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1、投資集團公司員工崗位責任與績效工資制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總則第一條 為適應公司發展的需要，建立內部公平統一的薪酬分配制度，調動員工的工作積極性，加快公司經濟效益水平穩步提高和持續健康發展，根據國家法規及相關政策，結合公司實際情況，制定本制度。第二條 崗位績效工資制度的基本原則。（一）堅持效率優先、兼顧公平原則。公司不在價值分配上制定平均主義，充分體現員工業績貢獻差別，發揮正確導向作用，形成競爭機制，工資報酬必須向為公司持續創造價值的員工傾斜，向公司的關鍵崗位傾斜，對員工所創造的業績予以合理的回2、報；（二）堅持員工收益與公司效益緊密掛鉤原則。員工要分享公司收益，工資報酬的確定必須與公司的發展戰略相適應，必須與公司的整體效益的提高相適應，在公司效益穩步增長的基礎上，適時調整工資水平，形成工資能增能減機制，通過工資報酬來吸引人才，留住關鍵人才，激活人力資源，提高公司的核心競爭力；（三）堅持科學確定、動態管理原則。員工工資的分配與業績考核緊密聯系，在崗位測評基礎上確定崗位價值度和貢獻度，突出崗位工資的重要地位，提高重要崗位的工資水平，以崗定薪，崗變薪變，合理拉開工資差距。第二章 薪酬制度第一條 公司根據所屬部門、崗位、人員的性質和特點實行多種分配形式；業務部門員工實行崗位效益工資制；高層管理3、人員、 主要公司職能部門助理、總監實行責任月薪制；急需的特殊專業技能人才實行協議工資制；新聘請的普通崗位人員實行市場價位工資制。第二條 崗位績效工資制度是公司主體工資制度，責任制、協議工資制、市場價位工資制是輔助工資制度。（一）見習會員顧問崗位補貼構成及計算公式：1、見習會員顧問基礎補貼為 1500元/月，其構成為：基礎補貼 = 崗位補貼 + 邀約補貼 + 績效補貼。其中：崗位補貼占比為800元；邀約補貼占比為500元；電話量補貼占比為200元；2、各項補貼計算公式：（1）實發崗位補貼 = 應發崗位補貼 / 應出勤天數 實際出勤天數（會員顧問每月請假超過3天者取消當月崗位補貼，特殊情況需總經理4、簽字批準，病假需出具縣、區級及其以上醫院診斷書）；（2）實發邀約補貼 = 應發邀約補貼 / 應邀約客戶數量實際邀約客戶數量； （3）實發績效補貼 = 應發績效補貼 / 應完成電話拜訪數量實際完成電話拜訪數量。當月累計新入金或累計追加資金3萬元人民幣及其以上者，當月邀約補貼、績效補貼全額發放。（二）會員顧問崗位補貼采用系數按以下表格對應計算確定：當季入會量當月基礎補貼標準+入會補貼15/人1900 + 500 = 2400/月510/人1900 + 1000 = 2900/月（高級）1020/人1900 + 1800 = 3700/月（資深）（三）補貼傭金發放時間：實習會員顧問與會員顧問補貼發放5、時間為當月最后一個工作日。同事若發現員工有危害公司利益或觸犯刑事法律者，公司將追究其全部責任，不發任何補貼。第三章 獎勵制度第一條 入會獎與追加資金獎。 （一）一次性入金或追加資金5萬元及其以上且持續3個月以上，公司直接獎勵人民幣200元；（二）一次性入金或追加資金10萬元及其以上且持續6個月以上，公司召開全體員工大會，會員顧問本人參加抽獎，可從人民幣200元、500元、800元中抽取任意一項獎勵；（三）一次性入金或追加資金20萬元及其以上且持續6個月以上，公司召開全體員工大會，營銷經理本人參加抽獎，可從人民幣400元、800元、1000元中抽取任意一項獎勵；（四）一次性入金或追加資金50萬元6、及其以上公司召開全體員工大會，由總經理直接獎勵會員顧問人民幣4000元。第二條 季度累計入金獎勵。按每季度累計入金多少評出當月入金量前三名，分別獎勵理財顧問人民幣500元、300元、200元。評比基數為入金累計10萬元及其以上（追加資金視為入金）。計算公式為：實際入金累計 = 月累計入金量 月累計出金量（不含贏利部分）。第三條 半年（6個月）累計入金獎勵。半年累計入金20萬元及其以上（追加資金視為入金），獎勵會員顧問“雙人新馬泰旅游”或等值現金。同時該理財顧問提升為市場部經理，列為公司后備人才，有優先選擇全國各分公司就職的權利。計算公式為：實際入金累計 = 半年累計入金量 半年累計出金量（不含7、贏利部分）。第四條 優秀員工評選及獎勵。（一）優秀員工評選資格。1、上班不遲到、早退。無行政處罰單，工作積極、主動、熱情、服務周到。2、對公司業務熟悉，不因服務技能和態度遭客戶投訴。3、服從工作安排，高效、準確地完成上級下達的任務。4、嚴以律己，嚴格按公司員工管理制度要求約束自己，并給其他員工做好表率。（二）優秀員工獎勵標準。具備優秀員工評選資格的員工方可參與優秀員工的評選，評選結果將分為第一名、第二名、第三名、第四名、第五名，名單公布于公司的龍虎榜上，依名次分別給予人民幣500元、400元、300元、200元、100元獎勵。（三）優秀員工評選辦法。優秀員工的評選每月進行一次，由各部門總監上報，經總經辦審核、總經理批準后，方可進行相應的獎勵。