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1、工業公司員工績效考核管理制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 四川xx工業有限責任公司員工績效考核制度頁次1/3文件編號規字第5號制訂部門公司辦公室發行日期版本1核準：審核：擬定：1目的：為及時對公司員工的工作業績和能力作出評價，調動員工工作積極性、提高工作績效，為薪資調整、職務變更、崗位調動、培訓等人事決策提供依據，做到人盡其才，客觀合理地安置公司員工。2管理范圍：公司總監級（含）以下員工。3執行主體：公司人事行政部負責組織實施、各部門具體執行4管理規定：41績效考核的原則；411崗位適用的原則。412便于操作2、的原則。413分層級考核的原則。42績效考核的分類421績效考核按時間跨度分為：月度績效考核、季度績效考核和年度績效考核三類。422月度績效考核：以部門和員工個人為單位，結合定期述職進行考核。423季度績效考核：以部門和員工個人為單們。424年度績效考核：由人事行政部根據月度績效考核和季度績效考核的綜合評定分數，計算員工個人年度績效考核的最終得分。43績效考核的形式和方法431各部門的工作績效以百分制的形式進行評分，評分的內容包括：1。通用部分（10分）；2。本部門的職能履行情況（30分）；3。本部門業績（50分）；4。本部門所應上交的有關報表；（10分）；共100分。各部門具體的評分項目及評3、分表格見：附件1：財務部績效考核表附件2：生產部績效考核表附件3：技術部績效考核表附件4：營銷部績效考核表附件5：人事行政部績效考核表附件7：品管部績效考核表附件8：物供部績效考核表員工績效考核制度頁次1/3文件編號規字第5號附件9：員工績效考核表432月度績效考核的具體程序：每月8日前各部門將本部門的績效考核表、資產經營質量監控小結、本月工作量化指標完成報告和下月工作計劃報人事行政部，每月8日下午由人事行政部如開各部門負責人工作會議，對通用考核內容進行自評闡述和互相評價，明確加分和扣分理由，得出通用部分的評定分數。每月10日上午由總經理召開資產經營質量考核評審會議，對各部門本月量化指標完成情4、況和對基層單位經營質量監督控制情況進行評定，并得出各部門當月最后的績效考核評定分數。經總經理簽字后，送財務部制單，在員工當月的薪酬中予以相關體現。433每季度的最后兩個工作日，分別由總經理對各部門經理和部門經理對部門員工進行述職。由行政人事部經理或派員詳細記錄述職記錄單。434每年12月10日，由人事行政部對月度績效考核結果、季度績效考核結果和年度內的考勤、獎懲情況進行綜合評定，得出員工年度績效考核綜合評定分數。435獎懲計分： 嘉獎一次1分 警告一次-1分 記功一次3分 記過一次-3分 記大功一次6分 記大過一次-6分5績效考核結果的處理51由人事行政部按部門統計績效考核結果，填寫季度績效考5、核匯總表、年度績效考核表，報總經理簽字。總經理簽準后，由人事行政部填寫績效考核結果通知單，送達各部門負責人處，由各部門負責人將績效考核結果通知單送達員工本人。52各部門績效評估結果應與其部門工作成績呈一致性。如出現較大偏差，審計監察部有權要求該部門負責人提交書面解釋，并回答有關質詢。53員工如對績效考核的結果有異議，可在接到績效考核結果通知單3日內，寫出書面報告，到人事行政部進行投訴。54人事行政部在接受員工投訴內5個工作日內，將調查結果反饋給員工本人。55部門、員工考核結果與部門績效獎金、個人績效獎金掛鉤：551績效考核結果為90100分，則發放部門績效獎金或個人績效獎金的100%552績效6、考核結果為8190分，則發放部門績效獎金或個人績效獎金的50%553績效考核結果為7180分，則不發放績效獎金。554績效考核結果為6670分，則發放比員工崗位工資級別低一級的崗位工資；555線效考核結果為6165分，則發放比員工崗位工資級別低二級的崗位工資；556績效考核結果60分，則只發放基本工資，并根據實際情況由該員工所在部門決定留用察看或解除合同；557一季如2個月績效考核結果60分或一年有3個月績效考核結果60，則與該員工解除合同；56年度績效考核的平均得分作為公司員工年終獎金的發放依據之一，年終獎金的具體發放辦法由總經理制訂。年度結束后人事行政部根據統計結果重新核定新年度員工崗位工7、資的級別，親年度員工崗位工資的級另核定標準為：561年度績效考核平均得分為90100分，崗位工資級別晉升二級；562年度績效考核平均得分為8190分，崗位工資級別晉升一級；員工績效考核制度頁次1/3文件編號規字第5號563年度績效考核平均得分為7180分，崗位工資級別不變；554年度績效考核平均得分為6670分，崗位工資級別下調一級；565年度績效考核平均得分為6165分，崗位工資級別下調二級；6附則61本制度由人事行政部制訂并負責解釋。62本制度報總經理批準后自公布之日起施行，修改時亦同；63本制度施行后，凡既有的類似規章制度自行終止，與本制度有抵觸的規定以本制度為準。四川xx工業有限責任公8、司財務部月度績效考核表編號： 考核時間： 年 月 日考核內容標準分說明考評分備注通用考核內容12345678910執行公司及上級有關法規制度按時完成公司或上級指定的工作任務建立健全職能管理規章制度做好基礎資料及臺賬管理定期召開業務會，制定部門工作計劃，及時、準確地報送業務報表積極配合有關部門工作遵守勞動紀律，無遲到、早退現象準時參加公司會議休息日值班正常10少一次扣1分少辦一次扣1分違反一次扣1分違反一人次扣1分少參加一次扣1分不合格扣1分部門 職責123456789及時、科學分析公司經濟效益中的利弊對公司的各項成本費用進行預控、核算積極配合欠款回收工作資金運轉正常賬簿、票據妥善保管對各門賬目9、的審計、指導財務印簽、檔案的保管與使用與相關政府部門關系和業務本部門人員培訓、考核453333333部門業績12質量監控月度小結部門目標完成2030有關報表123財務（月度、季度、年度）報表公司經濟活動分析資料資金動態表（一周）433合計100審批： 部門經理： 制表：四川xx工業有限責任公司技術研發部月度績效考核表編號： 考核時間： 年 月 日考核內容標準分說明考評分備注通用考核內容12345678910執行公司及上級有關法規制度按時完成公司或上級指定的工作任務建立健全職能管理規章制度做好基礎資料及臺賬管理定期召開業務會，制定部門工作計劃，及時、準確地報送業務報表積極配合有關部門工作遵守勞動10、紀律，無遲到、早退現象準時參加公司會議休息日值班正常10少一次扣1分少辦一次扣1分違反一次扣1分違反一人次扣1分少參加一次扣1分不合格扣1分部門 職責12346工藝、設備、環境的優化和改造新產品的開發、試制專有技術和專利技術的申報產品技術資料歸檔本部門人員培訓、考核1010433部門業績12質量監控月度小結部門目標完成2030有關報表123可行性報告（新品開發或工藝、設備、環境改造）進程表（新品開發或工藝、設備、環境改造）新品開發試制記錄433合計100審批： 部門經理： 制表：四川xx工業有限責任公司品質管理部月度績效考核表編號： 考核時間： 年 月 日考核內容標準分說明考評分備注通用考核內11、容12345678910執行公司及上級有關法規制度按時完成公司或上級指定的工作任務建立健全職能管理規章制度做好基礎資料及臺賬管理定期召開業務會，制定部門工作計劃，及時、準確地報送業務報表積極配合有關部門工作遵守勞動紀律，無遲到、早退現象準時參加公司會議休息日值班正常10少一次扣1分少辦一次扣1分違反一次扣1分違反一人次扣1分少參加一次扣1分不合格扣1分部門 職責12345ISO9001-2000質量體系的全面管理工作儀器、儀表的維護、保養和計量設備的年檢組織全員質量教育培訓制定或修改產品技術質量標準對公司產品、原料、化工材料進行監督1033410部門業績12質量監控月度小結部門目標完成203012、有關報表123質量統計及分析報表（年、季、月、周）不良品或返修品處理報表（周、月）各部門質量監控報表433合計100審批： 部門經理： 制表：四川xx工業有限責任公司生產制造部月度績效考核表編號： 考核時間： 年 月 日考核內容標準分說明考評分備注通用考核內容12345678910執行公司及上級有關法規制度按時完成公司或上級指定的工作任務建立健全職能管理規章制度做好基礎資料及臺賬管理定期召開業務會，制定部門工作計劃，及時、準確地報送業務報表積極配合有關部門工作遵守勞動紀律，無遲到、早退現象準時參加公司會議休息日值班正常10少一次扣1分少辦一次扣1分違反一次扣1分違反一人次扣1分少參加一次扣1分13、不合格扣1分部門 職責1234567生產的計劃、組織、控制與管理生產進度和品質異常問題處理生產設備的維護和保養車間成本定額管理生產、生活用水、電、氣的供給車間安全衛生工作本部門人員培訓、考核5534553部門業績12質量監控月度小結部門目標完成2030有關報表1234生產報表（日、周、月）工時利用統計報表水、電、氣費用統計報表安全衛生報表3322合計100審批： 部門經理： 制表：四川xx工業有限責任公司市場營銷部月度績效考核表編號： 考核時間： 年 月 日考核內容標準分說明考評分備注通用考核內容12345678910執行公司及上級有關法規制度按時完成公司或上級指定的工作任務建立健全職能管理規14、章制度做好基礎資料及臺賬管理定期召開業務會，制定部門工作計劃，及時、準確地報送業務報表積極配合有關部門工作遵守勞動紀律，無遲到、早退現象準時參加公司會議休息日值班正常10少一次扣1分少辦一次扣1分違反一次扣1分違反一人次扣1分少參加一次扣1分不合格扣1分部門 職責1234567銷售合同的簽訂和歸檔公司營銷戰略的擬定客戶檔案管理與客戶拜訪銷售貨款回收產品售后服務品牌推廣本部門人員培訓、考核3545553部門業績12質量監控月度小結部門目標完成2030有關報表123433合計100審批： 部門經理： 制表：四川xx工業有限責任公司物資供應部月度績效考核表編號： 考核時間： 年 月 日考核內容標準分15、說明考評分備注通用考核內容12345678910執行公司及上級有關法規制度按時完成公司或上級指定的工作任務建立健全職能管理規章制度做好基礎資料及臺賬管理定期召開業務會，制定部門工作計劃，及時、準確地報送業務報表積極配合有關部門工作遵守勞動紀律，無遲到、早退現象準時參加公司會議休息日值班正常10少一次扣1分少辦一次扣1分違反一次扣1分違反一人次扣1分少參加一次扣1分不合格扣1分部門 職責1234567物資計劃、申請、購買采購進度、交貨期控制物資質量、價格控制產品發送車輛管理呆滯品與報廢品的處理本部門人員培訓、考核4554453部門業績12質量監控月度小結部門目標完成2030有關報表123車輛月度16、費用表采購計劃表庫存物資明細表433合計100審批： 部門經理： 制表：四川xx工業有限責任公司行政人事部月度績效考核表編號： 考核時間： 年 月 日考核內容標準分說明考評分備注通用考核內容12345678910執行公司及上級有關法規制度按時完成公司或上級指定的工作任務建立健全職能管理規章制度做好基礎資料及臺賬管理定期召開業務會，制定部門工作計劃及時、準確地報送業務報表積極配合有關部門工作遵守勞動紀律，無遲到、早退現象準時參加公司會議休息日值班正常10少一次扣1分少辦一次扣1分違反一次扣1分違反一人次扣1分少參加一次扣1分不合格扣1分部門 職責123456789會議安排及時，資料準備充分文件材17、料及時歸檔，文件規范、收發無差錯安全衛生各部門管理費控制企業文化和制度執行協調各部門工作，了解管理中出現的問題人力資源合理配置與管理職工勞動關系和保險管理員工培訓考核334433433部門業績12資產經營質量臨近月度小結部門目標完成2030有關報表1234勞資統計報表（工資、工傷、工時、勞動生產率）職工結構分析安全衛生月報表員工培訓（月、年）報表4222合計100審批： 部門經理： 制表：四川xx工業有限責任公司普通員工月度績效考核表編號： 考核時間： 年 月 日員工姓名部門崗位項目內容評 分 標 準主管評分業績（50%）工作質量出色、上乘10良好、有保障 7尚可、有小失誤 3有較大失誤 0工18、作數量 超額完成 10按計劃完成 7基本完成3部分完成0工作方法 得要頷、效率商 10方法合理有效 7方法一般3方法失當0工作檢查徹底10基本完成7有抽查3無檢查0工作交期提前完成10準時完成7有時準時3有誤期0能力（20%）執行能力出色完成10能完成7需支持完成3有時不能完成 0理解能力舉一反三5理解工作意圖 4理解較慢2不能理解0團隊意識積極與人合作 5積極配合工作 4被動配合2不配合0職責（30%）崗位描述出色完成20基本完成14大部分完成3大部分未完成 0責任感積極負責、熱情高 10負責、態度尚可 7被動工作3消極怠工0小計：月度考勤記錄累計考績最終得分：事病婚娩喪休公遲曠100%績效19、獎金50%績效獎金不獎降 級只發基本工資 合計： 日 時受獎加分受懲減分考核人簽字/日期被考核人簽字/日期復核人簽字/日期四川xx工業有限責任公司管理員工月度績效考核表編號： 考核時間： 年 月 日員工姓名部門崗位項目內容評 分 標 準直接上級評分業績（35%）工作質量出色、上乘10 良好、有保障 4尚可、有小失誤 2有較大失誤 0工作數量 超額完成7按計劃完成4基本完成2部分完成0工作方法 得要頷、效率高 7方法合理有效4方法一般2方法失當0工作檢查徹底7基本完成4有抽查2無檢查0工作交期 提前完成7準時完成4有時誤期2經常誤期0能力（35%）管理統率能力能力較強7完成日常工作4很少有管理220、無管理0指導協調能力指導性強、協調出色7完成日常指導協調 4很少有指導協調 2無指導協調0工作創新能力創新能力強7常有創新4創新很少2無創新0應變表達能力靈活應變、表達流暢7應變表達一般4時常有溝通障礙 2應變表達很差 0培訓激勵能力下級進步明顯 7時常培訓激勵4培訓激勵不夠 2沒有培訓激勵 0職責（30%）部門職責執行出色完成10基本完成7大部分完成3大部分未完成 0崗位描述出色完成10基本完成7大部分完成3大部分未完成0責任感積極負責、熱情高 10負責、態度尚可7被動工作3消極怠工0小計：事病婚娩喪休公遲曠考績最終得分：100%績效獎金50%績效獎金不獎降 級 只發基本工資合計： 日 時受獎加分受獎減分考核人簽字/日期：被考核人簽字/日期復核簽字/日期