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1、目錄目錄 第一章 概述. 1 一、房地產中介項目及公司簡介. 1 二、商業模式及盈利模式. 1 三、產品/服務描述. 2 四、市場營銷策略. 2 五、管理及運營. 3 第二章 房地產中介項目商業模式及盈利模式. 4 一、商業及經營模式概述. 4 二、商業及經營模式. 4 三、盈利模式. 5 第三章 房地產中介項目公司介紹. 6 一、公司成立與宗旨. 6 二、公司核心優勢. 6 三、公司遠景和發展規劃. 6 四、企業文化. 7 第四章 產品/服務. 9 一、主營產品/服務簡介. 9 第五章 組織及管理. 12 一、組織架構及管理機制. 12 二、薪酬與績效. 12 第六章 投資計劃及財務預算. 2、16 一、投資估算及盈虧平衡. 16 二、資金退出. 17 附件一：組織架構. 錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。 附件二：人事制度. 錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。 第一章第一章 概述概述 一、房地產中介項目及公司簡介一、房地產中介項目及公司簡介 2009 年武漢商品房總銷售量為 1337.6 萬平方米，于 2008 年 同比增長了 99.97%。2010 年上半年武漢房地產商品房供給仍呈現 供不應求的格局；2010 年下半年雖然行業面臨政府對房價的調控行 為、信貸規模限制、加息預期等問題，但居民購房的剛性需求依然 非常旺盛，并且由于人民幣升值造成資產膨脹，以及出口下滑，那 么國內的閑散3、資金將大量進入房市。 作為“國際化大都市”預備役的武漢，在各種經濟環境以及人 文環境下，房地產的復蘇并慢慢走向火爆是可以預見的，隨之而來 定然是房地產中介行業也日趨繁榮，因此在武漢二手房市場這塊蛋 糕上我公司勢在必得 二、商業模式及盈利模式二、商業模式及盈利模式 1、商業模式：擬采取連鎖店商業模式，以直營店為主，加盟 店為輔的經營方式。 2、盈利模式：主營業務及衍生業務相結合，相互輔助，為公 司創造更大的利潤： 1) 主營業務：為多種形式多種形式的房屋租賃及二手房買賣提供順暢 的信息通道，利潤來自于傳統的傭金抽取制度。 2) 衍生業務：通過和各大銀行、保險公司、擔保公司、裝飾 公司、家政公司、搬家公司等等簡歷戰略合作關系，圍繞 房地產中介服務開發一些其他競爭對手沒有的業務品種， 全面涉足到金融、保險、家政、信托等行業中區，給公司 創造更多的利潤。 注：具體業務品種請詳見產品服務描述部分。