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1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師績效考核獎(jiǎng)勵(lì)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 全職教師薪酬制度第一節(jié) 制度的目的和用途一、為全面了解、評(píng)估教職員工工作績效，發(fā)揮人才的作用，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，特制定本制度。二、制度考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。三、制度考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。第二節(jié) 考核范圍學(xué)校全體員工均需考核，均適用本辦法。第三節(jié) 考核的原則一、通過考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的2、關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。二、使員工有機(jī)會(huì)參與學(xué)校管理程序，發(fā)表自己的意見。 三、以崗位職能為主要依據(jù)，堅(jiān)持定性與定量考核相結(jié)合。 第四節(jié) 考核制度一、薪酬待遇包括：基本工資、全勤獎(jiǎng)、超員獎(jiǎng)、加班費(fèi)、績效獎(jiǎng)金。（一）基本工資：專職教師基本工資1200-1500元/月，教學(xué)主管基本工資1800-2000元/月，執(zhí)行校長基本工資2000-2500元/月。（二）全勤獎(jiǎng)：50元/月（當(dāng)月滿勤可發(fā)、遲到或請(qǐng)假均不發(fā)）。（三）超員獎(jiǎng)：每個(gè)教學(xué)班級(jí)基數(shù)設(shè)為20人/班，若實(shí)際學(xué)生數(shù)超過20人，每超出一個(gè)學(xué)生，補(bǔ)貼該任課教師20元/人/月。（四）加班費(fèi)：20元/半天，40元/天，加班具體時(shí)長根據(jù)工作需要3、而定，少于5個(gè)小時(shí)為半天，超過5個(gè)小時(shí)按一天算。（由校長審核批準(zhǔn)方能計(jì)算），如屬于布置的任務(wù)沒有完成者不算加班。（五）績效獎(jiǎng)金包括：學(xué)生鞏固率+教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽+新生源拓展獎(jiǎng)勵(lì)+優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)+年度獎(jiǎng)勵(lì)。1、鞏固率獎(jiǎng)：（1）每期培訓(xùn)的最低基本續(xù)班率，75以上的班級(jí)有續(xù)班獎(jiǎng)金，5074%不獎(jiǎng)不罰，帶班鞏固率50%以下的老師，給予一個(gè)培訓(xùn)周期的觀察期，連續(xù)兩個(gè)培訓(xùn)周期鞏固率低于50%的老師，學(xué)校有權(quán)將其辭退或轉(zhuǎn)崗。（2）續(xù)班獎(jiǎng)每期發(fā)一次，實(shí)行課時(shí)制度。1）一課時(shí)為一小時(shí)，根據(jù)總授課時(shí)間確定課時(shí)。學(xué)員人數(shù)課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/課時(shí)）一檔二檔三檔5人（含）以下3.75685-10人（含）581010-15人（含4、）8121515人以上1015202）家長會(huì)、公開課課時(shí)2小時(shí)/課時(shí)類別課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員或家長人數(shù)5人（含）以下5-10人（含）10-15人（含）15人以上家長會(huì)課時(shí)費(fèi)（元/課時(shí)）5101520續(xù)報(bào)名獎(jiǎng)勵(lì)（元/班）100%305010015090%-100%20308010080%-90%10205080公開課課時(shí)費(fèi)（元/課時(shí)）5101520現(xiàn)場報(bào)名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)場報(bào)名獎(jiǎng)勵(lì)唯一責(zé)任人10元/學(xué)員2、教學(xué)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)：凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競賽中獲得一等獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)勵(lì)200元（或等值物品）；凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競賽中獲得二等獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)勵(lì)150元（或等值物品）；凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競賽中獲得三等獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)勵(lì)100元5、（或等值物品）。3、新生源拓展獎(jiǎng)勵(lì)：（1）免費(fèi)體驗(yàn)課班級(jí)正式開課時(shí)，如果報(bào)名人數(shù)（或收入）達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)授課教師獎(jiǎng)勵(lì)100元，超過標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)后的人數(shù)，對(duì)授課教師給予獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)跟蹤該班教學(xué)與招生工作的教師予以嘉獎(jiǎng)。（2）新生招生新生招生為兩個(gè)含義，一是在自己班級(jí)中招來新生插班，二是通過各種方式招來新生進(jìn)新班或插班，凡新報(bào)名學(xué)生（學(xué)校安排插班不除外）按10元/人給予教師獎(jiǎng)勵(lì)。4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)主要考核指標(biāo)：電話教學(xué)、學(xué)期展示課、學(xué)生評(píng)價(jià)、周教學(xué)計(jì)劃、問卷反饋評(píng)價(jià)系數(shù)：項(xiàng)目電話教學(xué)學(xué)期展示課學(xué)生評(píng)價(jià)周教學(xué)計(jì)劃問卷反饋評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分10分10分10分10分10分權(quán)重2.52.52.01.51.5（1）電話教學(xué)6、 電話教學(xué)作為一項(xiàng)教學(xué)常規(guī)，每學(xué)期每生至少進(jìn)行一次電話教學(xué)。須認(rèn)真填寫電話教學(xué)單，每月底和工資單一起上交檢查。如未按時(shí)交電話教學(xué)單，取消當(dāng)月電話補(bǔ)貼。電話教學(xué)時(shí)，每生每次時(shí)間不低于4分鐘。電話教學(xué)單須如實(shí)填寫，學(xué)校對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行抽查。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的現(xiàn)象，取消當(dāng)月電話補(bǔ)貼，當(dāng)月電話教學(xué)成績記零，學(xué)期德育考核成績記零，并給予記過處分。教師每月發(fā)放電話教學(xué)費(fèi)用50元/班。電話教學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)與分值教學(xué)人次教學(xué)時(shí)間4分，0.1分/人6分，0.05分/分鐘（2）學(xué)期展示課每學(xué)期至少開一次展示課。在班級(jí)授課進(jìn)度到達(dá)第8周/16周時(shí)，教師須與校長落實(shí)上示范課的時(shí)間、地點(diǎn)與內(nèi)容，同時(shí)將計(jì)劃上交給學(xué)校。教師如有7、在規(guī)定的班級(jí)未開展學(xué)期展示課，該班的鞏固獎(jiǎng)減半，且該教師此項(xiàng)目的成績計(jì)零。學(xué)期展示課考核標(biāo)準(zhǔn)與分值按時(shí)上交計(jì)劃完成度授課效果3分4分3分（3）學(xué)生評(píng)價(jià)學(xué)生評(píng)價(jià)是指按規(guī)定填寫學(xué)生評(píng)價(jià)表。教師須在期末完成學(xué)生評(píng)價(jià)表的填寫，上交學(xué)校蓋章檢查。學(xué)生評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容：教學(xué)時(shí)間主要填寫內(nèi)容第1-4周學(xué)生個(gè)性心理分析與總結(jié)。包括氣質(zhì)、性格、體貌特征、智力、創(chuàng)造力、人際交往、適應(yīng)環(huán)境變化能力、動(dòng)機(jī)、興趣、人生觀、自我意識(shí)等。第5周行為習(xí)慣第6-15周出勤情況、作業(yè)情況、學(xué)習(xí)興趣、各項(xiàng)與所授培訓(xùn)項(xiàng)目相關(guān)的學(xué)習(xí)效果等。第16-17周總體學(xué)習(xí)效果歸納總結(jié)；教師對(duì)學(xué)生本人的期望；教師對(duì)家長建議與要求等。第18周學(xué)校統(tǒng)一8、蓋章，發(fā)送鑒定。學(xué)生評(píng)價(jià)的考核標(biāo)準(zhǔn)與分值按時(shí)上交檢查評(píng)價(jià)人數(shù)評(píng)價(jià)質(zhì)量2分5分，0.1分/人3分（4）周教學(xué)計(jì)劃周教學(xué)計(jì)劃是指填寫周教學(xué)計(jì)劃表。教師須在授課前將計(jì)劃表貼在教室外供家長了解。如果未填寫周教學(xué)計(jì)劃表，扣除教師獎(jiǎng)金5元/次。周教學(xué)計(jì)劃考核標(biāo)準(zhǔn)與分值：填寫數(shù)量填寫質(zhì)量4分，每少1次扣0.5分，扣完為止6分，字跡工整，內(nèi)容詳實(shí)，指導(dǎo)性強(qiáng)（5）問卷反饋學(xué)期末學(xué)校向家長發(fā)放家長意見問卷調(diào)查表，收集反饋意見，便于更好地開展工作。學(xué)校將針對(duì)反饋意見，對(duì)教師的相關(guān)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)考核細(xì)則：優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)每學(xué)期發(fā)放一次，電話教學(xué)、學(xué)期展示課、學(xué)生評(píng)價(jià)、周教學(xué)計(jì)劃、問卷反饋各個(gè)項(xiàng)目的成績總和為該教師9、的學(xué)期成績。優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)設(shè)立特等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)800元。凡受到重大社會(huì)正當(dāng)理由投訴者，取消參評(píng)資格。優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核成績、春季考核成績、暑期考核成績、秋季考核成績四項(xiàng)的總成績?yōu)槟甓泉?jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)。5、年度獎(jiǎng)勵(lì)（1）適用范圍：任一階段符合年終獎(jiǎng)勵(lì)的人員，首年三月至次年二月為考核期，工作滿一年開始納入考核范圍。根據(jù)到崗時(shí)間會(huì)出現(xiàn)第二年年終考核不滿一年的情況。年終獎(jiǎng)人員由校方確定。（2）計(jì)算方法：扣除三月至二月的基本工資+保險(xiǎn)費(fèi)+全勤獎(jiǎng)+超員獎(jiǎng)+加班費(fèi)+績效獎(jiǎng)金，其他收入（課時(shí)費(fèi)和提成）綜合百分比，在次年5月15日兌現(xiàn)。共分三檔：年終獎(jiǎng)考核時(shí)間滿一年10%,滿兩年15%，滿三年20%。（3）不計(jì)入條件：總工作10、時(shí)間滿一年，但年終獎(jiǎng)考核不滿一年。比如首年5月至4月，實(shí)際剛開始考核兩個(gè)月；離職考核期不滿一年，或滿一年但在5月15日之前離職的；出現(xiàn)重大教學(xué)事故和安全事故的；首年三月份入職，工作時(shí)間和考核期同步的，工作須滿一年，次年方可核算；其他違反校規(guī)行為，對(duì)學(xué)校造成不良影響的。二、住校教師每月收取100元食宿及水電費(fèi)用，并在每月工資中扣除。三、教學(xué)主管和執(zhí)行校長的考核方案和年度獎(jiǎng)勵(lì)可另行制定考核辦法，根據(jù)工作職責(zé)及個(gè)人能力和業(yè)績，具體方式與校方領(lǐng)導(dǎo)溝通后再制定。第二章 parttime教師薪酬制度一、兼職老師按次計(jì)酬，實(shí)行2小時(shí)/課時(shí)制，根據(jù)授課時(shí)間確定課時(shí)。學(xué)員人數(shù)課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/課時(shí)）檔位5人（含）以下60一檔5-10人（含）80二檔10-15人（含）100三檔15人以上120四檔二、任職滿一學(xué)期后，學(xué)校根據(jù)老生續(xù)報(bào)名率對(duì)課時(shí)費(fèi)進(jìn)行調(diào)整。續(xù)報(bào)名率：100%-90%（含） 上調(diào)一檔課時(shí)費(fèi) 90%-80%（含） 維持原課時(shí)費(fèi) 80%-70%（含） 下調(diào)一檔課時(shí)費(fèi) 70%-60%（含） 下調(diào)二檔課時(shí)費(fèi) 60%以下 基本檔課時(shí)費(fèi)，直至解聘。三、兼職教師適用于獎(jiǎng)懲制度，薪酬按考勤制度執(zhí)行，次月15日發(fā)放上月工資。離職需提前一月申請(qǐng)，擅自離職，扣發(fā)7天考勤工資。本校不承擔(dān)交通補(bǔ)貼和保險(xiǎn)費(fèi)用及其它相關(guān)費(fèi)用。