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1、房屋買賣經紀人績效考核及薪資管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xxxx買賣經紀人績效考核制度應公司發展需求現將xx 年考核期分為晉升保級期，每個晉升要求到達業績考核標準則晉升員工級別，提升無責底薪及收傭提成百分比。若員工晉升期未達到晉升要求且未達到保級要求，則依次降低員工級別現將員工級別制度分為:A1初級經紀人：月保級業績10000，晉級累計買賣業績100000，降級累計業績10000A2中級經紀人:月保級業績15000，晉級累計買賣業績200000，降級累計業績15000 A3高級經紀人:月保級業績20002、0，晉級累計買賣業績300000，降級累計業績20000A4儲備組長:月保級業績25000 ，降級累計業績200000經紀人是否保級或者晉級取決于當月實際累計業績， 舉例小王6月A2級別月保級業績12000元，6月完成200000萬元業績，則當月提成為50%提成，6月分薪資為102500元，（計算方法為：總工資=當月完成業績-月保級業績X55%+底薪）。小王7月份業績為10000元（或以下）提成則按照40%提成，底薪降為2200元底薪計算方法為：總工資=當月完成業績-月保級業績X40%+底薪（掛有責底薪，如房源錄入，實勘錄入，鑰匙錄入，一項不達標扣除底薪的20%）備注：晉降級為每兩個月為考核（3、底薪增減，端口報銷比例，如兩個月均未達到保級業績標準則第三個月底薪降為兩千元，如第三個月達到前三個月保級業績之和的80%則補回前三個月底薪差額，端口報銷比例依舊為公司承擔50%，個人承擔50% ，提成依舊按照業績比）備注：1. 新入職員工享受第一個月無責底薪為試用期 3500元，業績達到20000正式入職，轉為A1級別，開始計算績效考核并享受相應工資待遇。 第二個月未轉正的無責底薪2500元， 有責底薪1000元。第三個月未轉正的無責底薪1500元，有責底薪2000元。責任底薪考核標準為：當月錄入二手房源量10套及10個實勘。試用期滿如員工未開單，既未通過考核期則不予錄用。2. 員工級別A4（4、儲備店組長）后的晉升標準將由公司股東開會決定,買賣收傭,房管結算業績,業績達到跳點均可晉升(當月結算三方居間業績計算其中)。當員工級別達到A4（儲備組長）時，公司將配合員工招聘新人組建團隊并設立管理人員績效考核標準，完成考核標準后正式成為店經理，享受店經理級別薪資待遇。組至少5人成組， 每組不能超過10人。3. 已轉正A1級別員工當月未完成保級標準當月降級進入觀察期，當月底薪降至2000元，提成比例按照35%發放。次月完成晉降級累計業績標準的80%后，次月恢復原級別并補發原級別與觀察期當月差額工資，提成也按照原級別發放。舉例說明： 員工小王，買賣組，現級別A1， 3月份未完成A1買賣組，3月份5、月份進入觀察期， A無責底薪 2000元，4，5月份為觀察期， 4月份完成 A1保級期業績總額的80%即 16000元時， 可恢復到A1級別，同時補發3月份觀察期與A1級別差額工資1000元；4月份未完成A1保級期業績總額的80% 時即 16000元時， 4月份仍是觀察期無責底薪1500元，提成按照觀察期35%發放，5月份（4，5月份業績累積之和）完成 A1保級期業績總額的80%即16000元時，補發4月份A0級別與A1級差額1000元，并恢復A1級別提成按照A1級別發放，如5月份員工小王完成業績超出原保級業績的100%，由管理人員提前申請，可酌情發放3月份差額工資。已轉正A1級別員工再降級進入觀察期，底薪降至2000元，提成比例按照35%發放。4. A1級別以上員工當月未完成保級業務，次月降級，晉級降級標準按照標準晉降級執行。5. 出房提成：1-4間部分每間400元、5-8間部分每套500元、9間以上部分每間600元 6. 買賣組業務范圍為所有三方居間，以及房管出房。職務 對應提成 月基礎保級 提成晉級 底薪考核晉降級（新房、二手房買賣） A0 35% A1 40% 10000元 100000萬 10000元A2 50% 15000元 200000萬 15000元A3 55% 20000元 300000萬 20000元A4 60% 30000元 400000萬 30000元