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生產(chǎn)型企業(yè)優(yōu)秀員工評選績效管理制度
生產(chǎn)型企業(yè)優(yōu)秀員工評選績效管理制度.doc
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績效制度
上傳人:職z****i 編號:975728 2024-09-03 9頁 77KB

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1、生產(chǎn)型企業(yè)優(yōu)秀員工評選績效管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: *有限公司 優(yōu)秀員工評選制度編號:*/HR XX-3-16版次:A 04密級:頁次:P 1/3編制: 審核:批準:實施日期:第一章 概論第一條 評選目的為全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,加強企業(yè)文化建設,有效激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范帶頭形象,充分調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,特制定本制度。本制度適用于公司全體人員。第二條 參選對象 參考下文的“參選資格標準”內(nèi)容(注:部門經(jīng)理級以上人員不參與評選)。第三條 評選周期 采取月2、度、年度兩種評選周期制。第四條 評選名額月度優(yōu)秀員工 4名年度優(yōu)秀員工 5名產(chǎn)生部門名額產(chǎn)生部門名額6號車間1名6號車間2名5號車間1名5號車間1名QC部、維修部1名QC部、維修部1名辦公室、食堂1名辦公室、食堂1名第二章 評選原則1) 高度重視、認真對待,在規(guī)定時限內(nèi)完成推薦評選工作;2) 公平、公正、公開,透明操作、客觀合理,不徇私舞弊;3) 填寫人對所填內(nèi)容高度負責,不弄虛作假。第三章 表彰與獎勵 月度:獎金200元/人,以工資形式發(fā)放,并以公司通知形式公開表揚; 年度:獎金 800元/人,在公司年底聚餐中公布并進行表彰儀式。第四章 評選流程第五條 評選時間 月度評選:材料報送時間為每月3、25號左右(具體時間人事部另行通知),一周內(nèi)確定人員名單。 年度評選:材料報送時間為12月中下旬(具體時間人事部另行通知),一周內(nèi)確定人員名單。第六條 評選流程評選工作由人事行政部負責組織開展,以員工自我推薦為主。以各部門為單位,注重實際考核,切實按照評選條件,確保優(yōu)秀員工得到應有的榮譽。 流程示意圖如下:*有限公司 優(yōu)秀員工評選制度編號: */HR XX-3-16版次:A 04密級: 內(nèi)部資料頁次:P 2/3編制:孫霞審核:批準:實施日期: 人事行政部 牽頭組織開展 員 工 自我推薦 各 部 門 對本部門人員的評選并推薦候選人 公司司務會議 討論確定優(yōu)秀員工名單 人事行政部 公開表揚(流程結4、束)第五章 參選資格標準項目推薦資格評選標準月度優(yōu)秀員工 入職滿3個月或有突出貢獻/表現(xiàn)的員工; 遵守考勤紀律,嚴格按要求考勤,并在本月拿到全勤獎 遵紀守法,無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度; 工作認真負責,服從安排; 能按時或超額完成工作任務; 樂于助人,尊重領導,和同事相處融洽。 無任何處罰記錄。 工作勤懇、積極主動,沒有抱怨,勇于承擔責任,始終保持良好的工作狀態(tài)和精神面貌; 在工作方法上善于總結、改進、創(chuàng)新,并能具體運用到實際工作中且效果顯著。; 努力提高自身素質(zhì),積極學習提高。 愛護公司財物,精心維護、保養(yǎng)設備。 能出色完成上級領導下達的各項任務,有較強的執(zhí)行力,遇任務緊急情況,主動要5、求加班完成; 積極參與各項團體活動,有較強團隊意識; 愿意且主動幫助他人,幫助大家共同進步,取得大家的認同與好評。年度優(yōu)秀員工 入職滿6個月或有突出貢獻/表現(xiàn)的員工; 遵守考勤紀律,年度出勤優(yōu)秀 遵紀守法,無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度; 工作認真負責,服從安排; 能按時或超額完成工作任務; 樂于助人,尊重領導,和同事相處融洽。 刻苦專業(yè)業(yè)務知識,在本崗位成績突出; 勇于創(chuàng)新,努力改進工作,為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟利益; 對公司經(jīng)營或生產(chǎn)流程、工藝及管理制度等提出具體改進方案,經(jīng)采納實施,卓有成效。 為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司員工樹立模范榜樣。 高度認可并積極提倡6、公司文化,能夠將個人的職業(yè)發(fā)展與公司整體利益緊密結合,具有良好的道德素養(yǎng)。*有限公司 優(yōu)秀員工評選制度編號: */HR XX-3-16版次:A 04密級: 內(nèi)部資料頁次:P 3/3編制:孫霞審核:批準:實施日期:第五章 公司司務會議 公司司務會議人員由辦公室經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人事行政主管、各車間主任組成。第六章 其他說明 1、禁止出現(xiàn)亂報亂評現(xiàn)象,且必須客觀真實,如有出現(xiàn)作假,公司將嚴肅處理相關人員。 2、一線員工在同等條件下,有優(yōu)先評選權。 3、所有獎金僅屬個人所有,任何人不得以任何理由要求分享。 4、對于一年中,每月都評為優(yōu)秀員工的個人,直接晉升年度優(yōu)秀員工。第七條 本制度的最終解釋權和修改權歸人事行政部門所有;第八條 本制度列入新員工入職培訓內(nèi)容。第七章 本制度試行期為3個月,試行期內(nèi)允許提出異議,但不影響本制度正常實施。人事行政部門做好異議記錄,為完善制度做好資料收集工作。附件一:優(yōu)秀員工候選推薦考核表附件二:優(yōu)秀員工推薦表附件二: 優(yōu)秀員工推薦表優(yōu)秀員工推薦表 填寫日期: 年 月 日推薦人姓名性 別入職時間崗 位聯(lián)系方式所屬部門/班組推薦人員工主要工作表現(xiàn)及突出成績描述(不夠請另附頁)車間主任(主管)意見簽字: 年 月 日生產(chǎn)經(jīng)理意見簽字: 年 月 日評審小組意見簽字: 年 月 日公司負責人審批簽字: 年 月 日此欄由人事備注后存檔簽字: 年 月 日
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