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1、教育咨詢公司薪資績效員工培訓(xùn)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 一、 目的1、進(jìn)一步完善公司薪酬、績效體系，明確公司年度薪酬與績效管理政策，以適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展和管理規(guī)范要求；2、指引各校區(qū)開展本年度薪酬與績效管理工作，各校區(qū)依據(jù)本指引，規(guī)范校區(qū)內(nèi)部的薪酬分配、績效考評等工作；3、本制度旨在獎勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)和提高員工工作積極性，以建立吸引人才、留住人才、充分激勵(lì)員工的公平薪酬績效體系；二、 適用范圍 1、本指引適用于校區(qū)；外直營校區(qū)據(jù)地域經(jīng)濟(jì)設(shè)定基本薪資、績效津貼及績效指標(biāo)，直營校區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人申報(bào)執(zhí)行；2、本章2、涉及崗位：繪畫部教師、繪畫部組長/主管、學(xué)前部教師、學(xué)前部組長/主管、行政主管、行政客服、市場部課程顧問、市場部主管、教務(wù)主管、主任；3、根據(jù)校區(qū)發(fā)展規(guī)模不同，直營校區(qū)教務(wù)主任須按需設(shè)崗而非完全參照成規(guī)模建制的方式設(shè)崗，更要避免因人設(shè)崗的情況；三、 直營校區(qū)管理組織架構(gòu)四、 薪資構(gòu)成總則薪資構(gòu)成=基本薪資+績效津貼+崗位工資+工齡工資+課時(shí)費(fèi)+績效+獎金+補(bǔ)貼福利（含保險(xiǎn)）+其他 1、基本薪資：（1）新入職教師入職試崗3天，試用期一個(gè)月，月工資1800元，試用期合格錄用后月基本工資1800元+績效津貼200元，合計(jì)2000元；（試用期前7天離職、辭退的，試崗期不計(jì)工資；合格錄用的，按試用期工資3、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算試崗工資；對于試用期內(nèi)業(yè)績表現(xiàn)突出的，可經(jīng)教務(wù)主任審批提前轉(zhuǎn)正）；（2）在籍員工全員單休/周，入職半年員工享每月2日追加調(diào)休(學(xué)前教師半年后雙休）；當(dāng)月基本工資實(shí)發(fā)=實(shí)際上班天數(shù)/應(yīng)上班天數(shù)*標(biāo)準(zhǔn)工資；（3）據(jù)直營校區(qū)分布地域不同，地方消費(fèi)區(qū)分，校區(qū)執(zhí)行負(fù)責(zé)人就本標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)或增加績效津貼標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)由公司高層總辦會議決議確認(rèn)補(bǔ)貼方案； 2、崗位工資：管理崗、特殊性服務(wù)崗位設(shè)置固定崗位薪資及績效崗位薪資；3、課時(shí)費(fèi)：定制課時(shí)費(fèi)績效制度，評定標(biāo)準(zhǔn)參照教師職稱、出勤率、續(xù)費(fèi)率、帶生量的綜合考量；4、績效：以崗位職責(zé)及校區(qū)發(fā)展規(guī)劃設(shè)定關(guān)鍵績效項(xiàng)目及績效權(quán)重，按校區(qū)運(yùn)營成本及業(yè)績目標(biāo)設(shè)置績效標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)核算績效；5、獎金： （1）校區(qū)日常運(yùn)營管理過程中可依據(jù)短期業(yè)績指標(biāo)達(dá)成而設(shè)定相關(guān)績效項(xiàng)目，具體事務(wù)設(shè)定具體方案，相關(guān)的獎金發(fā)放以現(xiàn)金形式結(jié)算，校區(qū)負(fù)責(zé)人簽批提報(bào)，并做好財(cái)務(wù)結(jié)算工作； （2）在籍員工完成本職工作以外的工作實(shí)現(xiàn)業(yè)績的，據(jù)實(shí)況給予的獎金激勵(lì)； （3）就校區(qū)發(fā)展過程中在其本職工作中實(shí)施的激勵(lì)性政策，含轉(zhuǎn)介紹提成、續(xù)費(fèi)提成、招生激勵(lì)等；注：獎金發(fā)放必須與業(yè)績達(dá)成進(jìn)行有效銜接，教師留任、帶班安排、福利、晉升等項(xiàng)目均與執(zhí)行力掛鉤，校區(qū)負(fù)責(zé)人有權(quán)裁奪。6、補(bǔ)貼福利：（1）加班：因工作安排需要必須產(chǎn)生的加班，須在加班表中注明加班因由，教務(wù)主任審核，前臺行政存檔；加班時(shí)間與調(diào)休時(shí)間同比5、例相抵；加班時(shí)間月度累積報(bào)財(cái)務(wù)備案，年底統(tǒng)一按9元/小時(shí)核定發(fā)放；周六日及學(xué)員上課時(shí)間相應(yīng)帶班教師及助教原則上不允許調(diào)休請事假，校區(qū)活動或上課時(shí)間請假的，按請假時(shí)間薪資的1.5倍扣除；（2）社保：新員工入職通過試用期后正式簽訂勞動合同，合同簽訂滿三個(gè)月后可辦理統(tǒng)籌，如個(gè)人放棄辦理，需填制申請上報(bào)，可享有月度補(bǔ)助300元； 員工離職，須至少提前一個(gè)月提出離職申請并報(bào)備至總部行政，20日前離職當(dāng)月辦理停保，20日之后離職次月辦理停保，次月社保費(fèi)用從離職當(dāng)月工資中扣除；產(chǎn)假期間社保正常繳納，個(gè)人承擔(dān)部分須在休假前預(yù)存至公司，由公司按月代繳；（3）彩鈴：個(gè)人手機(jī)選擇使用集團(tuán)彩鈴的，補(bǔ)貼10元/月；（46、）產(chǎn)假：自休假之日起三個(gè)月內(nèi)享有基本工資，超過3個(gè)月停薪停保留職，超過6個(gè)月視為自動離職；產(chǎn)后銷假就校區(qū)現(xiàn)下運(yùn)營狀況安排定崗，補(bǔ)發(fā)3個(gè)月基本工資，逐月發(fā)放；（5）婚假：7天帶薪假；（6）喪假：5天帶薪假；（7）病假：月累計(jì)3天（含）以內(nèi)按日工資的50%發(fā)放；月累計(jì)3天以上，按照事假制度處理； 8、其他：(1)交通補(bǔ)助：內(nèi)校區(qū)所在地2公里外的戶外課堂或合作機(jī)構(gòu)教學(xué)，補(bǔ)助10元/次（保底）；就校區(qū)組織活動外出的，可視情況定制補(bǔ)助政策； (2)年終分紅：結(jié)合公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、校區(qū)營收及教師在職業(yè)績能力等綜合情況于年終大會前決議分紅項(xiàng)目的可實(shí)施方案；關(guān)于校區(qū)股東參與到校區(qū)內(nèi)部教學(xué)、管理等活動的，年終同7、等計(jì)提本薪酬績效制度中所述的崗位、績效分紅；（3）安全：校區(qū)安全管理重于泰山，要求校區(qū)運(yùn)營管理0風(fēng)險(xiǎn)0事故，對于任何發(fā)生的安全事故，首先啟動應(yīng)急機(jī)制，緊急處理已發(fā)生事故，降低危害影響，啟動公關(guān)預(yù)案，有效降低負(fù)面信息擴(kuò)散；查明事故原因，總結(jié)分析修正相關(guān)管理運(yùn)營問題；最后就事故嚴(yán)重性及產(chǎn)生的負(fù)面危害，對責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)懲處；(4)其他事項(xiàng)另行補(bǔ)充。五、員工培訓(xùn)制度校區(qū)為實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展并能夠快速完成人才培養(yǎng)，本制度執(zhí)行之日起直營校區(qū)教師可享無償帶薪培訓(xùn)（已簽保密協(xié)議、勞動合同）；從培訓(xùn)之日起，教師在校區(qū)服務(wù)代班不足一期（教學(xué)項(xiàng)目期間）離職的，離職當(dāng)月薪資中扣除培訓(xùn)費(fèi)2000元；六、員工入職培養(yǎng)師徒制 18、新入職員工入校后由校區(qū)行政通告校區(qū)運(yùn)營基本規(guī)章制度，安排崗位、辦公區(qū)域辦公用品及引薦從師；2、 校區(qū)行政負(fù)責(zé)妥善安排新入教師后勤基本所需；3、 建立師徒關(guān)系，按校區(qū)教師入職基本流程及實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)安排相關(guān)工作，妥善維護(hù)處理校區(qū)、團(tuán)隊(duì)、新入教師間的情感及事務(wù)；4、 新入教師按業(yè)務(wù)流程，第三日進(jìn)行行政談話，了解員工內(nèi)心動態(tài)及價(jià)值取向，第七日由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行基本業(yè)務(wù)考核，按考核評分明細(xì)及試崗期實(shí)際態(tài)度表現(xiàn)確定是否留用；試用期為一個(gè)月，試用期內(nèi)可據(jù)新入教師成長進(jìn)度申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過正式錄用；5、 教師入職半個(gè)月內(nèi)經(jīng)內(nèi)審考核能獨(dú)立帶班授課的，獎勵(lì)師傅200元、徒弟100元；如試用期內(nèi)出徒的，獎勵(lì)9、師傅50元；試用期后未出徒而繼續(xù)留用的，師徒檢討，匯報(bào)學(xué)習(xí)計(jì)劃，可據(jù)情節(jié)評估師傅晉升資格并更換師傅； 6、師徒關(guān)系建立后制度維系時(shí)間為一年，一年之內(nèi)徒弟教學(xué)榮耀師傅同享，徒弟的教學(xué)事故師傅同責(zé)；七、員工離職制度再籍教師及中層管理人員離職，須提前一個(gè)月申請向教務(wù)主任及行政報(bào)備；帶班教師離職提前三個(gè)月申請的，離職交接清晰完善，未對職內(nèi)任何工作產(chǎn)生負(fù)面影響的，離職結(jié)算工資補(bǔ)發(fā)200元獎金；帶班教師離職提前兩個(gè)月申請的，離職交接清晰完善，未對職內(nèi)任何工作產(chǎn)生負(fù)面影響的，離職結(jié)算工資補(bǔ)發(fā)100元獎金；提前一個(gè)月申請的，離職交接清晰完善，未對職內(nèi)任何工作產(chǎn)生負(fù)面影響的，離職結(jié)算工資正常發(fā)放；提前申請不足一個(gè)月的，離職交接不清楚，對職內(nèi)工作產(chǎn)生負(fù)面影響的，離職當(dāng)月薪資不發(fā)，停保事宜自行辦理；九、總則 每月1日前行政下載考勤記錄公布與在籍教師確認(rèn)，3日前教師完成個(gè)人薪資申報(bào)；5日前各部主管完成審核上報(bào)教務(wù)主任做終審，8日前報(bào)至財(cái)務(wù)部；12日前財(cái)務(wù)將直營公司薪酬總表匯總報(bào)審，15日前完成工資發(fā)放；為迎合國家政策發(fā)展趨勢、順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢以及推進(jìn)全國戰(zhàn)略規(guī)劃的順利達(dá)成實(shí)施，直營校區(qū)年度薪酬績效制度從簽發(fā)之日次月起開始試行，原校區(qū)所有薪酬相關(guān)制度作廢。