建設(shè)工程監(jiān)理公司總監(jiān)安全績(jī)效評(píng)定管理制度.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號(hào):975180
2024-09-03
10頁(yè)
85KB
1、建設(shè)工程監(jiān)理公司總監(jiān)安全績(jī)效評(píng)定管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 總監(jiān)安全績(jī)效評(píng)定管理制度安全考核辦法(試行)(標(biāo)黃處進(jìn)行了修改,請(qǐng)審校)第一條 目的為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、以人為本”安全生產(chǎn)方針和天津xx控股有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定(20xx.01.08)等文件。確保公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系的有效運(yùn)行,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核一體化機(jī)制,特制訂本制度。第二條 適用范圍本制度適用于公司所有新建、改建、擴(kuò)建工程監(jiān)理項(xiàng)目部和管理項(xiàng)目部(管理項(xiàng)目部參照?qǐng)?zhí)行)的安全績(jī)效評(píng)2、定考核。第三條 職責(zé)劃分 1.工程管理中心安技部負(fù)責(zé)季、年度內(nèi)對(duì)各項(xiàng)目部安全管理工作績(jī)效的評(píng)定,將績(jī)效評(píng)定結(jié)論向工程管理中心經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理匯報(bào)。 2.各項(xiàng)目部總監(jiān)遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對(duì)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 3.各項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)安全管理工作和文明施工的落實(shí)工作積極開(kāi)展自查自糾;并就各級(jí)部門所檢查出的安全問(wèn)題督導(dǎo)施工方采取有效的糾正措施,跟蹤檢查整改情況。 4.工程管理中心安技部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目上存在的安全隱患進(jìn)行記錄、責(zé)令整改和通報(bào);項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)就整改情況向安技部進(jìn)行回復(fù)。 5.工程管理中心安技部負(fù)責(zé)編制總監(jiān)安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告,定期向公司匯報(bào)。 6.考核結(jié)果計(jì)入總監(jiān)KPI指標(biāo)3、。第四條 要求和實(shí)施過(guò)程1.安全績(jī)效評(píng)定考核內(nèi)容工程管理中心根據(jù)安全綜合考評(píng)表負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)定的具體工作,對(duì)項(xiàng)目部法律法規(guī)、政府、集團(tuán)和公司文件的傳達(dá)、執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)管理的實(shí)施及日常的管理進(jìn)行監(jiān)督考核。 2.項(xiàng)目部應(yīng)做好安全的“五審、六查、一停、一報(bào)” 工作 2.1在施工準(zhǔn)備階段主要做好五個(gè)方面的安全審查、審核工作 : 2.1.1審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求; 2.1.2審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效 ; 2.1.3審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理等人員是否具備合4、法資格,是否與投標(biāo)文件相一致 ; 2.1.4審核施工單位的特種作業(yè)人員的操作資格證書是否合法有效 ; 2.1.5審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。 2.2項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段和施工階段,主要做好六個(gè)方面的安全檢查督促工作 : 2.2.1檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況 ; 2.2.2巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程的作業(yè)情況; 2.2.3核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、掘進(jìn)機(jī)械、樁工機(jī)械的使用登記、安裝、拆卸和安全生產(chǎn)情況; 2.2.4檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志5、和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況; 2.2.5監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè) ; 2.2.6督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查。 2.3停工: 2.3.1承包單位無(wú)安全施工技術(shù)措施或措施存在嚴(yán)重缺陷; 2.3.2承包單位拒絕監(jiān)理的安全管理,對(duì)安全生產(chǎn)整改要求不予整改并擅自繼續(xù)施工; 2.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了必須停工的安全生產(chǎn)緊急事件; 2.3.4施工出現(xiàn)重大安全隱患,監(jiān)理認(rèn)為有必要停工以消除隱患; 2.4報(bào)告: 當(dāng)承包單位接到監(jiān)理通知單或工程暫停令后拒不整改或者不停止施工時(shí),項(xiàng)目6、監(jiān)理部應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位并及時(shí)向建設(shè)行政主管部門書面報(bào)告。 施工階段安全生產(chǎn)監(jiān)理管理執(zhí)行:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理通知單受理整改報(bào)告檢查整改情況簽字驗(yàn)收程序;施工單位整改不力或違規(guī)施工,執(zhí)行暫停施工程序或向安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)告的程序 3.建立聯(lián)合安全檢查制度 工程項(xiàng)目必須建立由建設(shè)單位、施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成的聯(lián)合安全檢查組,根據(jù)工程的特點(diǎn)和關(guān)鍵部位定期和不定期進(jìn)行安全檢查,并形成記錄。 4.建立安全會(huì)議制度和安全交底制度每周召開(kāi)安全監(jiān)理例會(huì),并作好記錄。分別對(duì)項(xiàng)目部人員和施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。 5.建立安全資料管理制度5.1安全資料單獨(dú)成卷,專人管理。5.2安全資料的管理要求:資料完整、真實(shí)、7、字跡清楚、圖樣、圖表清晰;日期、編號(hào)、簽字、蓋章齊全。5.3文字資料應(yīng)具有記錄工作過(guò)程,體現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)、界定工作責(zé)任為追溯提供書面依據(jù)。5.4監(jiān)理資料一經(jīng)形成正式記錄,不得刪改、涂抹。5.5確保安全資料的存放安全,并應(yīng)做到分類有序、查找便捷,不得擅自銷毀。5.6工程竣工后,對(duì)出現(xiàn)安全事故和隱患的資料上交公司保管、備查。6.重大安全事故報(bào)告制度發(fā)生重大安全事故,項(xiàng)目部必須第一時(shí)間向公司匯報(bào),并要求施工單位嚴(yán)格保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)。有條件時(shí)項(xiàng)目部留存影像資料,配合事故調(diào)查。第五條獎(jiǎng)懲辦法1.本辦法依據(jù)“獎(jiǎng)罰結(jié)合、以獎(jiǎng)為主、以罰為輔、”的原則按季度進(jìn)行考評(píng),安全考評(píng)占綜合考評(píng)權(quán)重為40%。1.1考評(píng)分?jǐn)?shù)在958、以上者,獎(jiǎng)金上浮20%。1.2考評(píng)分?jǐn)?shù)在85-94者,獎(jiǎng)金上浮10%。1.3考評(píng)分?jǐn)?shù)在70-84者,獎(jiǎng)金上浮0%。1.4考評(píng)分?jǐn)?shù)在60-69者,獎(jiǎng)金下浮10%。1.5考評(píng)分?jǐn)?shù)在60以下者,獎(jiǎng)金下浮20%。1.6在政府行政主管部門監(jiān)督、檢查、評(píng)比中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)及市以上檢查成績(jī)90分以上者獎(jiǎng)金上浮20%,區(qū)級(jí)檢查成績(jī)90分以上者獎(jiǎng)金上浮10%。1.7在公司監(jiān)理服務(wù)回訪中獲得業(yè)主好評(píng)者,獎(jiǎng)金上浮5%。1.8在監(jiān)工程發(fā)生監(jiān)理安全責(zé)任事故的扣除本季度全部獎(jiǎng)金。1.9在政府行政主管部門監(jiān)督、檢查、評(píng)比中市以上檢查受到通報(bào)批評(píng)及不合格者獎(jiǎng)金下浮20%,區(qū)級(jí)檢查受到通報(bào)批評(píng)及不合格者獎(jiǎng)金下浮10%。1.10在公司9、監(jiān)理服務(wù)回訪中獲得業(yè)主差評(píng)者,獎(jiǎng)金下浮5%。1.11 上級(jí)主管部門檢查工程項(xiàng)目時(shí)出具整改通知但或停工單(涉及監(jiān)理方責(zé)任或?qū)ΡO(jiān)理方有影響)應(yīng)當(dāng)日向工程管理中心及安技部報(bào)告。24小時(shí)內(nèi)向不報(bào)告者,每次下浮總監(jiān)季度獎(jiǎng)金30%。并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。1.12 在監(jiān)項(xiàng)目獲市級(jí)文明工地,總監(jiān)季度獎(jiǎng)金上浮20%。獲觀摩工地,總監(jiān)季度獎(jiǎng)金上浮30%。并通報(bào)表?yè)P(yáng)。年終報(bào)請(qǐng)公司對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三、本辦法自20xx年3月1日實(shí)行,解釋權(quán)歸工程管理中心。 附錄:安全綜合考評(píng)表xx建設(shè)工程監(jiān)理公司-工程管理中心20xx-1-23安全綜合考評(píng)表序號(hào)檢查考核內(nèi)容考核評(píng)價(jià)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分備注優(yōu)良可差缺10.80.60.301按10、規(guī)定編制安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細(xì)則,監(jiān)理工作各種制度和工作流程,安全監(jiān)理交底內(nèi)部(外部)交底 ,形成交底記錄。52審查施工單位(包括分包單位)企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、專職安全生產(chǎn)管理人員是否合法,現(xiàn)場(chǎng)安全人員配備是否符合天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。53審查施工組織設(shè)計(jì)中中(安全技術(shù)措施)、各類工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性條文,是否有針對(duì)性,審批程序是否有效。54施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況,是否向監(jiān)理部報(bào)審。審查施工項(xiàng)目部安全保障體系是否與投標(biāo)文件相符、是否健全。55審核特種作業(yè)人員的資格證書是否合法有效,應(yīng)在復(fù)印件上背書。56審查施工11、單位針對(duì)本工程編制的應(yīng)急救援預(yù)案 ,演練計(jì)劃,應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況,以及定期演練情況,并留有痕跡。57檢查施工單位是否進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估及采取預(yù)防措施。應(yīng)履行針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位施工條件的驗(yàn)收。監(jiān)理方對(duì)于危險(xiǎn)源辨識(shí)、以及相應(yīng)控制文件是否齊全。58應(yīng)審查、監(jiān)督施工單位安全文明施工、防護(hù)措施費(fèi)使用計(jì)劃與執(zhí)行情況;檢查施工單位隨工程進(jìn)展進(jìn)行的安全培訓(xùn)、交底記錄;抽查農(nóng)民工實(shí)名制記錄。并留有監(jiān)理方檢查記錄。 59針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是否編制專項(xiàng)施工方案,以及專家論證情況;各方領(lǐng)導(dǎo)帶班制度是否建立。帶班檢查記錄是否齊全。檢查施工方班前安全隱患排查情況,應(yīng)有檢查記錄。510核查特種設(shè)備(包括:起重機(jī)械、12、掘進(jìn)機(jī)械、樁工機(jī)械)的報(bào)審、備案、檢測(cè)、使用登記、安裝、拆卸和使用情況,做好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序旁站和記錄 。511應(yīng)按公司三體系規(guī)定建立健全項(xiàng)目部的職業(yè)健康環(huán)境安全體系,傳達(dá)和貫徹公司下發(fā)的文件精神。512上級(jí)主管部門檢查工程項(xiàng)目提出的整改通知或停工單,必須立即向工程管理中心匯報(bào),并在要求時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改及回復(fù)。513建立參建各方聯(lián)合安全檢查制度和組織機(jī)構(gòu),定期主持或協(xié)助建設(shè)單位組織安全文明施工聯(lián)合專項(xiàng)檢查,形成聯(lián)合檢查記錄;對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的需整改事項(xiàng)應(yīng)跟蹤整改情況,形成相應(yīng)記錄 。514巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,根據(jù)規(guī)定程序及時(shí)下達(dá)相應(yīng)級(jí)別的監(jiān)理指令,要求施工單位整改或暫停施工,施工單位拒不13、整改或不停止施工,應(yīng)及時(shí)向業(yè)主乃至建設(shè)行政主管部門報(bào)告。515檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志、安全防護(hù)措施是否符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求; 對(duì)鋼管架、扣件等器材應(yīng)按法規(guī)規(guī)定履行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序,見(jiàn)證抽樣復(fù)試。516對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序(如:深基坑開(kāi)挖、塔吊安拆、腳手架安拆等) 應(yīng)有專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則、專項(xiàng)安全交底,須實(shí)施安全監(jiān)理旁站,并有旁站記錄。517臨時(shí)用電是否符合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程要求。 518審查施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的平面布置是否符合消防規(guī)范的要求,及時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn);應(yīng)落實(shí)檢查消防安全制度和措施。施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)消防器材配置是否合理。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證制度,檢查施工方動(dòng)火審批手續(xù)的辦理情況,留存監(jiān)理檢查記錄。519安全監(jiān)理文件應(yīng)單獨(dú)成冊(cè)、歸檔,安全監(jiān)理日志記載應(yīng)符合規(guī)范要求。520建設(shè)行政主管機(jī)關(guān)、建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的考核、評(píng)價(jià)情況。5政府表彰獎(jiǎng)5分;業(yè)主表彰獎(jiǎng)2分
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
21份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
46份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
23份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
37份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
25份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
28份