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1、商貿公司市場拓展部員工績效考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 市場拓展部績效考核方案第一條 目的及作用為了配合月度獎金分配機制，為員工調動、獎懲、薪資調整及職務晉升提供有力依據，同時為了推進規范化操作，有效改進工作績效，以達到激勵員工，增進員工與公司之間的溝通和了解，使員工個人發展目標與公司發展目標相吻合的目的，特制訂本方案。第二條 適用范圍本方案適用于公司市場拓展部的全體員工月度績效考核管理。第三條 考核依據以員工在被考核時間段的工作業績及工作態度為依據，部門主管對所屬員工的平時成績隨時記錄，嚴格按照績效2、考核制度進行考核。第四條 考核原則考核要求客觀公正，實事求是。部門主管對所屬員工的工作評價，應盡可能用數字化即量化指標來衡量工作成果及進步狀況，不可僅憑主觀感覺或印象來考核，以免造成考核結果不公。第五條 考核權限設定考評人為綜合管理部。第六條 考核方法根據每月公司下達任務的任務量完成情況，進行考核；第七條 考核時間考核期以每個整自然月計，每月考核一次，各崗位的考核結果均在次月10日之前完成，將結果報財務部以便發放工資。第八條 薪金的計算方法1、 薪資的構成底薪+績效工資+管理績效+ 提成+工齡工資（1） 底薪根據個人崗位的不同，各職級的薪資標準也不相同（見附件1）（2） 績效工資績效工資=職級3、績效標準（見附件1）（當月完成的銷售額/當月公司下達任務銷售額）100% （績效工資不能超過職級績效標準）（3） 管理績效管理績效=職級管理績效標準（見附件1）（部門當月完成任務量/當月公司下達的任務量）100% (管理績效按照實際完成率計算)（4） 提成、提成標準樓盤類型提成標準其他提成A類樓盤1.5元/戶0.5元/戶B類樓盤1.2元/戶0.3元/戶其他類型1.0元/戶說明：A類樓盤是指：該樓盤內網絡運營商少于或等于一家的樓盤為A類樓盤。（廣電網絡除外）B類樓盤是指：該樓盤內網絡運營商除長城寬帶和百姓通以外沒有其他的運營商的樓盤為B類樓盤。（廣電網絡除外）C類樓盤是指：除過A類、B類以外的其4、他樓盤為C類樓盤。、提成方式提成=驗收戶數提成標準 + 驗收戶數其他提成其他提成：其他提成是指自公司工程部驗收所簽訂的樓盤合格之日起4個月內沒有其他網絡運營商進入該樓盤社區的，公司對于業務人員的獎勵。（5） 工齡工資公司的正式員工在公司的工作時間每超過一年，公司會在該員工在原有的薪資基礎上每月增加100元的工齡工資。第九條 變更此方案的修改解釋權歸公司綜合管理部。第十條 實施日期本方案經總經理批準簽字下發之日起實施。附件1：市場拓展部人員薪酬一覽表職 級基本薪資績效標準管理績效標準市場專員一級1200800市場專員二級1350900市場專員三級15001000市場部主管180010001000市場部副經理250010002000