環(huán)衛(wèi)處公廁管理制度及績效考核罰款辦法.docx
下載文檔
上傳人:職z****i
編號:975710
2024-09-03
12頁
22.82KB
1、環(huán)衛(wèi)處公廁管理制度及績效考核罰款辦法編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: xx年環(huán)衛(wèi)處公廁管理制度及績效考核辦法篇一:環(huán)衛(wèi)人員績效考核辦法 渭南高新區(qū)崇業(yè)路街道辦事處 環(huán)衛(wèi)人員績效考核辦法 為了做好街道辦轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效保潔工作,落實環(huán)衛(wèi)人員工作責(zé)任,特制定如下考核獎罰辦法: 一考核辦法 1. 實行每周檢查,每月評比,每季度獎懲兌現(xiàn)。 2.所有保潔人員必須接受街道辦環(huán)衛(wèi)辦公室的考核監(jiān)督,依照崇業(yè)辦環(huán)衛(wèi)清掃保潔制度的工作要求做好職責(zé)范圍內(nèi)工作。 二、獎懲措施 1.保潔管理監(jiān)督員或辦事處環(huán)衛(wèi)辦公室在一月之內(nèi)巡查發(fā)現(xiàn)同一處責(zé)任2、區(qū)連續(xù)3次存在問題的,責(zé)任區(qū)保潔員將予以辭退。區(qū)創(chuàng)建辦在一月之內(nèi)巡查發(fā)現(xiàn)同一處責(zé)任區(qū)連續(xù)2次存在問題,責(zé)任區(qū)保潔員將予以辭退。 2.保潔人員在崗期間遲到、早退、臨時脫崗每人每次扣20元,因事因病要請假,未請假,發(fā)現(xiàn)一次扣50元,整日脫崗予以辭退。 3.在規(guī)定時間內(nèi)凡不能很好完成責(zé)任區(qū)段清掃保潔工作任務(wù)的,必須按“五無五凈”清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)返工重掃,并對責(zé)任人扣20元處罰,拒不完成者,予以辭退。 4.上崗不穿環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服,不戴工作帽,發(fā)現(xiàn)一次扣20 元。 5.無故不按時參加辦事處組織的環(huán)衛(wèi)人員會議的,每次扣50元。 6.對不服從管理,不聽從調(diào)動或拒不參加突擊性清掃勞動安排,或查出突出問題不配合立即3、整改的保潔員,環(huán)衛(wèi)辦視其情況給予50-100元處罰,情況嚴(yán)重的予以辭退。 7.經(jīng)保潔管理監(jiān)督員和辦事處環(huán)衛(wèi)辦公室平時觀察考核,對每季度有違規(guī)罰款記錄,表現(xiàn)較差的后5名保潔員每人罰100元,后610名保潔員每人罰50元。 8.經(jīng)保潔管理監(jiān)督員和辦事處環(huán)衛(wèi)辦公室平時觀察考核,對每季度無任何違紀(jì)記錄,表現(xiàn)突出的前5-10名保潔員予以適當(dāng)獎勵。 9.受到市區(qū)創(chuàng)建辦通報表揚(yáng)的保潔員予以適當(dāng)獎勵。 三本辦法自制定之日起實行 渭南高新區(qū)崇業(yè)路街道辦事處 2014年5月22日 篇二:環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制及考核獎懲辦法 三江街道環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制和 考核獎懲辦法(試行) 為了加強(qiáng)三江環(huán)境衛(wèi)生的管理,徹底改變轄區(qū)的4、環(huán)境衛(wèi)生狀況,不斷改善轄區(qū)居民的工作生活環(huán)境,鞏固“創(chuàng)市級衛(wèi)生鎮(zhèn)”的成果,結(jié)合實際,特制定三江街道辦事處城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制和考核獎懲辦法。 一、管理機(jī)制 (一)清掃保浩 l、主干道的清掃保潔工作。做到一日兩掃,全天保潔。保潔做到“四凈(路面凈、路邊凈、污雨水口凈、撮堆凈)、“八無”(無浮土、無污泥、無瓜果皮核、無煙蒂痰跡、無垃圾殘土、無人畜糞便、無遺撒、無死鼠裸露)。由社區(qū)科負(fù)責(zé)監(jiān)管。 2、背街小巷、居民樓院的清掃保潔。落實專人管理、專人保潔,清掃保潔率達(dá)100,做到一日一掃,全天保潔。保潔質(zhì)量達(dá)到背街小巷、居民樓院無雜草、無漂浮物及各種廢棄物,無亂堆亂放、無衛(wèi)生死角,建筑物墻體干凈整潔5、,無亂噴、亂涂、亂畫現(xiàn)象。由各居委會負(fù)責(zé)轄區(qū)督促監(jiān)管 (二)垃圾清運(yùn)。 l、三江中學(xué)的垃圾由103服務(wù)公司負(fù)責(zé)清運(yùn),確保日產(chǎn)日清,垃圾房周圍干凈整潔,無殘留垃圾。 - 1 - 2、羅端伍負(fù)責(zé)轄區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、沿街垃圾箱、垃圾站點及三河街社區(qū)、濱江路社區(qū)、園通寺社區(qū)居民的垃圾清運(yùn)工作,做到日產(chǎn)日清,無積存。清運(yùn)質(zhì)量達(dá)到車走地凈,垃圾箱(站)周圍干凈整潔,無殘留垃圾。 3、鋼繩廠、重鋼廠、重冶廠的垃圾由本廠負(fù)責(zé),做到一日一掃,全天保潔,日產(chǎn)日清,垃圾房周圍干凈整潔,無殘留垃圾。 (三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理 1、社區(qū)科負(fù)責(zé)轄區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、果皮箱及其它環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好,保證清運(yùn)車輛及垃6、圾中轉(zhuǎn)站、公廁等各項環(huán)衛(wèi)設(shè)施(備)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、各社區(qū)居委會負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的垃圾房(站)外觀干凈整潔,垃圾房(站)安裝完好,無殘缺。 (四)游園綠地管理 社區(qū)科負(fù)責(zé)對轄區(qū)游園綠地的管理維護(hù)。設(shè)置專人管理,清掃保潔及時,無果皮、煙頭、紙屑及其它廢棄物,花草樹木修剪、澆灌及時到位。 (五)自然沖溝、城鄉(xiāng)結(jié)合部、空閑地帶管理 各村、各居委會負(fù)責(zé)各自轄區(qū)的自然沖溝、城鄉(xiāng)結(jié)合部、空閑地帶等處環(huán)境衛(wèi)生的管理。嚴(yán)禁生活垃圾、建筑垃圾向沖溝內(nèi)傾倒,原有垃圾應(yīng)用土覆蓋,無裸露;城鄉(xiāng)結(jié)合部無垃圾裸露,無衛(wèi)生死角,無亂堆亂放、亂搭亂建,無雜草叢生:空閑地帶無垃圾雜草、無亂堆亂放等。 - 2 - 轄區(qū)各村、各社區(qū)按7、要求取締畜禽飼養(yǎng)、廢品收購站點及旱廁。 (六)衛(wèi)生費(fèi)的收取及管理 1、鋼繩廠、重鋼廠、重冶廠(包括三江中學(xué))的衛(wèi)生費(fèi)由本廠負(fù)責(zé)征收,并按規(guī)定給清掃保潔人員發(fā)放工資,負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理、垃圾清運(yùn)等創(chuàng)建工作。 2、三河街社區(qū)、濱江路社區(qū)、園通寺社區(qū)居民及轄區(qū)駐地單位的衛(wèi)生費(fèi)由羅端伍負(fù)責(zé)征收,社區(qū)科協(xié)助。清掃保潔人員的工資由羅端伍全全負(fù)責(zé)每月按規(guī)定支付給清掃保潔人員,清掃保潔人員由羅端伍負(fù)責(zé)管理。社區(qū)科及各居委會負(fù)責(zé)對本轄區(qū)的清掃保潔、垃圾清運(yùn)質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。 二、考核辦法 (一)考核對象:本辦法考核獎懲指辦事處對社區(qū)科及各社區(qū)居委會在城市環(huán)境衛(wèi)生工作中的組織管理、衛(wèi)生清掃保潔、垃圾清運(yùn)8、沖溝治理、創(chuàng)建文明衛(wèi)生社區(qū)(樓院)等方面的工作進(jìn)行的考核獎懲。 (二)考核范圍 城區(qū)主次干道、背街小巷、居民樓院、自然沖溝、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、空閑地帶等。 (三)考核內(nèi)容 轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的組織管理、清掃保潔隊伍、主次干道、背街小巷、居民樓院的清掃保潔、垃圾清運(yùn);垃圾房(站的維護(hù)、保 - 3 - 潔,建筑物墻體小廣告、衛(wèi)生死角的治理;自然沖溝傾倒垃圾管理及保潔:城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、空閑地帶的清掃保潔、垃圾消運(yùn),畜禽飼養(yǎng)、廢品收購站點的取締,旱廁的清理:轄區(qū)游園綠地的管理、雜草清除;亂堆亂放的清理,地面平整等。 (四)考核辦法 1、隨機(jī)督查:由辦事處社區(qū)科、監(jiān)察室負(fù)責(zé)隨機(jī)對轄區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行督查,9、對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。 2、周檢查:辦事處班子成員帶領(lǐng)社區(qū)科、監(jiān)察室人員按縣市政局制定的考核標(biāo)準(zhǔn),每周五對社區(qū)科及各社區(qū)的創(chuàng)建工作落實情況進(jìn)行檢查,并評比先后名次,檢查結(jié)果作為月評比的重要依據(jù),對檢查中出現(xiàn)的問題限期整改。 3、月評比:每月底,辦事處社區(qū)科、監(jiān)察室根據(jù)縣市政局檢查結(jié)果和隨機(jī)督查、周檢查的情況,對各社區(qū)衛(wèi)生管理情況進(jìn)行綜合評定,評比結(jié)果進(jìn)行通報(采用書面通報和辦事處公開欄公布兩種形式)。 (五)獎勵和處罰 1、獎勵: 按照縣市政局和辦事處的檢查結(jié)果對社區(qū)科及各社區(qū)居委會予以一定的獎勵。 2、處罰 (1)在市創(chuàng)建辦組織的檢查中,對代表辦事處迎接檢查影響檢查成績的,每次扣除獎補(bǔ)資金10、的15。 - 4 - (2)對每月辦事處綜合評定中排序后2名的,每次扣除獎補(bǔ)資金的5 (3)對每季度辦事處綜合評定排序后2名的,不予獎補(bǔ)。 - 5 - 篇三:環(huán)衛(wèi)考核細(xì)則 中心城市環(huán)境衛(wèi)生管理考核實施細(xì)則 為進(jìn)一步健全中心城市環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,全面提升中心城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,切實解決好城市管理特別是環(huán)境衛(wèi)生管理中的突出問題,根據(jù)市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中心城市生活垃圾處理工作的實施意見精神,制定本考核實施細(xì)則。 一、考核對象 xx區(qū)、xx區(qū)、xxx開發(fā)區(qū). 二、考核項目和內(nèi)容 (一)日常環(huán)衛(wèi)管理情況。主要包括中心城市道路道路清掃保潔,生活垃圾收集清運(yùn),公共廁所的保潔與管護(hù),生活垃圾中轉(zhuǎn)站管理11、,垃圾桶(房)、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù),環(huán)衛(wèi)車輛的運(yùn)輸管理,住宅小區(qū)、背街后巷等居住區(qū)的清掃、保潔管理,河道岸坡及水面的環(huán)境衛(wèi)生管理,城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村環(huán)境衛(wèi)生管理,景區(qū)(點)、停車場、農(nóng)貿(mào)市場周邊等公共場所的環(huán)境衛(wèi)生管理等方面。 (二)長效機(jī)制建設(shè)情況。主要包括各區(qū)政府(管委會)環(huán)境衛(wèi)生管理工作目標(biāo)責(zé)任制度的建立與實施,環(huán)境衛(wèi)生管理的組織建設(shè)及保潔人員配備,各項長效管理制度、工作制度的健全與落實,環(huán)衛(wèi)作業(yè)與管理經(jīng)費(fèi)的投入,環(huán)衛(wèi)工人的福利待遇,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)等方面。 (三)臨時性工作完成情況。主要包括重大活動、節(jié)假日期間市容環(huán)境衛(wèi)生保障,環(huán)境衛(wèi)生管理突發(fā)事件處置等方面。 四、考核資金 12、按照市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中心城市生活垃圾處理工作的實施意見精神,xxx區(qū)、xx每年分別向市財政繳納200萬元, xxx開發(fā)區(qū)、xxx、市xx每年分別向財政繳納100萬元作為日常檢查考核保證金,市財政每年安排300萬元作為年度環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核獎勵資金。 五、考核標(biāo)準(zhǔn) 1組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。各區(qū)政府(管委會)建立全面覆蓋的環(huán)境衛(wèi)生管理體系及網(wǎng)絡(luò),制定切實可行的環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理制度,明確各級管理責(zé)任人,定期對街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理進(jìn)行考核評比,按照相關(guān)管理規(guī)定配足配齊環(huán)衛(wèi)保潔人員,切實建立并運(yùn)行生活垃圾收集運(yùn)輸體系。沒有建立相應(yīng)管理網(wǎng)絡(luò)的扣罰5000元;沒有建立環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理制度的扣罰5013、00元;每月開展兩次以上環(huán)衛(wèi)工作專項檢查并編發(fā)專報兌現(xiàn)獎懲,每缺一次扣罰2000元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))、村居按照常住人口千分之三的標(biāo)準(zhǔn)配足保潔人員,建立保潔人員基礎(chǔ)臺帳,否則每次扣罰1萬元。 2.道路清掃保潔(含綠化帶)。落實“兩掃全保”制度,保潔達(dá)到江蘇省城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。主次干道晨前普掃或機(jī)掃,夏季(4月1日10月31日)早上7:00前完成,其他季節(jié)早上7:30前完成。每發(fā)現(xiàn)一條道路延時普掃的扣罰2000元,每發(fā)現(xiàn)一次動態(tài)保潔不到位的扣罰1000元。主要干道在3月1日至10月30日期間每天至少進(jìn)行2次灑水降塵,每發(fā)現(xiàn)一條道路未灑水的扣罰2000元。 3.生活垃圾收集清運(yùn)。居14、民小區(qū)、背街后巷、市場商城、建設(shè)(拆遷)工地等區(qū)域生活垃圾做到日常日清,無暴露垃圾和積存垃圾,收集清運(yùn)率達(dá)100%。每發(fā)現(xiàn)一處垃圾未收集的扣罰500元,每發(fā)現(xiàn)一處積存垃圾的扣罰1000元。 4.環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)市政府辦公室有關(guān)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)分解要求,按照序時進(jìn)度完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)和設(shè) 備采購任務(wù)。壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁建設(shè)滯后的每座處罰2萬元,環(huán)衛(wèi)車輛逾期未采購到位的,每1輛扣罰1萬元,果殼箱未按要求配足配齊的,每少1個扣罰500元。 5.環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施管理。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施日常管理要達(dá)到江蘇省城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。公廁內(nèi)外環(huán)境整潔,設(shè)施、設(shè)備完好,圖形標(biāo)志醒目、規(guī)范,室內(nèi)無15、惡臭、無蛛網(wǎng)、無積水、無亂涂亂畫,便池內(nèi)無積糞、積尿、尿垢等,達(dá)不到上述要求的每座公廁扣罰1000元;垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度健全,運(yùn)行記錄齊全,設(shè)施設(shè)備完好,內(nèi)外場地整潔,無惡臭、無積塵、無積存垃圾,定期消毒、滅蛆滅蠅,車輛、工具放置有序,達(dá)不到上述要求的每座垃圾中轉(zhuǎn)站扣罰2000元;垃圾桶(房)、果殼箱等垃圾容器定位設(shè)置,與周邊環(huán)境協(xié)調(diào),無殘缺破損,密閉完好,容器內(nèi)垃圾及時清掏,無滿溢現(xiàn)象,容器定期清洗,外觀潔凈、無污垢,達(dá)不到上述要求的每發(fā)現(xiàn)一處扣罰100元。 6.河湖水面環(huán)境衛(wèi)生管理。河湖等水域可視范圍內(nèi)整潔干凈,岸坡無暴露、積存垃圾。達(dá)不到相關(guān)要求的,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰500元。 7.城中村和16、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理。城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部要按照江蘇省城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)長效保潔和生活垃圾收集清運(yùn)。凡是在上述區(qū)域發(fā)現(xiàn)一處積存垃圾的扣罰500元,發(fā)現(xiàn)一處簡易旱廁或露天糞坑的扣罰1000元,發(fā)現(xiàn)一處垃圾池外溢的扣罰500元,發(fā)現(xiàn)一處溝塘河渠被生活垃圾污染的扣罰1000元。 8.臨時性工作完成情況。重大活動、節(jié)假日期間市容環(huán)境衛(wèi)生保障有力,環(huán)境衛(wèi)生管理突發(fā)事件處置及時到位。凡是被市領(lǐng)導(dǎo)交辦或批評的環(huán)衛(wèi)管理存在問題每次扣罰1萬元,凡是被市民投訴被經(jīng)查實的存在問題每次扣罰1000元,凡是被市本級媒體曝 光的存在問題每次扣罰5000元,凡是被省級及以上媒體曝光的存在問題每次扣罰1萬元。 六、考核方式 1檢查考核以動態(tài)檢查考核為主,市xx局每周對各考核對象進(jìn)行動態(tài)檢查考核,檢查考核采取隨機(jī)暗訪的形式開展,每周印發(fā)檢查情況通報,通報中標(biāo)注具體存在問題及扣罰金額。 2.考核實行每周通報,通報印發(fā)至各區(qū)政府(管委會),每月匯總各區(qū)扣罰金額,形成扣罰金額通知,由市財政局按月予以扣罰,扣罰金額列入財政專戶,作為市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作專項經(jīng)費(fèi)。 3.各區(qū)扣罰金額采取總額封頂,當(dāng)月扣罰金額以10萬元為上限,超出部分不再扣罰。 4市政府設(shè)立300萬元考核專項獎勵資金,用于對各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作年度考核。
管理運(yùn)營
上傳時間:2024-12-17
48份
管理運(yùn)營
上傳時間:2024-12-18
9份
管理運(yùn)營
上傳時間:2022-07-29
27份
管理運(yùn)營
上傳時間:2024-12-19
23份
管理運(yùn)營
上傳時間:2024-12-18
15份
管理運(yùn)營
上傳時間:2024-12-16
15份