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1、快消品公司績效考核制度附考核指標表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 績效考核制度為提高員工的職業素質，激勵優秀員工，倡導公司“創造價值，效益共享”的經營理念，特制定績效考核規則一、績效考核原則：客觀公正、激勵先進、提高素質、體現價值二、績效考核內容：1、考核方式：分月度考核、季度考核及年度考核 月度考核：以普通員工300元/月、主管500元/月為基數，根據員工每月考核的得分情況計算績效獎金，月度績效獎金于下月20日與工資一起發放。 季度考核：1、根據該季度個人或團體績效考核平均分評選出季度優秀員工獎、最佳團體獎，優秀2、員工獎勵300元、三天帶薪假期，最佳團體獎（分設辦公室、倉庫、配送部三個部門）頒發流動紅旗，獎勵300元。2、如當季度個人最佳的評分中，出現兩個或兩個以上員工最高分同分現象，則并列評選為最佳員工。如季度團體評分出現同分現象，則由公司領導層、各部門主管根據各部門當季度團體表現甄選出一個最佳團體。 年度考核：1、根據該年度個人或團體績效考核平均分評選出年度優秀員工獎、最佳團體獎，分別獎勵800元。2、評分方法：分考核指標（量化）及工作態度（非量化）兩部分，考核指標采取扣分的形式，工作態度采取打分的形式，兩部分得分相加即為實際的績效考核分數。3、考核人員：除業務部外，所有主管及普通員工都參與績效考核3、，各部門主管有權利對所有參與考核的人進行考核指標的扣分，同時對自己及部門內的下屬進行工作態度的打分；市場經理負責監督績效考核執行情況，同時對全體員工進行考核。4、獎金計算方法：個人績效獎金=個人固定標準（300元或500元）考核得分/100排名基數為鼓勵先進，鞭策后進，對每月績效考核得分前三名（分數需達到90分以上）進行嘉獎，對后三名扣除部分獎金的處罰，具體如下 名次第一名第二名第三名倒數第一倒數第二倒數第三按照實際得分的比例計算 130% 120% 110% 85% 90% 95%二、考核資格： 1、考核資格確定：試用期結束、轉正后的員工均有參與績效考核的資格。2、考勤：事假請假5天或以上、4、病假請假10天或以上（請病假需正規醫院出具證明）、遲到5次或以上、早退或曠工者，取消其當月績效獎金。3、違規：嚴重違反公司制度（聚眾賭博、挪用公款或貨品、弄虛作假、制造矛盾、貶低同事、打架斗毆等），視情節輕重取消其本季度、半年或當年的績效考核資格。4、工作時間不滿一個月整而離職者，將取消其當月績效獎金的發放資格。5、當月績效考核得分70分以下的，取消其當月績效獎金資格。三、其它：1、在工作上表現出色，對公司作出貢獻的員工將得到加分，反之，如果員工違反了績效考核中的規定，將會被扣除相應的分數，多次違規多次扣除，扣完為止，不倒扣。2、考核人員：所有部門的主管執行考核，總經理或相關負責人監督。各部門5、主管應對績效考核結果負主要責任，做到客觀、公正、公平，若有執行不到位的情況，扣除個人績效考核分數10分。3、每個月初公布上月績效考核結果，每季度考核結束后一周內在公告欄中公示上季度總體考核結果，所有參與考核的員工，均有權利對考核結果中的打分情況向行政部申訴。四、考核指標（量化指標，適合全體員工）：類目編號考 核 內 容分 數考勤A01遲到-3分/次A02事假-4分/天A03病假（請病假需正規醫院出具證明）-3分/天A04缺席公司組織的培訓、盤點等集體活動-8分/次穿著A05不佩戴工卡，或工卡佩戴不正確、歪斜-3分/次A06上班期間穿拖鞋、背心、光膀子等穿著不得體的行為-3分/次言行舉止A07上6、班時間大聲喧嘩、打鬧、口帶臟話或聚眾閑聊-5分/次A08上班時間煲電話粥、玩游戲、看電影等-5分/次A09在辦公室、倉庫或食堂內抽煙、亂丟垃圾-5分/次A10不服從上級的工作安排，推托、推卸、拖延等-10分/次A11同事間、部門間協調不到位，推卸、不予配合-10分/次A12客人來訪來電，接待不熱情，愛答不理-8分/次誠信A13虛報費用-5分/次獎勵A14提出建設性建議，為公司所采納+10-50分/次A15對公司有特殊貢獻或工作中避免公司重大損失者+20-50分/次五、主管考核非量化標準考核項目編號考核內容分值主管評分經理評分考核得分小計責任感（12.5分）B01敬業精神：盡心盡力地履行工作職責7、，調動各種資源、發揮創造性地完成工作2.5B02積極主動：自覺地完成本職工作及職責之外無人負責的工作2.5B03秉持公正：為了公司利益，敢于承擔責任；為了公司利益，堅持原則，不怕得罪人2.5B024責任心強：為實現公司的目標和工作結果的達成，用自己的行動去影響他人和帶動他人2.5B05關注細節：考慮問題周密，做事細致，追求工作成果的完美2.5綜合能力（10分）B05遵規守紀：遵守公司各項規章制度，嚴于律己，寬以待人2.5B06溝通能力：部門之間及時、高效、友好交流解決問題2.5B07工作能力：工作快速有效，不拖拖拉拉；能高質量按照公司要求完成任務2.5B08服從性：服從上級的工作安排，不以各種8、借口推卸拖延，能按要求及時完成上級交待的工作2.5B09創造性：勤思考，自主地采取各種有效措施解決工作上的難題，不斷提高工作水平2.5團隊精神（10分）B10集體感：關心集體事務，積極參加公司組織的各種集體活動2B11和諧友好：與同事友好共處，相互關心、相互包容，主動溝通解決問題營造友好氛圍2B12相互勉勵：在工作、生活上盡自己所能去幫助同事，相互學習、相互勉勵、共同進步2B13團結互助：主動與同事就工作上的問題進行友好的溝通，積極配合他人的工作，部門之間步調一致、相互配合2B14奉獻精神：為達成公司制定的目標，比別人付出更多的勞動，為公司、為團隊、為同事無私奉獻的精神2職業道德（7.5分）B9、15職業態度：愛崗敬業，服務態度好2B16職業操守：誠實守信，廉潔奉公，不損害公司利益或他人的利益2B17公平公正：公平、公正地對待同事和客戶，不偏私2B18言行舉止：言行舉止高雅、禮貌待人、體現良好的職業素養1.5領導才能（7.5分）B19組織能力：合理安排部門內的工作，及時跟進、監督、修正和反饋，高質高效完成任務1.5B21管理能力：有效地激勵下屬積極性、同心協力地完成本部工作1.5B22協調能力：保持與其它部門之間溝通順暢、協調一致、相互配合，順利完成各項工作1.5B23執行能力：客觀公正地完成績效考核工作，增強溝通，激勵先進，鞭策后進1.5B24下屬表現：下屬在績效考核中表現優秀，工作10、能力不斷提高1.5合 計50普通員工考核非量化標準考核項目編號考核內容分值主管評分經理評分考核得分小計責任感（15分）C01敬業精神：盡心盡力地履行工作職責，調動各種資源、發揮創造性地完成工作3C02積極主動：自覺地完成本職工作及職責之外無人負責的工作3C03秉持公正：為了公司利益，敢于承擔責任；為了公司利益，堅持原則，不怕得罪人3C04責任心強：為實現公司的目標和工作結果的達成，用自己的行動去影響他人和帶動他人3C05關注細節：考慮問題周密，做事細致，追求工作成果的完美性3綜合能力（15分）C06遵規守紀：遵守公司各項規章制度，嚴于律己，寬以待人3C07溝通能力：部門之間及時、高效、友好交流11、解決問題3C08工作能力：工作快速有效，不拖拖拉拉；能高質量按照公司要求完成任務3C09服從性：服從上級的工作安排，不以各種借口推卸拖延，能按要求及時完成上級交待的工作3C10創造性：勤思考，自主地采取各種有效措施解決工作上的難題，不斷提高工作水平3團隊精神（10分）C11集體感：關心集體事務，積極參加公司組織的各種集體活動2C12和諧友好：與同事友好共處，相互關心、相互包容，主動溝通解決問題營造友好氛圍2C13相互勉勵：在工作、生活上盡自己所能去幫助同事，相互學習、相互勉勵、共同進步2C14團結互助：主動與同事就工作上的問題進行友好的溝通，積極配合他人的工作，部門之間步調一致、相互配合2C112、5奉獻精神：為達成公司制定的目標，比別人付出更多的勞動，為公司、為團隊、為同事無私奉獻的精神2職業道德（10分）C16職業態度：愛崗敬業，服務態度好2.5C17職業操守：誠實守信，廉潔奉公，不損害公司利益或他人的利益2.5C18公平公正：公平、公正地對待同事和客戶，不偏私2.5C19言行舉止：言行舉止高雅、禮貌待人、體現良好的職業素養2.5合 計50六、考核分數統計表考核項目 考核內容分值主管自評經理評分考核得分小計 責任感（12.5分）B01敬業精神2.5B02積極主動2.5B03秉持公正2.5B04責任心強2.5B05關注細節2.5綜合能力（12.5分）B06遵規守紀2.5B07溝通能力213、.5B08相互勉勵2.5B09服從性2.5B10創造性2.5團隊精神（10分）B11集體感2B12和諧友好2B13相互勉勵2B14團結互助2B15奉獻精神2職業道德（7.5分）B16職業態度2B17職業操守2B18公平公正2B19言行舉止1.5領導才能（7.5分）B20組織能力1.5B21管理能力1.5B22協調能力1.5B23執行能力1.5B24下屬表現1.5合 計 50 考核部門： 姓名：得分： 排行名次：倒數名次：日期： 年 月 日統計得分：面談記錄： 記錄人/日期：考核項目 考核內容分值主管自評經理評分考核得分小計 責任感（15分）C01敬業精神3C02積極主動3C03秉持公正3C04責任心強3C05關注細節3綜合能力（15分）C06遵規守紀3C07溝通能力3C08相互勉勵3C09服從性3C10創造性3團隊精神（10分）C11集體感2C12和諧友好2C13相互勉勵2C14團結互助2C15奉獻精神2職業道德（10分）C16職業態度2.5C17職業操守2.5C18公平公正2.5C19言行舉止2.5合 計 50 考核部門： 姓名：得分： 排行名次：倒數名次：日期： 年 月 日統計得分：面談記錄： 記錄人/日期：