午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、招商中心員工年度任務及月度績效考核內容細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 招商中心xx年度招商人員績效考核實施細則1目的 為充分調動招商人員積極性，完成年度招商任務，根據公司員工績效考核管理辦法特制定本實施細則。2考核對象2.1商管總部招商中心全體員工；2.2招商中心負責人、試用期內員工及管理培訓生不適用本細則；2.3各地方商管公司可參照本制度制定招商人員考核細則。3員工績效管理框架3.1員工績效管理包括月度計劃考核兩大部分組成；3.2季度績效管理成績累計進入年度績效管理成績；3.3年度績效管理依據公司年度績效管理2、制度執行。4.各籌備期項目年度整體招商任務4.1各項目xx年季度招商任務（簽約意向達成率）項目一季度二季度三季度四季度開業時間鞍山公司70%130%意向轉合同95%意向轉合同100%，并順利開業深圳社區（大都匯）30%100%綏中項目35%100%江陰項目28%50%75%100%深圳大鵬項目主力店意向招商次主力店、餐飲招商次主力店、餐飲招商完成意向簽約（主力店超市部分）社區商業保持出租率94%整體出租率突破95%整體出租率97%整體出租率98%惠州項目20%30%40%50%沈陽項目25%30%40%50%備注：1.各月度具體招商任務根據上表由招商中心與地方商管公司溝通確定。2.深圳社區項目3、綏中項目、廣州公司等項目階段性招商任務由招商中心根據實際情況按月度分解至各招商人員。4.2簽約意向指標達成標準：1）意向簽約商戶符合業態規劃、品牌落位需求；2）意向簽約商務條件符合租賃決策文件的標準；3）簽約商戶意向書需加蓋乙方公章（或簽名）；4）商戶意向書需上報OA審批流程。5員工月度績效考核內容招商人員月度績效內容分為月度工作計劃績效與綜合績效兩部分組成。5.1招商人員月度工作計劃考核內容及權重如下（權重80%）：5.1.1跟進對接商業項目招商進度權重20%。5.1.2品類品牌資源庫建設及品牌拓展權重20%1）招商人員每人每月拓展20個有效商戶（服裝、配套、餐飲）2）招商人員每人每月拓展10個有效商戶（主力店）5.1.3洽談商戶權重共55%，其中： 1）洽談意向商戶每月每人20家（30%） 2）意向回訪跟進商戶每月每人10家（15%） 3）合作意向簽約（10%） 5.1.4臨時性事項完成權重5%（如外出市調等） 5.2招商人員綜合績效考核按公司考核標準執行（權重20%）。7、績效考核結果應用 招商人員月度計劃考核結果跟員工工資、獎金掛鉤，具體實施按佳兆業商業公司員工績效績效考核實施辦法執行。8.附則本實施細則由招商中心修訂及解釋，自頒布之日起生效。9.支持文件：9.1品牌資源庫表格 9.2商戶洽談記錄表9.3員工月度計劃表