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1、實業公司員工工作績效考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 目的 1.1對員工的工作績效進行客觀、公正地評價和反饋，以此作為員工工資、獎金、職位等進行調整的依據，公平合理地處理與此有關的人力資源管理問題； 1.2此為依據制定員工教育與培訓計劃，提升員工的素質和能力，使員工得到更好的發展機會。 2 適用范圍 2.1本制度適用于勞動關系在公司高管以外的所有員工。 3 績效考核周期考核項目考核時間考核方式考核目的月度績效考核每月29、30、31日員工月度績效考核表年度考核及績效工資發放依據季度績效考核3月、6月、9月2、員工季度績效考核表年度考核及人力資源部安排依據年度績效考核12月員工年度績效考核表年度調薪及年終獎金發放依據4 績效管理機構 4.1 公司成立績效考核領導小組，董事長任組長，總經理任副組長，公司其他領導為成員，負責對公司員工進行考核。 4.2員工考核由部門負責人進行考評。 4.3 部門部長、業務經理、副部長由分管領導考評。 4.4 綜合管理部負責匯總績效考評結果報考核領導小組審批。5績效考核原則 5.1 公開的原則：考核過程公開化、制度化； 5.2 客觀性原則：以工作業績和職位說明書為依據進行評價與考核，避免主觀臆斷和個人情感因素的影響； 5.3 差別性原則：對不同類型的人員考核內容要有區別。3、 5.4 及時反饋原則：便于被考評者提高績效，考核者及時調整考核方法。 6員工績效考核操作細則6.1 績效考核流程進行績效考核1、分管領導填寫員工績效考核表中的工作任務、工作效率、工作態度；2、管理人員填寫員工績效考核表中的學習能力、主動意識、團隊精神；3、人資人員填寫員工績效考核表中的出勤情況并計算出績效考核得分；4、經本人、領導復核后，需要復議的組織復議，確認通過的簽字確認備案。執行工作任務1、部門負責人及時了解員工工作完成情況及其它各項考核指標，為工作考核提供事實依據；2、考勤人員記錄員工出勤情況，為出勤考核提供事實依據；3、人資人員記錄員工參與公司活動或其它協作任務的完成情況，為綜合考4、核提供事實依據。1、分管領導及部門組織召開（年、季、月、周）工作任務計劃會議，確定期間工作任務及計劃；2、部門負責人組織召開（年、季、月、周）工作任務計劃會議，按計劃分配任務職責到人；3、分管領導部門負責人員工進行有效的溝通。制定工作計劃 圖表1 6.2 績效考核內容6.2.1 績效考核內容分為兩個大指標（簡稱大指標，以下同）：即工作業績和工作態度，其中工作業績占考核結果的70%，工作態度占考核結果的30%。6.2.2 公司根據實際情況，對工作業績和工作態度兩個大指標進行細分為若干小指標，并賦予相應的權重，具體見下表：考核項目考核人員權重考核內容工作任務分管領導20%員工本期承擔工作任務的工作5、量、工作難易度、工作重要性工作效率分管領導20%員工本期完成工作任務的工作效率和完成質量工作態度分管領導20%員工本期服從領導安排及完成工作任務的態度學習能力管理人員10%員工本期在職業技能、效率、態度等方面的學習提高情況主動意識管理人員10%員工本期在主動承擔本職工作任務外的工作的表現團隊精神管理人員10%員工本期在參與集體活動、幫助同事進步方面表現出勤情況人資人員10%員工本期的出勤情況考評6.3 績效考核標準6.3.1 考核項目的總分為100，各項目按所占權重為基礎分數，考核人根據被考核人員的實際工作表現進行考核，每項考核結果在1.0-0范圍內浮動。6.3.2 每項考核項目的考核結果與該6、項目的基礎分數乘積，為被考核人員在該項目上的考核結果： 項目實際考核結果=項目考核結果*該項目基礎分數6.3.3 員工最終考核結果分為A、B、C、D、E五級。1009089757460605050ABCDE 6.4 績效考核獎懲績效方式績效工資績效工資標準備注月度考核月工資績效獎金以每個員工的績效工資為基數進行獎勵或處罰績效工資與公司其他相關獎勵與處罰制度相互獨立；季度考核季度績效獎金年度考核年度績效獎金以每個員工的績效工資為基數進行獎勵或處罰績效發放ABCDE1.1倍績效工資100%績效工資扣減10%績效工資扣減50%績效工資扣減100%績效工資 7其他事項 7.1 考核人員應堅持實事求是，7、客觀公正地進行考核。被考核人認為考核結果嚴重不符合事實的，可以向綜合部或有關領導提出申訴。經調查屬實的，報公司領導同意后，可給予糾正，并對相關責任人進行處理。 7.2 考核結果只對考核主管、被考核人、人資專員、總經理、董事長公開。 7.3 考核結果及考核文件交由綜合管理部存檔。 7.4 任何人不得將考核結果告訴無關人員。8附則 本制度由綜合管理部負責制定、解釋和修訂。 附件：員工績效考核表附件：員工績效考核表姓名： 部門： 崗位： 考核日期： 年 月 日考核項目年度考評季度考評月度考評其他 評定分數考核項目A級B級C級D級E級1.00.90.80.70.60.50.40.30.20.1工作任務20分很重重一般輕很輕工作效率20分很高高正常低很低工作態度20分很好好一般不好惡劣學習能力10分很強強一般低很低主動意識10分很好好一般缺乏極差團隊精神10分很強強一般缺乏極差出勤情況10分全勤有病假有事假遲到早退無故曠工考核得分分考核評定優秀良好一般較差惡劣100-9089-7574-6060-5050以下考核人員意見請寫下您的評定理由及建議: 簽名: 本人復核意見請寫下您的復核意見: 簽名: 領導復核意見請寫下您的復核意見: 簽名: 備注：請財務認真復核此考核結果，并依照此次績效考核結果按照績效工資標準發放工資