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1、水務(wù)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核試行辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)1、工程產(chǎn)值：4000萬(wàn)元2、B類(lèi)工程毛利潤(rùn)：48%（除去設(shè)計(jì)費(fèi)）3、工程款回收：100%4、內(nèi)部工程可控成本：77萬(wàn)元（以4000萬(wàn)產(chǎn)值為測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)），構(gòu)成如下表：成本構(gòu)成項(xiàng)目說(shuō)明辦公費(fèi)辦公用品核算日常辦公所發(fā)生的費(fèi)用印刷費(fèi)物耗用品汽車(chē)費(fèi)用油費(fèi)核算工程公司所有車(chē)輛使用當(dāng)中發(fā)生的費(fèi)用修理費(fèi)過(guò)路費(fèi)停車(chē)費(fèi)驗(yàn)審費(fèi)租車(chē)費(fèi)核算對(duì)外租車(chē)費(fèi)用包含租車(chē)承擔(dān)的油費(fèi)等修理費(fèi)機(jī)械修理費(fèi)核算挖機(jī)、吊車(chē)大型機(jī)械的修理費(fèi)等設(shè)備修理費(fèi)核算工程專(zhuān)用設(shè)備的修理費(fèi)用零星2、修理費(fèi)核算辦公設(shè)備及其他零星的修理費(fèi)燃 料核算除汽車(chē)油費(fèi)外的機(jī)械設(shè)備所需用的燃料費(fèi)工 具核算未達(dá)固定資產(chǎn)要求的工程用工器具運(yùn)輸費(fèi)托運(yùn)費(fèi)自備挖機(jī)費(fèi)用核算公司自備挖機(jī)運(yùn)輸費(fèi)拖拉機(jī)費(fèi)用核算工程隊(duì)租用拖拉機(jī)費(fèi)用午 餐 費(fèi)核算在外施工人員的午餐補(bǔ)助費(fèi)用其 他核算不經(jīng)常發(fā)生的零星費(fèi)用說(shuō)明：以上具體考核指標(biāo)為2011年度工程公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，每年根據(jù)集團(tuán)公司制定的年度績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。二、績(jī)效獎(jiǎng)懲措施（一）、產(chǎn)值考核1、內(nèi)部和外部工程產(chǎn)值合并考核包括內(nèi)部工程產(chǎn)值、客服部接受的業(yè)務(wù)及政府投資指定的工程產(chǎn)值、以及自行承攬的非壟斷性外部工程，外部工程產(chǎn)值以資金到賬數(shù)為準(zhǔn)。年終績(jī)效獎(jiǎng)按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，產(chǎn)值完成年度目3、標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)獎(jiǎng)8萬(wàn)元；產(chǎn)值超額完成，再獎(jiǎng)勵(lì)高出目標(biāo)產(chǎn)值的0.4%；產(chǎn)值未完成指標(biāo)，指標(biāo)獎(jiǎng)扣除低于目標(biāo)產(chǎn)值的0.4%，至年終績(jī)效獎(jiǎng)扣完為止。2、所有外部工程按照外部工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、外部拓展工程如指定工程隊(duì)施工的，計(jì)件工資同樣按照人工定額包干制32元/工日計(jì)提，人工工資和溧陽(yáng)相比如有地區(qū)差別，32元/工日的人工定額按比例調(diào)整。另工程凈利潤(rùn)的10%計(jì)提為工程公司指標(biāo)獎(jiǎng)，但該部分指標(biāo)獎(jiǎng)主要獎(jiǎng)勵(lì)給所屬工程隊(duì)。（二）、B類(lèi)工程毛利潤(rùn)考核達(dá)到目標(biāo)值，獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)獎(jiǎng)11萬(wàn)元；超出目標(biāo)值，再獎(jiǎng)勵(lì)超出目標(biāo)值可產(chǎn)生金額的10%；低于目標(biāo)值，指標(biāo)獎(jiǎng)扣除低于目標(biāo)值可產(chǎn)生金額的10%，至年終績(jī)效獎(jiǎng)扣完為4、止。（三）、工程款回收考核單項(xiàng)工程竣工決算審計(jì)完成后三個(gè)月內(nèi)回收的不獎(jiǎng)不扣；超過(guò)三個(gè)月扣罰逾期回收工程款的資金成本（一年期銀行貸款利息）；有收款合同的按照合同約定時(shí)間開(kāi)始計(jì)算，超過(guò)約定時(shí)間收回的扣罰逾期資金成本。（四）、內(nèi)部可控成本考核成本費(fèi)用按節(jié)約或超出金額的10%進(jìn)行獎(jiǎng)扣。（五）、因施工質(zhì)量不合格造成損失的，按公司相關(guān)規(guī)定處罰。（六）、安全生產(chǎn)：全年無(wú)安全責(zé)任事故，發(fā)放年度安全獎(jiǎng)200元/人；發(fā)生安全責(zé)任事故按公司安全獎(jiǎng)懲制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、相關(guān)說(shuō)明因以上數(shù)據(jù)的測(cè)算依據(jù)為09年和10年的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有其特殊性和不確定性。故年終分配時(shí)根據(jù)具體情況設(shè)定上下限，隊(duì)長(zhǎng)的升降幅度為上年總收入的25%5、 30%,其他人員的升降幅度為15%。四、本辦法自2011年1月起試行，在試行過(guò)程中可調(diào)整偏差。附件2.工程公司薪酬制度第一條：為適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的需要，進(jìn)一步規(guī)范公司的薪酬管理，強(qiáng)化薪酬分配的激勵(lì)與約束作用，以溧陽(yáng)水務(wù)薪酬制度（溧水字200944號(hào)）為整體框架，結(jié)合工程公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。第二條：本制度只適用于溧陽(yáng)水務(wù)工程有限公司在崗在冊(cè)的員工。第三條：薪酬構(gòu)成行政人員實(shí)行崗位工資+月度績(jī)效工資+各類(lèi)福利（工齡、學(xué)歷補(bǔ)貼）+年終績(jī)效獎(jiǎng)+指標(biāo)獎(jiǎng)；工程隊(duì)人員實(shí)行計(jì)件薪酬+各類(lèi)福利（工齡、學(xué)歷補(bǔ)貼）+年終績(jī)效獎(jiǎng)+指標(biāo)獎(jiǎng)。一、固定薪酬（一）、除實(shí)行計(jì)件薪酬的工程隊(duì)長(zhǎng)外，其他中高級(jí)管理崗6、位按照管理崗位薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案（溧水字201062號(hào)）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（二）、一般行政人員按照固定形式發(fā)放，構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)如下表：序號(hào)崗位名稱(chēng)月度發(fā)放年終績(jī)效獎(jiǎng)金崗位工資月度績(jī)效工資工齡補(bǔ)貼學(xué)歷補(bǔ)貼1經(jīng)營(yíng)行政專(zhuān)員1300700系數(shù)為12分包管理專(zhuān)員1300700系數(shù)為13安全管理員1350700系數(shù)為14成本管理員1350700系數(shù)為15工程管理專(zhuān)員1350700系數(shù)為16設(shè)備維修工1200700系數(shù)為17特種車(chē)輛駕駛員1200700系數(shù)為11、“月度績(jī)效工資”是可變工資，根據(jù)各科室月度考核結(jié)果確定。2、“工齡補(bǔ)貼”、“學(xué)歷補(bǔ)貼”根據(jù)員工個(gè)人情況，參照溧陽(yáng)水務(wù)薪酬制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按實(shí)發(fā)放。3、“年終績(jī)效獎(jiǎng)7、金”參照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程公司負(fù)責(zé)人可以在系數(shù)波動(dòng)范圍內(nèi)自主決定具體崗位的年度績(jī)效獎(jiǎng)金。二、計(jì)件薪酬（一）、月度預(yù)發(fā)工資工程隊(duì)人員月度先行預(yù)發(fā)一部分（標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表），年終根據(jù)員工實(shí)際執(zhí)行的人工定額統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算補(bǔ)發(fā)；同時(shí)經(jīng)年終考核合格后享受總公司年終績(jī)效獎(jiǎng)金。序號(hào)崗位名稱(chēng)月度發(fā)放年終發(fā)放崗位工資月度績(jī)效工資工齡補(bǔ)貼學(xué)歷補(bǔ)貼年終績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)件補(bǔ)發(fā)1工程隊(duì)長(zhǎng)1900700系數(shù)為1.5按實(shí)計(jì)算2總施工員1900600系數(shù)為1按實(shí)計(jì)算3管道工1600600系數(shù)為1按實(shí)計(jì)算1、根據(jù)溧陽(yáng)水務(wù)薪酬管理制度相關(guān)規(guī)定，“管道工”崗位屬技術(shù)崗位，崗位工資分為入門(mén)級(jí)和熟練級(jí)，入門(mén)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為熟練級(jí)的80%。2、“月度績(jī)效8、工資”是可變工資，根據(jù)各科室月度考核結(jié)果確定。新員工“月度績(jī)效工資”發(fā)放參照溧陽(yáng)水務(wù)薪酬制度執(zhí)行。3、“工齡補(bǔ)貼”、“學(xué)歷補(bǔ)貼”根據(jù)員工個(gè)人情況，參照溧陽(yáng)水務(wù)薪酬制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按實(shí)發(fā)放。（二）、計(jì)件定額1、所有A、B類(lèi)工程和部分C類(lèi)工程（做預(yù)算的工程），以定額中的安裝人工數(shù)為人工數(shù)（不包含土方人工），人工單價(jià)按32元/工日包干考核。2、按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的戶(hù)表改造工程，考慮實(shí)際操作時(shí)需管理和協(xié)調(diào)，人工費(fèi)考核為工程款的36%。3、修理工程項(xiàng)目按實(shí)際發(fā)生人工數(shù)進(jìn)行簽證，另外每個(gè)項(xiàng)目加2個(gè)管理人工。其它特殊情況需用工程隊(duì)人工的按實(shí)簽證。簽證部分的人工單價(jià)為85元/工日。4、配件制作按以下方式進(jìn)行人工包干考核9、。卷制直管（長(zhǎng)1.5米或1.8米） 90元/根大頭套筒（或同心接）DN100-250 90元/個(gè)大頭套筒（或同心接）DN300-600 170元/個(gè)大頭套筒（或同心接）DN800-1000 350元/個(gè)其它零星配件 220元/個(gè)5、由于實(shí)行人工包干制，體現(xiàn)了多勞多得的原則，以上定額包含了除工會(huì)福利外的一切費(fèi)用（包括加班、夜班等）。6、除管道搶修等特殊情況外，午餐補(bǔ)貼、茶水等費(fèi)用包括在總費(fèi)用中。午餐、茶水費(fèi)先行在公司報(bào)銷(xiāo)，年終在工資總額中扣除。7、以上計(jì)件定額每二年依據(jù)市場(chǎng)情況適度進(jìn)行一次調(diào)整。8、其他相關(guān)規(guī)定按工程公司項(xiàng)目管理考核辦法執(zhí)行。（三）新員工、離職、調(diào)崗、退休人員薪酬發(fā)放相關(guān)說(shuō)明1、10、新員工“月度績(jī)效獎(jiǎng)金”、“年終績(jī)效獎(jiǎng)金”參照溧陽(yáng)水務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、新員工在工程隊(duì)計(jì)件崗位者，試用期內(nèi)計(jì)件定額為正式員工的80%。3、因工作需要調(diào)動(dòng)到其他部門(mén)的員工以及退休人員，年終人工定額按實(shí)結(jié)算補(bǔ)發(fā)，各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)按實(shí)發(fā)放。4、在中途離職的員工，人工定額按實(shí)結(jié)算于離職次月結(jié)清，年終其他各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)不再享受。三、指標(biāo)獎(jiǎng)1、集團(tuán)公司年終根據(jù)工程公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核試行辦法對(duì)工程公司進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)扣。指標(biāo)獎(jiǎng)以總額形式在工程公司年度績(jī)效獎(jiǎng)內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)扣。2、工程公司根據(jù)內(nèi)部績(jī)效考核細(xì)則對(duì)指標(biāo)獎(jiǎng)進(jìn)行具體獎(jiǎng)扣。第四條：工程公司勞務(wù)工工資按市場(chǎng)化進(jìn)行，原則上由水務(wù)集團(tuán)公司制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工程隊(duì)只能對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀11、的員工在年終適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。第五條：其他事項(xiàng)均按照溧陽(yáng)水務(wù)薪酬制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六條：本制度作為溧陽(yáng)水務(wù)薪酬制度（溧水字200944號(hào)）的補(bǔ)充，自頒布之日起執(zhí)行。附件3.溧陽(yáng)水務(wù)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法第一條、為激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)內(nèi)部活力，發(fā)掘各類(lèi)有利于公司生產(chǎn)、管理、服務(wù)的可行性活動(dòng)和亮點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制訂本辦法。第二條、本辦法適用于集團(tuán)公司各部門(mén)、下屬各分、子公司。第三條、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的范圍集團(tuán)公司對(duì)各部門(mén)、各分、子公司在年度工作中取得的創(chuàng)新成果、亮點(diǎn)工作進(jìn)行評(píng)審、嘉獎(jiǎng)，每年舉行一次。一、創(chuàng)新工作：為了解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所進(jìn)行的一切有價(jià)值的12、能夠產(chǎn)生持久影響力的、能給企業(yè)帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益的各類(lèi)改進(jìn)和創(chuàng)造活動(dòng)，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。1、技術(shù)創(chuàng)新：指為了提升各專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)能力、技術(shù)水平而做出的各項(xiàng)改進(jìn)、改善與發(fā)明等。（1）創(chuàng)造采用新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，改進(jìn)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。（2）對(duì)設(shè)備、儀器、工具、試驗(yàn)方法、計(jì)算技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的改進(jìn)措施。（3）推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)，以及長(zhǎng)期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等。2、管理創(chuàng)新：指利用現(xiàn)代化管理方法、手段，為提升公司管理水平而提出的方案。包括制度改進(jìn)、建設(shè)等方面創(chuàng)新；各種管理模式、管理方法的應(yīng)用、引進(jìn)、改進(jìn)等方面創(chuàng)新，并13、能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制的系統(tǒng)管理方式和模式。3、服務(wù)創(chuàng)新：提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的改進(jìn)措施和活動(dòng)方案。二、亮點(diǎn)工作：指積極參與總部、國(guó)家及省市各類(lèi)評(píng)比工作，因業(yè)績(jī)突出獲獎(jiǎng)的；或者是為公司贏得榮譽(yù)、提升公司社會(huì)服務(wù)形象而受到上級(jí)部門(mén)嘉獎(jiǎng)的各類(lèi)工作。第四條、獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別按照對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響、技術(shù)水平含量、經(jīng)濟(jì)效益或者獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的大小進(jìn)行綜合評(píng)定，分為四級(jí)：級(jí)別創(chuàng) 新、亮 點(diǎn) 工 作A級(jí)重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益高；或者年創(chuàng)造效益100萬(wàn)元以上；或者獲得國(guó)家、總部榮譽(yù)。B級(jí)較重要的、改良型的，目的明確，有可行性，投入少，見(jiàn)效快；或者年創(chuàng)造效益50100萬(wàn)元（含）；或者獲得省級(jí)14、榮譽(yù)。C級(jí)一般性的，針對(duì)解決個(gè)別問(wèn)題，內(nèi)容清楚，可操作性強(qiáng)；或者年創(chuàng)造效益3050萬(wàn)元（含）；或者獲得市級(jí)榮譽(yù)。D級(jí)對(duì)現(xiàn)有正常管理、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有所改善，有一定作用和效益；或者年創(chuàng)造效益1030萬(wàn)元（含）。第五條、評(píng)審程序一、項(xiàng)目申報(bào)1、各部門(mén)、各分、子公司以部門(mén)為單位，每季度末進(jìn)行申報(bào)，將本部門(mén)符合上述規(guī)定的突出工作分為“生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)”和“管理服務(wù)類(lèi)”兩大類(lèi)向人事企管部申報(bào)。2、綜合行政部門(mén)年度最多可申報(bào)二項(xiàng)，分、子公司年度最多可申報(bào)五項(xiàng)；若因工作計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整等特殊原因有更好的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目申報(bào)，超出規(guī)定數(shù)量的，允許申報(bào)部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)更換獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，每年度僅可更換一次。3、申報(bào)時(shí)需提交單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表（15、見(jiàn)附表）、每個(gè)項(xiàng)目填寫(xiě)一張申報(bào)表，并附相關(guān)的技術(shù)或管理文件、榮譽(yù)證書(shū)。4、相同的創(chuàng)新成果、亮點(diǎn)工作僅能申報(bào)一次。二、資格評(píng)審和效益評(píng)估公司成立評(píng)審小組，由財(cái)務(wù)總監(jiān)為組長(zhǎng)，技術(shù)副總、工會(huì)主席、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各分公司負(fù)責(zé)人組成。評(píng)審小組每季度對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行資格審查、評(píng)估和等級(jí)建議。（一）、對(duì)取得榮譽(yù)的項(xiàng)目直接給出等級(jí)建議。（二）、對(duì)其他項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審、效益評(píng)估，并給出等級(jí)建議。1、對(duì)可定量的項(xiàng)目，由財(cái)務(wù)部會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部在15個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目創(chuàng)造的年度效益進(jìn)行初步評(píng)估；對(duì)不能定量的項(xiàng)目，評(píng)審小組進(jìn)行資格審查。注：效益評(píng)估是指測(cè)算實(shí)施和不實(shí)施項(xiàng)目的狀況，通過(guò)兩種情況效益和費(fèi)用的比較，求得增量16、效益和費(fèi)用數(shù)據(jù)，并計(jì)算的效益增量。2、申報(bào)A、B類(lèi)的項(xiàng)目審核評(píng)估期為一年，C、D類(lèi)項(xiàng)目審核評(píng)估期為三至六個(gè)月。評(píng)估期滿(mǎn)后評(píng)審小組再次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收考核，重新評(píng)估，并提出等級(jí)建議。3、因?qū)徍嗽u(píng)估期未滿(mǎn)而不能進(jìn)行驗(yàn)收考核的項(xiàng)目推遲至下年度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不占用下年度申報(bào)名額。三、公示程序人事企管部每年1月份對(duì)上年度申報(bào)并通過(guò)資格審查和驗(yàn)收考核的項(xiàng)目進(jìn)行匯總，在OA辦公系統(tǒng)中公示一周，無(wú)異議的項(xiàng)目交至總經(jīng)理辦公會(huì)審定，若有異議重新進(jìn)行資格評(píng)審和效益評(píng)估。四、總經(jīng)理辦公會(huì)審定獎(jiǎng)勵(lì)公示結(jié)束后，總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)上年度符合條件的項(xiàng)目進(jìn)行審定，通過(guò)后的項(xiàng)目與年終績(jī)效獎(jiǎng)同步獎(jiǎng)勵(lì)。第六條、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)A級(jí)人均17、3000元；或者按照項(xiàng)目創(chuàng)造效益的10%5%獎(jiǎng)勵(lì)（根據(jù)效益的持久性和短期性具體決定）B級(jí)人均1500元；或者按照項(xiàng)目創(chuàng)造效益的10%5%獎(jiǎng)勵(lì)（根據(jù)效益的持久性和短期性具體決定）C級(jí)人均800元；或者按照項(xiàng)目創(chuàng)造效益的10%5%獎(jiǎng)勵(lì)（根據(jù)效益的持久性和短期性具體決定）D級(jí)人均500元；或者按照項(xiàng)目創(chuàng)造效益的10%5%獎(jiǎng)勵(lì)（根據(jù)效益的持久性和短期性具體決定）以上單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按照靠高原則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以總額的形式發(fā)放到獲獎(jiǎng)部門(mén)（科室），由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況對(duì)參與人員進(jìn)行分配。第七條、獲得總部單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，或上級(jí)部門(mén)有獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的，按照獲獎(jiǎng)項(xiàng)目文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)，并不再參與公司單項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)比。第八條、本辦法18、自二OXX年起試行。附表：?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表申報(bào)部門(mén)申報(bào)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間申報(bào)等級(jí)A級(jí) B級(jí) C級(jí) D級(jí)項(xiàng)目創(chuàng)造的年效益萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)（二級(jí)科室或班組）參 與 人 員 名 單共 人項(xiàng)目?jī)?nèi)容部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可以上由申報(bào)部門(mén)填寫(xiě)項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審小組成員簽名：評(píng) 審 驗(yàn) 收 工 作財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目效益初步評(píng)估100萬(wàn)以上 50100萬(wàn)元（含）3050萬(wàn)元（含） 130萬(wàn)元（含）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：考核驗(yàn)收（獲得榮譽(yù)項(xiàng)目直接填寫(xiě)此項(xiàng)，評(píng)定等級(jí)）效益產(chǎn)值： 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：建議等級(jí)：A級(jí) B級(jí) C級(jí) D級(jí)評(píng)審小組成員簽名：總經(jīng)理辦公會(huì)審定獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)審定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)：A級(jí) B級(jí) C級(jí) D級(jí)總經(jīng)理審定：附件419、.關(guān)于一、二級(jí)建造師及高級(jí)職稱(chēng)補(bǔ)貼的暫行規(guī)定為建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，不斷激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，根據(jù)員工座談會(huì)議的精神和要求，公司決定對(duì)通過(guò)一、二級(jí)建造師及獲得高級(jí)職稱(chēng)的員工發(fā)放補(bǔ)貼，具體規(guī)定如下：一、員工申報(bào)一、二級(jí)建造師或高級(jí)職稱(chēng)，由公司人事企管部按要求統(tǒng)一辦理。員工網(wǎng)上報(bào)名后，由人事企管部根據(jù)要求為員工完成資料送審等項(xiàng)工作。二、員工通過(guò)考試并將證件存放在工程公司并由工程公司辦理注冊(cè)的，公司在注冊(cè)成功后為員工報(bào)銷(xiāo)報(bào)名費(fèi)、資料費(fèi)（不含培訓(xùn)費(fèi)用）以及員工出本市參加考試產(chǎn)生的食宿、交通費(fèi)。食宿、交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)參照溧陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)公司差旅費(fèi)、招待費(fèi)使用管理規(guī)定執(zhí)行。 三、將證件交工程公司注冊(cè)的員工，自注冊(cè)之日起20、公司將按本規(guī)定發(fā)放補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)為：一級(jí)建造師1.5萬(wàn)元/年，二級(jí)建造師0.8萬(wàn)元/年，高級(jí)職稱(chēng)0.3萬(wàn)元/年。每年度12月底前進(jìn)行結(jié)算。公司一級(jí)科室副職以上管理人員（含副職及享受待遇的）按50%標(biāo)準(zhǔn)享受此類(lèi)補(bǔ)貼，總經(jīng)理助理（含）以上高層管理人員一律不享受此類(lèi)補(bǔ)貼。四、員工證件在使用過(guò)程中，涉及到證件保管、注冊(cè)、變更、B類(lèi)安全員證件辦理等事務(wù)，由工程公司綜合科統(tǒng)一管理，其中涉及到的相關(guān)費(fèi)用由工程公司統(tǒng)一為員工繳納。五、為規(guī)范證件的使用，同時(shí)也考慮到公司的實(shí)際情況，本公司員工的證件應(yīng)優(yōu)先由工程公司進(jìn)行注冊(cè)，特別是自本規(guī)定下發(fā)之后通過(guò)一、二級(jí)建造師及獲得高級(jí)職稱(chēng)的員工，原則上要求交由工程公司進(jìn)行注冊(cè)，員工證件的注冊(cè)情況將作為員工評(píng)優(yōu)、升職的參考依據(jù)之一。六、公司主管以上管理人員通過(guò)一、二級(jí)建造師考試或獲得高級(jí)職稱(chēng)的，證件必須由工程公司進(jìn)行注冊(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)將證件交由外單位進(jìn)行注冊(cè)的，公司將免除其行政職務(wù)。七、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。