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1、縣質監局工作目標管理績效考核內容和形式制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 縣質監局工作目標管理績效考核制度一、指導思想為進一步加強內部管理，營造比學趕超、令行禁止、積極向上的機關工作氛圍，按照市局績效考核的有關要求，本著“突出重點、公開公平、科學便捷”的原則，結合本局實際，特制定本辦法。二、考核對象本局所有科室、隊、所（以本局實際科室設置為準）。三、組織領導為加強對我局工作目標管理績效考核的組織領導，成立由主要負責人任組長，其他班子成員任副組長，各中層負責人為成員的考核領導小組，下設考核辦公室（以下簡稱考核辦），由2、紀檢組長兼任辦公室主任，辦公室主任兼任辦公室副主任，辦公室工作人員兼任考核辦成員，具體負責考核打分、統計排名、向黨組匯報考核情況和保存相關鑒證材料等各項日常工作。四、考核內容和形式工作目標管理績效考核（以下簡稱績效考核）每月總分為100分（如有特別加分，總分可超過100分），其中黨風廉政和行風建設工作占20分，各項制度執行情況占20分，信息宣傳占10分，業務工作完成情況占20分，業務突破占30分。績效考核每月得分之和為績效考核年度總得分。另外，設有否決項和特別加分項。1、黨風廉政和行風建設工作，是指貫徹落實黨風廉政建設責任制的情況，以及無因違反黨風廉政和行風建設各項制度被投訴行為的發生。2、各3、項制度執行情況，是指執行本局各項規章制度以及辦公室對制度落實情況進行監督檢查的情況。3、信息宣傳，是指完成我局信息宣傳考核辦法有關要求的情況。4、業務工作，是指按照科室職能劃分，依法履行職責，開展技術服務等工作情況。5、業務突破，是指按照本局有關規定，完成發展目標的情況。6、否決項是指出現下列情況之一者，追究有關科室負責人及具體責任人的責任，取消科室當年度評先樹優資格：（1）工作出現明顯失誤并造成重大損失的。（2）具體行政行為經復議、訴訟被撤銷、變更或確認違法的。（3）兩個安全方面出現重大責任事故的。（4）按照工作目標責任書和黨風廉政建設目標責任書等有關規定，科室或人員受到責任追究的。（5）被4、中央、省、市級媒體曝光或上級部門通報，造成不良影響的。（6）不按時落實市局、縣局要求，同一項工作累計三次以上被通報的。（7）本科室干部職工發生違法行為，受到刑事處理的。7、特別加分項是指工作中取得以下成績之一的，給予科室相應的加分：（1）業務工作受到國家級、省級、市級書面通報表彰的，分別加10分、8分、5分；受到縣級書面通報表彰前三名的分別加2分、1分、0.5分。同一項工作，多次受到通報表彰的或有定期通報表彰的，只加一次分，不重復加分，并且按就高不就低的原則。市局或同級別單位的通報表彰按縣級加分。（2）先進工作經驗、工作調研報告、創新的工作方式方法等被國家、省、市或縣推廣采用的，分別加10分、5、8分、5分和3分。（3）服務企業或執法打假工作效果明顯，獲得企業錦旗或表揚信的，每次加1分。本項加分不超過3分。服務企業的做法受到縣委、縣政府主要領導表揚并對全局工作有重大推動作用的，由局黨組研究確定具體加分。（4）科室人員代表單位參加各類文體活動并取得前三名成績的，分別給所在科室加2分、1分、0.5分。（5）招商引資經縣委督查局確認后，以500萬元為一個計算單位，每完成500萬元，加5分。完成500萬元以下的，加2分。我局績效考核采取月考核為主的形式，每月進行考核打分。季考核、半年考核和年終考核分別按月累計相加計算得分。各科室應于每月23日前按時向考核辦報送每月工作調度表，考核辦依據日常工作6、完成情況、監督檢查情況和有關考核標準進行打分、統計和排名，考核結果經考核辦主任審核簽字后報局黨組批準，于下月10日前通報。五、考核結果應用1、半年考核得分排名前2位且完成任務目標的科室為先進科室。2、年終考核得分前3位且完成任務目標的科室為優秀科室，科室負責人為先進工作者，分別給予物質獎勵和精神獎勵。評先樹優、提拔重用、向上級推薦先進，首先從優秀科室中選拔。3、對連續3個月考核得分倒數第一名的，由局黨組給予科室負責人提醒，連續6個月倒數第一的，科室負責人視為自動辭職。4、考核得分及排名，要在全局通報。年終考核得分800分以上（含800分）的為達標科室，800分以下為未達標科室。對年終考核得分未達標的科室，由局黨組研究后對科室負責人進行調整或免職處理。六、本考核辦法未涉及到的情況，由局黨組討論決定。七、本辦法自發布之日起實施。