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1、快遞有限公司部門、員工績效考核結果及獎懲辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx快遞有限公司績效考核制度為激發公司員工的工作積極性，提升工作效率，增強公司競爭力，促使公司經營目標的順利達成，特制定本制度。第一條考核對象公司所有部門及員工。第二條考核內容和方式1. 考核時間：每月1日至31日。2. 考核工資標準：以員工每月薪資總額的10%作為績效考核工資，依據考核結果，裁定當月績效工資具體發放金額。3. 考核內容：員工本人當月工作完成情況及綜合表現。4. 考核方式：實行分級考核，由直接上級考核直接下級，即：董事長考核2、各部門負責人部門負責人考核部門所屬員工董事長最終審定。第三條考核流程：由制定工作計劃、執行工作計劃及工作考核、有效溝通四部分組成，1. 員工制定月度工作計劃，交部門負責人審定；2. 部門負責人制定部門月度工作計劃，交上級領導審定；3. 上級領導部門負責人員工進行有效溝通執行任務；4. 員工考核：員工自評、部門考核、最終公司董事長審定；5. 董事長部門負責人員工進行有效溝通。第四條考核結果及獎懲1. 考核結果考核結果以分數確定，最終轉換為A、B、C、D四個等級，以分管領導最終評定為準。各個等級對應分數及標準如下：A級：超額完成當月工作任務，綜合表現突出，工作成績優異；B級：全面完成當月工作任務，3、綜合表現良好，工作成績良好；C級：基本完成當月工作任務，綜合表現合格，工作成績一般，偶有工作失誤；D級：未完成當月工作任務，綜合表現一般，工作成績較差或有重大工作失誤。最終考核分數等級90分以上（包含90分）A80-89分B60-79分C60分以下D2. 獎懲辦法當月考核結果直接與員工當月績效工資的發放掛鉤： 考核結果為A級：績效工資100%發放，并按本人基本工資標準的10%另外發放獎勵工資。 考核結果為B級：績效工資100%發放。 考核結果為C級：績效工資80%發放。 考核結果為D級：不予發放績效工資。 考核過程中，當月考核等級為D級，留職查看；累計達到兩次，轉為試用員工；累計達到三次的，給4、與解聘或辭退。C級考核結果年度累計達到或超過三次，根據實際情況，給予適當懲處。 此外，員工月度工作績效考核結果，將作為年度優秀員工評選，年終考核、加薪升職和獎懲的重要參考依據。第五條考核匯總及結果反饋1. 匯總：每月25日前，各部門負責人將員工考核匯總交至行政管理部后，交董事長評定。2. 行政管理部將董事長審批后的考核結果反饋至各部門，并函告財務部。3. 考核人根據實際情況和需要，與被考核人進行溝通，以改進和提高工作績效。4. 年終，行政管理部填報員工年度考核匯總表經董事長審批后，反饋至各部門。第六條附則1. 考核人員應堅持實事求是，客觀公正地進行考核。被考核人認為考核結果嚴重不符合事實的，可以向行政管理部或有關領導提出申訴。經調查屬實，報公司領導同意后，可給予糾正，并對相關責任人進行處理。2. 本制度由行政管理部負責解釋、修訂。3. 本制度自通過并公布之日起施行。xx有限公司 xx年6月11日