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服飾公司績(jī)效獎(jiǎng)金管理規(guī)定附獎(jiǎng)金核算表
服飾公司績(jī)效獎(jiǎng)金管理規(guī)定附獎(jiǎng)金核算表.doc
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績(jī)效制度
上傳人:職z****i 編號(hào):975446 2024-09-03 4頁(yè) 79.07KB

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1、服飾公司績(jī)效獎(jiǎng)金管理規(guī)定附獎(jiǎng)金核算表編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 制度名稱績(jī)效獎(jiǎng)金管理規(guī)定編 號(hào)受控狀態(tài)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)編修部門(mén)第1章 總則第1條 為規(guī)范員工績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放程序,配合員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作,達(dá)到激勵(lì)員工、提高工作效率的目的,根據(jù)公司的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第2條 本規(guī)定適用于公司除總經(jīng)理和各位副總以外的所有員工。第3條 公司績(jī)效獎(jiǎng)金分為季度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金。第4條 人力資源部的職責(zé) 1負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金總額的歸口預(yù)算、報(bào)批和控制工作。 2負(fù)責(zé)各期獎(jiǎng)金的核算和統(tǒng)計(jì)工作。第5條 部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)1充分發(fā)揮獎(jiǎng)金的激2、勵(lì)作用,對(duì)考核評(píng)分的結(jié)果負(fù)責(zé)。2對(duì)部門(mén)獎(jiǎng)金總額的浮動(dòng)負(fù)責(zé)。3有停發(fā)員工獎(jiǎng)金的權(quán)力。第2章 獎(jiǎng)金總額和獎(jiǎng)金基數(shù)規(guī)定第6條 每年一月份,人力資源部核定上年獎(jiǎng)金總額報(bào)公司總經(jīng)理審批,同時(shí)將本年度獎(jiǎng)金總額預(yù)算報(bào)公司總經(jīng)理審批。第7條 本年度獎(jiǎng)金總額預(yù)算以上一年度12月份工資總額為基數(shù),根據(jù)上一年度公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),由人力資源部上報(bào)總經(jīng)理。第8條 每季度開(kāi)始的第一周,人力資源部核定上季度的獎(jiǎng)金總額,報(bào)公司總經(jīng)理審批。第9條 員工季度獎(jiǎng)金基數(shù)是固定比例,一般是該員工上月工資額的25%,并隨季度考核成績(jī)的排名有所不同,排名靠后的員工沒(méi)有季度獎(jiǎng)金。第10條 員工年終獎(jiǎng)金基數(shù)為浮動(dòng)比例,與部門(mén)年終考核等級(jí)(A、B3、C三等)掛鉤,具體獎(jiǎng)金基數(shù)如下表所示???jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)對(duì)照表部門(mén)年度 考核等級(jí)部門(mén)年度考核得分(X)員工季度獎(jiǎng)金基數(shù)員工年終獎(jiǎng)金基數(shù)AX85分上月本人工資額25%以本年度本人月平均工資125%B70分X85分上月本人工資額25%以本年度本人月平均工資100%CX70分上月本人工資額25%以本年度本人月平均工資75%第3章 季度獎(jiǎng)金發(fā)放管理第11條 季度獎(jiǎng)金按季度發(fā)放,在每季度發(fā)放第一個(gè)月工資的同時(shí)發(fā)放上個(gè)季度的季度獎(jiǎng)金。第12條 季度獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)為“員工季度考核表”中的考核成績(jī)及考核等級(jí)。第13條 考核成績(jī)合格(即季度考核得分不低于70分)的員工享有季度獎(jiǎng)金,試用期間的員工不發(fā)放季度獎(jiǎng)金。第14、4條 在季度中出現(xiàn)公司內(nèi)部跨部門(mén)調(diào)動(dòng)的,于第二個(gè)月15日及以前調(diào)入的,視為調(diào)入部門(mén)員工,于第二個(gè)月15日以后調(diào)入的,視為調(diào)出部門(mén)員工。第15條 人力資源部根據(jù)各部門(mén)員工的季度考核成績(jī)核算季度獎(jiǎng)金。季度獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。季度考核結(jié)果與員工季度獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)表季度獎(jiǎng)金基數(shù)員工考核結(jié)果等級(jí)考核得分員工季度獎(jiǎng)金額(元)上月本人工資額25%A90分及以上季度獎(jiǎng)金基數(shù)130%上月本人工資額25%B80(含)90分季度獎(jiǎng)金基數(shù)110%上月本人工資額25%C70(含)80分季度獎(jiǎng)金基數(shù)90%上月本人工資額25%D70分以下0第4章 年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理第16條 公司規(guī)定每年一月底發(fā)放上一年度的年終獎(jiǎng)金。第17條 5、年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)為部門(mén)年度考核結(jié)果和員工在年度考核中的成績(jī)及考核等級(jí)。第18條 在當(dāng)年10月(含)以后到崗的新員工,不享有年終獎(jiǎng)金。第19條 人力資源部根據(jù)各部門(mén)員工的年終考核成績(jī)核算年度獎(jiǎng)金,具體如下表所示??己讼禂?shù)與員工年終獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)表部門(mén)考核等級(jí)員工年終獎(jiǎng)金基數(shù)員工年度考核等級(jí)員工年終獎(jiǎng)金額A員工本人月平均工資的125%A (優(yōu)秀)年終獎(jiǎng)金基數(shù)200%B (良好)年終獎(jiǎng)金基數(shù)150%C ( 中 )年終獎(jiǎng)金基數(shù)120%D (及格)年終獎(jiǎng)金基數(shù)100%E ( 差 )年終獎(jiǎng)金基數(shù)50%B員工本人月平均工資的100%A (優(yōu)秀)年終獎(jiǎng)金基數(shù)200%B (良好)年終獎(jiǎng)金基數(shù)150%C ( 中 )年6、終獎(jiǎng)金基數(shù)120%D (及格)年終獎(jiǎng)金基數(shù)100%E ( 差 )年終獎(jiǎng)金基數(shù)50%C員工本人月平均工資的75%A (優(yōu)秀)年終獎(jiǎng)金基數(shù)200%B (良好)年終獎(jiǎng)金基數(shù)150%C ( 中 )年終獎(jiǎng)金基數(shù)120%D (及格)年終獎(jiǎng)金基數(shù)100%E ( 差 )年終獎(jiǎng)金基數(shù)50%第5章 績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放程序管理第20條 部門(mén)經(jīng)理將“部門(mén)季度(年終)獎(jiǎng)金核算表”(如下表所示)提交人力資源部,要認(rèn)真填寫(xiě)序號(hào)、員工姓名、崗位、考核成績(jī)、考核等級(jí)。部門(mén)季度(年終)獎(jiǎng)金核算表(第 季度)部門(mén): 核定季(年)度獎(jiǎng)金總額: 元序號(hào)員工姓名崗位考核成績(jī)考核等級(jí)部門(mén)考核等級(jí)獎(jiǎng)金基數(shù)獎(jiǎng)金金額1234合計(jì)部門(mén)經(jīng)理簽字: 人力資源部經(jīng)理簽字:主管副總經(jīng)理簽字: 總經(jīng)理簽字:財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字:第21條 人力資源部負(fù)責(zé)核算各部門(mén)員工獎(jiǎng)金,填寫(xiě)“部門(mén)季度(年終)獎(jiǎng)金核算表”,提交主管副總、總經(jīng)理審批。第22條 總經(jīng)理批復(fù)后,人力資源部將“部門(mén)季度(年終)獎(jiǎng)金核算表”交財(cái)務(wù)部。第23條 財(cái)務(wù)部經(jīng)理在“部門(mén)季度(年終)獎(jiǎng)金核算表”上簽字確認(rèn)后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放獎(jiǎng)金。第6章 附則第24條 本規(guī)定的解釋權(quán)歸人力資源部所有。第25條 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理審批后自頌布之日起開(kāi)始執(zhí)行編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期
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