安全施工項目監理部員工績效考核管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:974935
2024-09-03
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1、安全施工項目監理部員工績效考核管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 監理部員工績效考核制度一、績效考核目的:為確保工程施工安全和工程施工質量,充分調動員工積極性,全身心投入工作中,為公司迎得更高聲譽,從而使公司在建筑開發領域獨占鰲頭,經久不衰,永葆青春,特制定績效考核制度。二、績效考核原則: 1、依據監理人員崗位職責,科學合理設置考核因素,力求客觀地評價不同崗位監理人員。 2、堅持公平、公正、求真務實的原則,增強考核的透明度。三、考核的分配辦法: 1、職業道德: 、職業操守:A、工作態度端正。B、品行端正。C、廉2、潔奉公。D、團結友善、助人為樂。、勞動紀律:A、按時上下班、不遲到、不早退。B、嚴格執行請、消假制度,上班時間內專注工作,不謀私利等。C、保守公司秘密,保守部門秘密。D、每天現場巡視檢查的時間要超過上班時間的2/3,其余上班時間在辦公室內完成內業資料,精讀圖紙、規范,提高業務水平和管理能力。2、專業能力:、與崗位相適應的專業水平。、從事本崗位的實務能力。、在職務范圍內處理疑難、突發問題的能力。、業務學習的自覺性。3、工作態度:、工作的責任心強、主動、積極。、勤奮務實,吃苦耐勞,服從部門管理,服從公司管理。工作中不發牢騷,任勞任怨。4、工作實績,履職成效:、現場安全生產和文明施工管理A、進場工人3、的安全三級教育和崗前安全技術交底的檢查落實。B、檢查專項施工方案的報審情況,對安全資料的同步性進行檢查,大模板吊裝安裝存在安全隱患,是監控的重點。C、要檢查安全員和特種作業人員持證上崗情況,同時檢查其是否違章指揮,是否違章操作。D、對三寶、扣件、鋼管進場檢查,吊籃安裝前要求安裝單位報公司資質和安裝人員上崗證及專項施工方案進行審核,安裝完畢后組織相關方驗收,要求安裝單位每天報吊籃日巡檢記錄,監理人員進行抽查。E、要對現場臨邊、洞口防護,安全通道的可靠性防護進行檢查。F、對加工棚搭設,安全警示標識、條幅布設,安全操作規程牌掛設進行檢查。G、要對大中型機械進場驗收記錄,自檢情況,維護保養情況進行檢查4、,機械安裝前,要求去相關部門告知,審核安裝單位資質和安裝人員上崗證,大中型機械安裝完畢,報相關部門檢測合格后掛牌方可使用,同時將檢測報告取回備查,群塔施工存在安全隱患,是監管的重點,塔吊高度超過30m,要求裝信號燈,超過50m要求裝風速儀。H、對現場生活區臨電布設情況及現場施工人員的使用情況進行檢查。I、要對外腳手架和卸料平臺搭設和使用情況進行檢查。J、對安全支護體系及上人馬道和隨層防護進行檢查。K、要對現場、生活區、消防設施,消防水源,消防通道進行檢查。L、要對現場、生活區、文明施工情況進行檢查,檢查工人宿舍是否符合要求,是否使用安全電壓,是否設置水沖廁所等。M、現場明火使用要求要嚴格執行用5、火審批制度,易燃、易爆物品要單獨放置,要進行合理的防火防爆管理,對危險品存放、使用經常進行檢查并記錄。、資料記錄、收集、整理、歸檔:A、監理員負責旁站記錄、監理日記記錄及資料打印、收發整理歸檔。B、專監負責監理日記記錄,提示單、通知單的下發和監督限期整改回復,填寫內容要真實、具體、完善。C、專監負責編制各專業監理實施細則和旁站方案。D、專監負責審核施工方報送的專項施工方案,審核監理員的旁站記錄和監理日記,同時監督工程資料的完整性、同步性、及時性。、現場巡視檢查、平行檢驗:A、原材料進場要求及時報驗,要進行質量把控(要求提供一檢報告、合格證及時進行二檢送試)并進行臺賬記錄,要求及時將二檢報告取回6、。B、鋼筋原材料后臺加工制作要進行質量把控,經常巡視檢查后臺制作情況,發現問題及時提出,并上傳微信平臺,告誠其他標段共勉。C、要求施組和專項施工方案及時報審,要對施工方管理人員的到崗情況進行檢查,要求各分項或部分工程施工前報監理部技術交底進行審核,同時也作為質量監控的依據。D、大模板進場,要進行質量把控,檢查模板的平整度是否符合要求,檢查模板是否方正,檢查模板剛度是否符合要求,檢查模板是否變形,檢查模板外觀是否符合要求,以上各項符合要求才可以涂刷隔離劑后吊裝使用。E、大模板進場要有單獨的存放場地,為不使模板變形,不允許平著放,要有豎向支撐立放。F、頂板模板拆除要求施工單位報同條件試塊報告,試塊7、強度符合要求后才可以拆頂模板,大開間拆除模板后,板中適當進行回頂,預防承受振動荷載后顫動開裂。G、砼澆注完畢后,要求施工單位及時派專人進行養護,普通砼養護不少于7天,摻外加劑砼和大體積砼養護不少于14天,在養護期間內每天要保證砼表面濕潤,豎向結構拆模后要及時涂刷養護劑或用薄膜包裹。H、砼構件拆模后,要及時檢查其宏觀質量,出現質量缺陷要拍照記錄,會同項目部、總工辦、設計院對質量缺陷出方案進行處理,杜絕施工方擅自隱蔽質量缺陷。I、砼試塊要嚴格按照規范要求進行留置,要經常檢查標養箱溫濕控是否符合要求,標養試塊放于標養室,同條件試塊隨層放置。J、在巡視過程中發現鋼筋綁扎、模板支護、砼澆注、電氣配管等方8、面存在問題要及時提醒項目部和施工單位,由項目部督促整改落實,將問題盡量消除在施工前或施工中。若在巡視發現違章指揮和違章作業立即進行制止。各專業監理人員各自巡視自己專業工程的施工情況,若發現非自己專業工程施工中可能存在問題,要相互提醒,將問題消除在萌芽狀態。K、在巡視中發現問題,要及時下發提示單提醒整改,并及時上傳微信群告誠其他標段共勉,若發現安全隱患,一律下發通知單限期整改并回復,否則一律給予處罰。、隱蔽驗收:A、隱蔽驗收前工程資料的同步性和完整性要進行把控,內容不完整、意見不明確的報驗單不予接受,同時將此類報驗單上傳微信群共勉。 B、若報驗單內容和意見填寫明確,要隨時配合項目部對實體進行驗收9、,不得延誤工程進度。C、所有隱蔽工程必須全部填寫報驗單報驗,若未報驗擅自施工,監理部給予處罰,并責令其返工處理。D、墻柱鋼筋隱蔽驗收:第一、驗收鋼筋型號、規格、數量是否符合要求。第二、驗收鋼筋的間距、排距、凈距、綁扎是否符合要求。第三、驗收箍筋、拉鉤、洞口加筋設置是否到位。第四、驗收電氣配管、線盒安裝、水預留洞是否符合要求。第五、驗收墻柱根部是否清理干凈。E、墻、柱模板驗收:第一、驗收模板配置是否符合要求。第二、驗收模板清理和破損程度是否符合要求,模板拼縫是否符合要求。第三、驗收模板剛度加固是否符合要求。第四、驗收洞口尺寸和方正是否符合要求。第五、驗收各個房間開間、進深、方正是否符合要求。F、10、頂板鋼筋驗收:第一、驗收頂板支護體系是否符合要求。第二、驗收模板拼縫是否符合要求。第三、驗收上、下人馬道防護是否符合要求。第四、驗收隨層軟硬防護是否符合要求。第五、驗收模板標高是否符合要求。第六、驗收電氣配管、線盒安裝、水預留洞是否符合要求。第七、驗收鋼筋綁扎、洞口加筋是否符合要求。第八、驗收板底、梁底雜質是否清理干凈。第九、若夜間驗收,照明是否符合要求,照明不符合要求不予驗收,同時將具體情況寫在報驗單上,并上傳微信平臺。G、驗收完畢后,實體驗收意見以及驗收時存在的問題,在報驗單上詳細寫明,并及時發在維修群,供其它標段共勉。H、隱蔽部位要層層留有影像資料并標清楚樓號、部位,存在電腦中備查。(511、)、旁站記錄A、關鍵部位、關鍵工序監理員要全過程旁站,旁站記錄內容要詳細、具體、真實,并留有影像資料,存入電腦中備查,在旁站過程中,發現問題及時提出,將問題消除在萌芽狀態,并上傳微信群,告知其它標段。B、關鍵部位、關鍵工序包括:土方回填分項工程,防水分項工程施工,砼分項工程施工,外墻保溫分部工程施工。C、監理人員旁站時,首先要對原材料進行質量把控,檢查現場使用的材料跟二檢送試的材料是否一致,要查材料的品名、廠家、質感,若發現材料不一致,及時告知專業監理工程師或總監,并立即停止現場施工。D、砼分項工程施工旁站時,開盤前要求施工單位人員、機具必須到位,每臺泵最少配置兩臺振搗器,且要留有備用的,每班12、人員操作不超過10小時,同時要求必須有管理人員和木工、鋼筋工跟班,檢查若人員、機具不配套,或夜間施工照明不滿足要求,不允許開盤。E、第一罐車來到施工現場,要求其帶砼配合比通知單,砼交貨檢驗記錄,砼使用說明書,砼入泵前要求強制攪拌20秒30秒,然后才可以澆注。F、砼在澆注過程中,監理人員要隨時抽查坍落度,發現坍落度或級配及和易性不符合要求及時通知專監和施工單位,及時跟商砼站溝通,要求其技術人員來現場解決問題。G、 旁站人員要密切關注砼的振搗情況,任何部位砼澆注不允許漏振,也不允許過振,要求跟班人員檢查鋼筋是否有移位現象,模板是否有漲?,F象,若有及時進行調整加固。H、旁站人員要及時抽查商砼車的小票13、,發現小票時間已超出砼使用說明書規定的時間,要及時通知施工單位此罐車砼不允許澆注,要求其聯系商砼站技術人員來現場特殊處理。I、砼澆注要連續作業,不允許間歇,要求施工單位在澆注砼前密切關注天氣預報和停電情況。砼澆注在任何情況下都不允許擅自加水,一經發現給予重罰,并上傳微信群告知,旁站人員要嚴格把控砼擅自加水事宜,項目部和施工單位也要嚴格把控。四、績效考核評定: 1、監理人員分工明確,責任到人,誰負責的項目出了安全或質量問題都直接跟自己的績效工資掛勾。 2、監理人員在施工監管過程中,有合理化建議,積極向部門和公司反映,若該建議被采納,計入員工績效考核。 3、監理部人員本著確保工程質量和安全的原則干好本職工作,在確保安全和質量的前提下,積極配合項目部和施工單位抓進度落實。 4、監理人員的績效考核按百分制計取,70分以下為不合格,70分-80分為合格,80分-90分為優良,90分以上為優秀。 5、關于績效考核事項以第三條考核分配辦法中羅列的事項作為指導項,其余作為輔項,至于每項所含分值的比重由領導研究決定。