養，因瓦楞輥、壓輥、橫切刀、大帆布帶等大件的更換維修計劃而導致設備的不正常，計入設備運行率。第16條 不計為停機的情況：1.計劃安排的檢修不計為停機；2.設備雖然有5、故障，但可利用午休、下班后維修未影響生產的不計為停機；3.因操作人員的誤操作產生的設備故障停機，不計入設備運行率；4.事先已發現故障，已做維修計劃，并已通知生產部停機，但由于生產部未安排停機、檢修造成的非計劃停機，不計入設備運行率；5.維修設備時，因設備備件到位不及時造成的停機，不計入設備運行率。第4章 設備部各級人員獎罰比例規定第17條 設備部經理承擔的比例為15%。第18條 設備部維修組長承擔的比例為5%。第19條 未承擔生產線的紙箱車間設備維修人員，承擔獎罰的8%。第20條 承擔生產線的紙箱車間設備維修任務人員，承擔個人承擔區域（工序）獎罰的75%。第5章 獎罰兌現第21條 對上述考核結果以每月統計核實結果為準，按季度平均考核結果給予扣罰、獎勵。若出現當月工資不足扣款的情況，每月順延扣除。第22條 獎金每季度最后一個月兌現。第23條 工資如不夠扣罰款，獎金可沖抵罰款，不足差額可順延下月扣除，超出罰款部分，當季最后一個月發出。第24條 連續三個月低于平均總分的60%，給予調崗直至辭退。第6章 附則第25條 本制度由人力資源部負責制定、解釋及修訂。第26條 本制度自發布之日起執行，以前相關考核制度自新方案執行之日起廢止。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期