牧業公司生產服務部績效考核工作手冊及崗位職責.doc
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上傳人:職z****i
編號:975633
2024-09-03
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1、牧業公司生產服務部績效考核工作手冊及崗位職責編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 基本行為規范工作表名稱:基本行為規范工作表編號:制度標準號具體細則違反處罰遵守公司各系統制度,并積極參與公司制度建設。根據各系統制度日常行為規范扣分經濟處罰辭退儀表規范員工應注重衣著整潔:禁止奇裝異服,穿著暴露。 在要求著裝的工作場所,按照公司要求著裝。員工應注重身體整潔,隨時體現個人修養及公司形象。 言談規范禁止反對政府,社會及現行法律的言論。言談應當禮貌、莊重、禁止粗言穢語、出言不遜,隨時體現個人修養。言談隨時維護公司形象,禁止向公司以2、外人員談論公司及同事是非。對于公司工作制度、程序、工作計劃、上級領導協調安排等,如有不同意見,可同具體相關人員討論建設性意見、向上級提交合理化建議,禁止私下相互議論是非。如對同事有意見,需正面提出改進意見,或向上級在會議場所正面反映,禁止背面議論是非。對下級執導工作需耐心誠懇,禁止粗暴言語。禁止議論同事人格是非。言談積極客觀,禁止各種負面言論。員工信仰自由,禁止評論他人信仰是非。行為規范遵守國家各項法律法規。遵守公司各系統制度。行為端莊, 隨時以具體行動體現良好個人修養及公司形象。禁止一切損公利私的行為。工作時間應全神貫注,禁止看雜志、電視、聊天、看報紙以及抽煙等與工作無關的閑雜活動,以增進工3、作效率并防危險。每日應注意保持工作地點環境的清潔。嚴謹操守,禁止收受與公司業務有關人士或企業的饋贈、賄賂、回扣或向其挪借款項。嚴格遵照公司工作制度、程序、工作計劃、領導協調等進行相關工作,禁止陽奉陰違、敷衍塞責的行為。禁止泄漏業務或職務上相關機密。愛護本公司財物,隨時注意開源節流。生產服務部崗位職責牧業有限公司工作表序號:編號:名稱序號中文生產服務部崗位職責崗位:生產服務部崗位責任負責物流管理、保安管理、食堂管理、工程管理和采購管理崗位工作標準按時上班,堅守工作崗位,遵守各項規章制度。物流管理保安管理食堂管理工程管理采購管理完成公司臨時安排的任務生產服務部工作標準牧業有限公司工作表序號:編號:4、名稱 序號中文生產服務部程序標準 目的對物流組、食堂組、保安組、采購組和工程組進行管理。對采購實施控制,以確保采購的物資產品符合規定的質量食品安全要求,以滿足養殖及生產的需要。對公司設備設施實施有效控制,以確保設備設施正常運行并得到精心維護保養,保持清潔衛生,以滿足養殖生產加工和銷售的需求。使用范圍使用于所有物流、采購、工程的管理。工作程序物流組.1.1負責公司的物流工作,詳細參考物流組管理標準食堂.2.1掌握食堂每日的開支,詳細參考食堂管理標準工程組配合采購部采購生產中所需的設備、設施,確保所采購的設備設施無毒、無異味、抗腐蝕、接觸面光滑易清洗。工程部定期對要求維護的設施進行保養、檢查、修理5、。詳細參考設備設施管理程序標準保安組負責整個公司的安全管理,確保廠區內公司公共財物的安全,詳細參考保安組管理標準采購組負責飼料、輔料、包裝品的采購,在采購前,貨比三家,做到物美價廉,最大程度降低公司的采購成本負責對供方進行質量食品安全衛生保證能力調查,建立合格供方目錄表,采購物品時首先從合格供方目錄表中選擇供應商,如合格供方目錄表中沒有適合的供應商,則重新選擇新的供應商,詳細參考 采購管理控制程序技術文件匯編序號記錄名稱標準編號受控狀態物流組工作標準受控保安組工作標準受控食堂管理標準受控設備設施管理控制程序受控采購管理控制程序受控生產服務部表格匯編序號記錄名稱標準編號保存期采購組采購物資分類明6、細表合格供方名錄質量保證能力調查表供方業績評定表供方評審表申購單采購計劃采購合同養殖戶業績評定表合格養殖戶名錄養殖戶評審表工程組設施設備購置計劃設施設備驗收單設備設施臺帳設備設施檢修單長期設備設施檢查記錄表設備設施報廢單設備設施定期保養計劃物流管理標準牧業有限公司工作表序號:編號:名稱 序號中文物流管理標準 目的滿足客戶的需要,以最低的成本,通過運輸、保管、配送等方式,實現原材料、半成品、成品及相關信息由商品的產地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。內容物流是物品從供應地到接收地的實體流動過程,根據實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、配送、信息處理等基本功能實施有機結合包括三個方面7、的內容:即對物流活動諸要素的管理,包括運輸、儲存等環節的管理;對物流系統諸要素的管理,即對其中人、財、物、設備、方法和信息等六大要素的管理;對物流活動中具體職能的管理,主要包括物流計劃、質量、技術、經濟等職能的管理等工作流程接單(運輸配送搬運裝卸物品的件數、個人空間箱型、箱量、毛重) , 體積 ;付費條款、貨主聯系方法個人空間 )運輸工具(車輛飛機、班次航次)簽單(交貨提貨)接單:接單時要掌握下面問題:個人空間運輸方式;個人空間(? 發運港和卸貨港;個人空間 貨物的品名和數量;個人空間 : 裝率和卸率; 個人空間*? !預計運輸的時間; ) ,客戶單位名稱、聯系人、電話、電傳、電子郵件、傳真等8、。運輸工具:根據接單時確定的運輸方式和運輸時間,選擇相應的運輸工具:陸地;航空;水運。簽單:根據接單時確定的交接貨方式處理。食堂管理標準牧業有限公司工作表序號:編號:名稱 序號中文保安管理標準餐廳責任負責公司員工的正常用餐。定期打掃,保持餐店清潔按時開飯(),保證滿足上班人員就餐衛生():講究個人、用具及環境衛生,保證飯菜清潔、無污染,保證人員健康按每三天不重樣,每頓二菜一湯標準保證供應做事公道,一視同仁,不徇私情,憑票打飯,不浪費公司財物,職工滿意率以上遵守公司紀律,完成公司臨時性的工作安排員工就餐說明按照公司規定的時間按時就餐:上午:;中午:;下午:憑票打飯,不賒賬,不用現金()根據自己的9、飯量打飯,不浪費飯菜,違者每次給予元()的罰款其它如果公司正常發放的飯票吃不飽,可到辦公室找白經理購買()保安管理標準牧業有限公司工作表序號:編號:名稱序號中文保安管理標準巡查區域范圍:第一區域:門衛、實驗室、一號冰庫、二號冰庫第二區域:辦公樓、食堂、集體宿舍、物資庫、電工房、銷售部、孵化室第三區域:棟老填飼房、屠宰房、三號冰庫四號冰庫第四區域:老豬場、預飼場第五區域:棟新填飼房第六區域:大水池至小水池至新深水井至配電房巡查實行方案:每組巡查周期為每天()互換一次,兩組互換流動必須做好每天的巡查記錄(),巡查人員巡查到每一個保安所負責的區域時,必須要有保安人員的簽字認可(),以此來證明巡查人員確實做到了巡查工作實行巡查組與保安組相互監督,相互合作的工作作風組員有特殊事情不能執勤的必須提前向白平經理申請,由白經理負責安排其他人頂替巡查組成員每個月每人補貼元,病事假者不給予補貼;曠工一次者不給予補貼,且罰款元白經理負責監督抽查巡查組的工作