機(jī)械公司機(jī)修工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考核制度.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號(hào):975465
2024-09-03
7頁(yè)
61.57KB
1、機(jī)械公司機(jī)修工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考核制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 一、維修人員管理制度1.牢記一切以“安全第一、生產(chǎn)為主”的方針,在確保安全的條件下,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的維修、保養(yǎng)任務(wù)。努力做到預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)和修理相結(jié)合。2.嚴(yán)格遵守公司和車間的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退,不擅離工作崗位,外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點(diǎn)。3.樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備的損壞。4.維修人員應(yīng)服從工作安排,認(rèn)真完成車間和班組下達(dá)的各項(xiàng)工作,并做好工作2、記錄。5.要經(jīng)常巡查設(shè)備(動(dòng)態(tài)、靜態(tài)),發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小問(wèn)題,能處理的及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題需要停車處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理,以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。6嚴(yán)格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。7.特種工作維修人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。8.掌握所有設(shè)備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設(shè)備性能、潤(rùn)滑情況及注意事項(xiàng)。9.認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說(shuō)明書、安全操作規(guī)程、并能熟練操作。10.做好每天巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,認(rèn)真填好工作記錄。11.公司范圍內(nèi)所有設(shè)備,每月必須徹底檢查一次,并做好記錄。12.如有設(shè)備發(fā)生故障,要及時(shí)迅速的去排除,絕不能拖延,更不能有3、意刁難使用人員,如果排除故障有困難要及時(shí)上報(bào),絕對(duì)禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。13.如維修任務(wù)未完成并無(wú)人接班,必須把工作做完后才能離崗,決不能一走了之。14.維修人員在做任何工作時(shí),都要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能敷衍了事。15.對(duì)需要檢修的設(shè)備,要認(rèn)真檢修,并填寫好檢修記錄。16.維修設(shè)備時(shí),一定要查清所修設(shè)備的故障原因,并做好記錄。17.設(shè)備維修完畢后,一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),收拾好工具及更換下來(lái)的配件,以免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故,檢查完畢后,通知有關(guān)人員試車正常,并交代好注意事項(xiàng)后,才能離開(kāi)。18.維修人員對(duì)設(shè)備及備品備件,一定要精心愛(ài)護(hù),禁止隨意損壞,對(duì)更換下來(lái)配件要及時(shí)修復(fù),以備他用。19.設(shè)備維修4、人員一定要愛(ài)護(hù)自己的工具,禁止隨意亂扔亂放。20.維修人員禁止與他人有任何沖突,有問(wèn)題協(xié)商解決,解決不了如實(shí)上報(bào)。21.維修人員禁止酒后作業(yè),班前5小時(shí)以內(nèi)禁止飲酒。22.維修人員對(duì)安排的工作,要積極主動(dòng)的去完成并及時(shí)如實(shí)反饋。二、備品配件、工具管理制度1 維修班長(zhǎng)要根據(jù)維修需要支領(lǐng)備品配件,并負(fù)責(zé)對(duì)備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。2 備品配件嚴(yán)格實(shí)行交舊領(lǐng)新原則,不得隨意丟棄,好壞混放,杜絕損壞和浪費(fèi)備品配件情況發(fā)生。3 維修班組現(xiàn)場(chǎng)暫存?zhèn)淦放浼仨殗?yán)格遵守使用制度,做好使用登記。4 各維修工根據(jù)工作需要配備個(gè)人常用工具,個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管,公用工具由專人負(fù)責(zé)保管。5 所有工具必須正確使用,特5、別是電動(dòng)工具必須保證安全可靠后方可使用,要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不得違章使用。6 建立工具管理檔案,建立工具報(bào)損制度,按照?qǐng)?bào)損原因申請(qǐng),所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一處理,不準(zhǔn)外流 。三、設(shè)備零部件的外委加工管理:1、設(shè)備主管根據(jù)維修設(shè)備實(shí)際情況,安排所需零部件的外委加工和零件的驗(yàn)收,做好記錄。加工明細(xì)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),遇特殊情況做到先請(qǐng)示后加工原則進(jìn)行。2、定期與公司會(huì)計(jì)、材料員和加工戶進(jìn)行溝通。以便對(duì)加工費(fèi)用及時(shí)核算入賬,加工戶及時(shí)結(jié)賬。3、外委加工零部件,堅(jiān)持“貨比三家”,多詢價(jià)和把好質(zhì)量關(guān)。四、機(jī)修月度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考核表序 號(hào)考核項(xiàng)目績(jī)效工資(6、元)考核細(xì)則考核1故障處理與維修質(zhì)量2001、 當(dāng)月設(shè)備故障影響生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間不超過(guò)20個(gè)小時(shí),得全獎(jiǎng);2、 超過(guò)20小時(shí)后,每增加1個(gè)小時(shí)扣20元。超過(guò)10個(gè)小時(shí)扣完。3、 一次故障導(dǎo)致停產(chǎn)2個(gè)小時(shí)扣100元/次, 超3個(gè)小時(shí)扣200元/次。4、 因維修人員工作失誤導(dǎo)致重復(fù)維修同一故障點(diǎn)兩次以上的扣個(gè)人50元/次。5、 當(dāng)月有維修設(shè)備不到位導(dǎo)致產(chǎn)品不良或報(bào)廢的扣個(gè)人100元/次。生產(chǎn)車間2工作內(nèi)容2001、無(wú)違反操作規(guī)定給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。2、對(duì)跑冒滴漏能及時(shí)主動(dòng)處理;3、潤(rùn)滑點(diǎn)的通暢及無(wú)外漏,固態(tài)油脂加注每15個(gè)工作日檢查加注一次 ;4、工作完成將維修現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,工具及零件歸位;5、 每班7、至少巡(點(diǎn))檢二次,觀察設(shè)備運(yùn)行情況,存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給主任,并為維修作好配件和準(zhǔn)備工作;6、建立有完善的設(shè)備巡檢、維護(hù)及管理臺(tái)賬,各人應(yīng)做好工作記錄。 以上工作到位,得全獎(jiǎng);少一項(xiàng),一次扣50元。生產(chǎn)車間3安全作業(yè)1001、 是否按要求穿戴勞保用品,登高時(shí)是否穿戴安全帽及安全帶;2、 電氣焊作業(yè)是否規(guī)范。3、 待修理或在維修設(shè)備未放置安全警示標(biāo)示牌的;以上工作到位,得全獎(jiǎng);少一項(xiàng),一次扣30元。4工作主動(dòng)性1001、主動(dòng)接受工作任務(wù),積極配合上級(jí)的工作安排,與人協(xié)調(diào)、配合,能夠圓滿完成工作任務(wù),得全獎(jiǎng);2、接到生產(chǎn)人員報(bào)修后,態(tài)度惡劣(因違章操作造成設(shè)備損壞而對(duì)操作人員批評(píng)者除外),極盡推8、諉不接單拒絕維修者,如遇到特殊情況必須和設(shè)備操作人員和設(shè)備使用班組說(shuō)明和協(xié)商每次扣50元;3、接到報(bào)修后不能迅速到場(chǎng)處理故障,或及時(shí)回復(fù)事故報(bào)告人員的,或者到場(chǎng)后不能立即處理故障,故意拖拉沒(méi)有時(shí)間概念,扣50元/次;4、設(shè)備的原設(shè)計(jì)狀態(tài)及參數(shù)是設(shè)備運(yùn)行的最佳狀態(tài)及生產(chǎn)效率的保障,無(wú)特殊原因?qū)⒏鞴に噮?shù)調(diào)至極限,或隨意更改而不標(biāo)注說(shuō)明,扣20元/次、處;5、維修工到現(xiàn)場(chǎng)檢查和維修必須背裝常用工具的工具包而沒(méi)有準(zhǔn)備,扣20元/次;6、對(duì)操作人員進(jìn)行工作指導(dǎo),能積極幫助操作人員盡快熟練掌握操作設(shè)備技能,并配合操作人員的設(shè)備保養(yǎng)維修時(shí), 沒(méi)有做扣20元/月7、對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)及操作不當(dāng)問(wèn)題工作指導(dǎo)或建議者, 沒(méi)有做扣20元/月。 8、工作積極,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備及設(shè)施隱患,每次沒(méi)處獎(jiǎng)勵(lì)50元。分管領(lǐng)導(dǎo)或班長(zhǎng)說(shuō)明1、 勞動(dòng)紀(jì)律和日產(chǎn)安全管理考核按照公司相關(guān)制度單獨(dú)執(zhí)行; 2、此表經(jīng)總經(jīng)理審核后交財(cái)務(wù)作為支付憑證。3、月度考核采用職工無(wú)記名投票及生產(chǎn)管理人員評(píng)議;4、不服從工作安排一次扣績(jī)效工資總額的50%。 被考核人( )考核結(jié)果 : 被考核人 ( )考核結(jié)果 : 被考核人( )考核結(jié)果 : 被考核人( )考核結(jié)果 :總經(jīng)理審核: 制表: 日期:
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
25份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
38份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-20
35份
其它
上傳時(shí)間:2023-12-20
30份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-19
21份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-19
30份