午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關注微信公眾號
公眾號
關注微信公眾號
關注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
工業(yè)公司績效考評及檔案保密制度
工業(yè)公司績效考評及檔案保密制度.doc
下載文檔 下載文檔
績效制度
上傳人:職z****i 編號:975071 2024-09-03 9頁 42.13KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、工業(yè)公司績效考評及檔案保密制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總則第一條 考評目的通過建立科學、合理、公正、公平的人事考評制度,規(guī)范人事考評工作,公正評價員工的成就及對企業(yè)的貢獻,進而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,提高工作績效。為后備人員的選拔、培養(yǎng),高效、合理配置公司人力資源提供依據。最終促進集團公司整體績效提高,實現公司經營目標。第二條 定義1、 人事考評:以客觀事實為依據,對員工的工作態(tài)度、能力、行為效果、進行有組織的觀察評價。2、 考評周期:人事考評從開始到結束的時間長度稱為考評周期,公司管理人員以2、季度為周期進行人事考評。3、 一般職員:部門主管以下人員(含)。4、 中級職員:部門主管級管理人員。5、 考 評 者:公司人事考評工作的執(zhí)行人員。6、 被考評者:接受人事考評的人員。第三條 考評原則1、 實事求是、公正公平、優(yōu)勝劣汰。2、 以崗位職責為基礎,以工作目標為依據,以事實為標準。3、 考評過程保密,結果公開。4、 每季度人事考評,激勵先進,鞭策后進,即時激勵。第四條 考評范圍本制度適用于集團總部所有員工。第五條 考評方式1、 考評以問卷及表格的方式進行。第六條 考評作用1、對于公司人事考評可以達到、培訓需求分析依據。人力資源部在進行培訓需求分析時,應把人事考評的結果作為員工是否需要培3、訓,以及培訓什么的主要依據。、績效改進的目的。科學分析人事考評的結果,利于績效不良者制訂績效改進計劃,能對員工實行有針對性的指導,改善和提高員工的工作績效。、激勵依據。對考評結果優(yōu)異者或突出者,給予獎勵。人事調整依據。人事調整必須嚴格與人事考評的結果結合起來。、薪資調整。人事考評結果是薪資調整的重要依據。薪資調整必須參考半年以內的工作績效。、人才選拔。將工作結果與目標比較,考察員工工作績效如何。員工之間的績效比較就能成為人才選拔的重要參考依據。2、 對于部門主管人事考評可以達到:、幫助下屬建立職業(yè)工作關系;、借以闡述主管對下屬的期望;、了解下屬對其職責與目標任務的看法;、取得下屬對主管、對公司4、的看法和建議;、提供主管與下屬溝通,共同探討的機會。3、 對于員工,人事考評可以達到:、更準確了解自己的職責和目標;、工作中的成就和能力獲得公司的認可;、獲得提出建議與意見的機會;、了解與自己有關的各項政策的推行情況;、科學、合理規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展;、參與公司管理的機會。第七條 考評要求1、 必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。2、 嚴禁以個人好惡參加考評。3、 考評人員必須高度負責,嚴格按考評計劃和要求進行考評。4、 對考評結果如實反映,不得隱瞞、歪曲、包庇。5、 考評者要嚴格做好保密工作,不得泄露考評內容。6、 考評人員必須高度負責,嚴格按考評計劃和要求進行考評第八條 權責分工1、 人力資源部負5、責考評制度的編寫、解釋、培訓及考評工作的組織、指導、監(jiān)督。2、 部門經理負責對一般管理人員的考評工作的具體組織實施。3、 中級以上人員考評由公司人力資源部直接進行。5、 在考評期間,考評者原則由此制度規(guī)定人員完成,如果考評者遇到人事調動等情況不能完成。則由職務代理人完成。第二章 人事考評分類第九條 分類人事考評按時間可分為試用期考評、季度考評和年度考評。按職務可分為:一般職員考評、中級職員考評。第十條 試用期考評:1、 試用期考評是指根據新進人員工作職責,工作目標或計劃以試用期為周期對被考評者進行的人事考評。試用期人事考評常規(guī)項目有自我計劃,自我考評,主管部門考評。2、 試用期考評時間為試用期6、最后一周。3、 試用期考評結束后符合公司用人標準的,轉正成為正式員工并同時轉為季度人事考評。4、 試用期結束季為季度最后一季的,可不參加當季季度人事考評。第十一條 季度人事考評季度人事考評是指根據工作職責,工作目標或計劃以季度為周期對被考評者進行的人事考評。季度人事考評常規(guī)項目月自我計劃,自我考評,主管部門考評。正式員工季度人事考評時間為:1、 第一季度:4 月1-10日2、 第二季度:7 月1-10日3、 第三季度:10月1-10日4、 第四季度:1 月1-10日第三章 考評內容第十二條 考評內容主要分為:職業(yè)品德、綜合能力提升、工作態(tài)度、工作績效四個方面。第十三條 職業(yè)品德是指政治、思想和7、道德品質表現,目的是考察員工是否在思想上與企業(yè)精神、理念和文件精神保持高度一致。具體內容:1、 忠誠度:是否責任心事業(yè)心強,愛崗敬業(yè)。認真做好本職工作,與公司同甘共苦。2、 貫徹執(zhí)行:、積極主動,嚴格貫徹公司精神、理念及各類制度并能及時反映異常狀況;、嚴格貫徹公司精神、理念及各類制度;、貫徹公司精神理念及各類制度;、尚能貫徹公司理念及各類制度,偶爾有問題發(fā)生;、不能準確貫徹,經常有問題發(fā)生。第十四條 綜合能力提升是指業(yè)務知識和工作能力,目的是考察員工的基本能力,業(yè)務能力,應用能力,創(chuàng)新能力等。具體如下:1、 管理統(tǒng)率:根據下屬性格、經驗、學識等進行合理分工,科學部署,進而組織部署完成工作任務的8、能力。2、 理解執(zhí)行:對上級的決定計劃準確理解和執(zhí)行能力(中級職員人員)。3、 專業(yè)知識(能力):是否具有豐富的崗位相關知識。4、 溝通協調:通過文字或口頭,使他人了解本人意圖,圓滿處理各類事務的能力。5、 統(tǒng)籌策劃:準確把握問題的所在并提出切實可行方案的能力。6、 計劃安排:對份內工作進行合理、科學安排的能力(一般管理人員)。7、 判斷決策:準確把握問題關鍵,立足全局,全面迅速做出決定的能力。8、 培訓指導:積極合理的培訓、指導、激勵下屬工作,使下屬能動的接受工作并完成任務的能力。9、 應變創(chuàng)新:思維敏捷,臨危不亂,面對困難和問題能及時發(fā)現解決辦法的能力。第十五條 工作態(tài)度是指勤奮敬業(yè)的表現9、,目的是考察員工工作上是否具有積極性、主動性,是否能鉆研業(yè)務、勇于創(chuàng)新,是否能充分發(fā)揮自己的能力,是否具有較好的組織紀律性等;具體如下:1、 人際關系:是否與同事、上下級相處融洽,并受到歡迎。2、 組織紀律性:是否能嚴格遵守公司制度,以身做則。3、 團隊合作:是否具有良好的團隊合作精神和服務意識,工作上理解、支持、配合。4、 積極主動性:工作是否積極主動,敢于承擔責任,遇到工作不推委。5、 責任心:工作是否認真負責,嚴于律己,不亂發(fā)議論和牢騷。6、 進取心:是否積極向上,不斷自我學習,不斷進取。7、 下屬認可度:在下屬心目中的是否較高地位,是否被下屬認可。第十六條 工作績效是指工作目標完成、準10、確度、效益和對公司的貢獻,目的是考察員工的工作成績,看完成工作任務的質量和數量,從事創(chuàng)造性勞動的成績、工作效率及為公司所做的貢獻大小。各類人員的工作績效由專業(yè)部門負責考評。1、 目標達成度:工作計劃書指定的目標及職務說明書所規(guī)定的工作職責完成情況。2、 工作品質:所轄范圍內的工作秩序是否良好,處理事務是否按規(guī)定完成,要求歸檔的文件,表單,資料是否齊全和管理有序。3、 工作方法:完成的工作的方法是否科學、合理、合法、高效。4、 績效增長:管理人員本身責任的執(zhí)行情況,下屬績效的改進情況。第四章 考評流程第十七條 試用期考評與季度人事考評除考核周期不一外,流程相同。第十八條 一般人員1、 自我考評:11、考評周期滿后,3個工作日內總結上季度工作完成情況,根據工作計劃書完成自我考評表。自我考評必須詳細說明工作計劃完成情況、原因及應對措施。2、 協作部門考評:協作部門考評表由公司人力資源部負責組織,考核期滿后4個工作日內完成考評。3、 部門經理考評:4個工作日內考評完畢。4、 主管經理考評:5個工作日內主管副總經理考評。5、 6個工作日內人力資源部匯總,完成季度人事考評統(tǒng)計表。6、 7個工作日內送總經理核準。7、 所有考評資料由人力資源部存檔,當期考評工作結束。第十九條 中層人員1、 自我考評:考評周期滿后,3個工作日內總結上季度工作完成情況,根據工作計劃書完成自我考評表。自我考評必須詳細說明工作12、計劃完成情況、原因及應對措施。2、 下屬考評:下屬考評表由人力資源部發(fā)送至專人接收。當事人填寫完畢后直接遞交人力資源部。其它任何人員不得查閱。3、 協作部門考評:協作部門考評表由上海公司人力資源部負責組織,考核期滿后4個工作日內完成考評。4、 部門經理考評:4個工作日內部部門經理(副理)考評。5、 主管經理考評:5個工作日內主管副總經理考評。6、 6個工作日內人力資源部匯總,完成季度人事考評統(tǒng)計表。7、 7個工作日內送總經理核準。8、 所有考評資料由人力資源部存檔,當期考評工作結束。第二十條 考評流程1、 試用期考評流程圖:(見附表一)2、 季度人事考評流程圖:(見附表二)第五章 考評檔案保管13、第二十一條 保管權限考評問卷由公司人力資源部負責保管。第二十二條 保管時限所有考評檔案保管至少一年以上。第六章 考評結果應用第二十三條 人事考評等級劃分1、 依據員工季度人事考評得分,將員工的季度人事考評分成五級。、A(優(yōu)秀):90分以上,工作相當出色,幾乎無可挑剔;、B(良好):80-90(含)分,工作出色;、C(中等):70-80(含)分,工作表現稱職,無問題;、D(尚可):60-70(含)分,工作有問題,須引起注意;、E(差): 60以下(含),工作有較大問題,不改正要淘汰。2、 考評結果由人力資源部負責統(tǒng)計填寫員工季(年)度考評匯總表并于向被考評人本人公布。第二十四條 人力資源部為每位14、員工建立人事考評檔案,考評結果將作為薪資調整,人事調整,獎金發(fā)放,先進評選等的重要依據。從而達到獎勤罰懶,激勵員工的目的。具體標準如下:1、 底薪調整:(具本參見薪資管理制度)3、 人事調整:員工人事考評成績由人力資源部存檔并作為人事調整,教育培訓需求分析等工作的依據。4、 考評改善:人事考評為D或E者;、中級人員由人力資源部會同主管部門以及相關人員做考評溝通后,做出績效改善計劃并列入下季度工作計劃;、一般職員由部門經理考評溝通后做出績效改善計劃并列入下季度工作計劃。5、 其他獎勵:年度人事考評成績將作為年度崗位優(yōu)秀員工如“年度優(yōu)秀員工”,“優(yōu)秀經理”評選的主要依據。第七 保密制度第二十五條 15、目的本公司為鼓勵各級員工恪盡職守,且能為公司盈利與發(fā)展積極作貢獻,實施結果公開,過程保密的原則。為避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒,特推行此保密制度。第二十六條 對考評結果有異議者需按作業(yè)流程提出申訴,嚴禁私下討論考評過程和考評結果。第二十七條 各級人員的考核過程除考評流程相關人員外,一律保密。如有違反,將處罰如下:1、 評者非經核準外,不得私自外泄任何人考評信息,如有泄漏事件,另調他職或辭退。2、 私下討論考評結果者,通報批評。3、 探詢非本職范圍內考評過程者,通報批評4、 討論非本職范圍內考評過程被通報兩次者予以辭退。5、 若因以上行為造成其它影響者除以上處理外,將視具體情況予以辭退處理并追究相關責任16、。第二十八條 考評過程如有不明之處,向人力資源部咨詢。第八章 考評申訴第二十九條 被考評人根據事實,對考評結果有較大疑義的,可提出申訴。第三十條 申訴人必須實事求是并對申訴材料真實性負責。第三十一條 提出申訴必須以人事考評申訴表的形式進行。第三十二條 申訴作業(yè)流程1、 被考評人提交申訴申請。2、 一般職員部門經理受理,中級職員人力資源部受理3、 成立申訴仲裁小組:中級以上職員由人力資源部組織成立仲裁小組。其中人力資源部1人,被考評人部門同事1人,非主管部門職員1人,非主管門主管1人。以上人員需與被考評人有一定業(yè)務關系,但不得與原考評人重復。4、 仲裁小組必須于申請核準后7個工作日內進行調查取證,并召開仲裁會議確定最后結果。5、 仲裁小組對被考評人提出申請之合理性進行評審。6、 中級職員仲裁結果經總經理核準后生效。第三十三條 仲裁結果為考評最終結果。第九章 附則第三十四條 本制度由人力資源部制定并負責解釋,相關部門配合執(zhí)行。第三十五條 本制度經總經理核準后生效,修改時由人力資源部綜合各部門意見視公司發(fā)展需要提案經總經理核準后生效。第三十六條 本制度自執(zhí)行當日起此前相關制度即刻廢止公司將保留根據實際情況對此制度的修改權。
會員尊享權益 會員尊享權益 會員尊享權益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  2. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  3. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  4. 2024年建筑公司機電安裝工程質量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  5. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設計方案(19頁).doc
  6. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設計方案(151頁).doc
  7. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  8. 黑龍江省伊春市國家森林城市建設總體規(guī)劃方案(2020-2030年)(224頁).docx
  9. 10萬噸水廠城市供水工程施工方案(163頁).doc
  10. 施工現場文明施工制度及措施【19頁】.doc
  11. 公路工程路基工程施工方案(40頁).doc
  12. 供熱管網施工方案(223頁).docx
  13. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  14. 工程施工機械車輛設備租賃合同(12頁).docx
  15. 丹陽市“十四五”新能源汽車及零部件產業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案(2021-2025年)(135頁).pdf
  16. 綜合性大樓玻璃幕墻、鋁合金門窗、玻璃地彈門、金屬板幕墻、石材幕墻、雨棚、欄桿施工方案【174頁】.doc
  17. 物業(yè)公司應急預案匯編(128頁).doc
  18. 鄉(xiāng)村道路及給水管網施工組織設計方案(102頁).doc
  19. 再生水廠建設運營項目EPC工程施工組織設計方案(465頁).doc
  20. 綜合醫(yī)院弱電智能化系統(tǒng)工程設計方案(173頁).doc
  21. 重慶龍湖小區(qū)業(yè)主對龍湖小區(qū)戶型設計評價定性研究報告(91頁).ppt
  22. 綠色建筑與綠色施工組織方案.pptx
  1. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  2. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  3. 建筑[2009]257號關于建立建筑業(yè)企業(yè)農民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  6. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  7. 2024年建筑公司機電安裝工程質量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  8. 基地燃氣系統(tǒng)維修工程管道閥門安裝維護保養(yǎng)施工方案30頁.doc
  9. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  10. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  11. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  12. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  13. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設計方案(19頁).doc
  14. 工程施工機械車輛設備租賃合同(12頁).docx
  15. 中建二局-201號辦公質保樓項目檢驗和試驗計劃方案(45頁).doc
  16. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  17. 綜合樓中央空調安裝施工組織設計方案(水、多聯機)(166頁).doc
  18. 房地產公司如何成為銷售明星培訓課件(21頁).pdf
  19. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  20. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  21. 新營社區(qū)城中村改造項目內墻及頂棚乳膠漆施工方案(10頁).doc
  22. 江西九江湖口盛世中央城城市綜合體項目招商手冊(20頁).ppt
  1. 風機安裝工程施工質量強制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關于建立建筑業(yè)企業(yè)農民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎設升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設計方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎設施建設項目可行性研究報告(163頁).pdf
  14. 2022城市更新改造補短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎設施建設項目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 房產中介公司員工入職業(yè)務銷售技能培訓資料合集.zip
  18. 縣城配電網110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調系統(tǒng)設計方案(149頁).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  21. 施工進度橫道圖.xls
  22. 淮南礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設計方案(92頁).doc
主站蜘蛛池模板: 奉新县| 八宿县| 瑞金市| 靖远县| 含山县| 溧阳市| 东台市| 无为县| 达尔| 岑巩县| 光山县| 无极县| 延安市| 西林县| 贵港市| 诸城市| 鹤峰县| 九江市| 中阳县| 阳泉市| 松阳县| 黑山县| 长治市| 中西区| 灵武市| 吐鲁番市| 北川| 聂荣县| 广东省| 法库县| 泰来县| 兴义市| 安吉县| 南郑县| 宝应县| 资中县| 武清区| 广东省| 隆化县| 白城市| 郴州市|