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1、生產型公司員工薪資績效管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XXXXX薪資績效管理規定一、目的與原則1、按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。2、公正評價員工的工作績效，建立公平合理的價值分配體系，奠定公司激勵機制的基礎，為選、用、育、留優秀人才及核心人才，并進一步鑄造公司的人力資源競爭優勢提供制度保障，確保公司的可持續發展。二、公司薪酬結構體系公司的薪酬結構體系，圖示如下：各種津貼薪酬體系直接報酬間接報酬非工作性報酬福利保障障社會統籌工傷保險帶薪節假日績效2、薪資基本工資崗位工資職能薪資月度考評年度考評通信津貼司齡補貼交通津貼專業證書其他三、基本工資1、基本工資由崗位技能工資（簡稱“崗位工資”）、職能薪資兩部分組成。（1）定義：崗位工資與崗位工作職責以及員工履行崗位職責的基本技能相聯系，是相關崗位工作的重要性、崗位職責對員工的基本要求以及崗位員工工作技能的基本反映。（2）崗位工資級別的確定：員工崗技工資的級別，由公司總經理辦公會議就公司各部門的崗位設置、不同部門和不同崗位之間的權重結構關系，結合員工履行崗位職責的基本技能進行討論與確定。2職能薪資：職能薪資所反映的是崗位員工履行崗位職責的能力與經驗、工作效果以及對公司貢獻的綜合評價，并以此為基礎來確3、定員工職能薪資的級別與檔次。四、 績效薪資考評薪資是指對員工履行崗位職責的結果進行考評，并據以計核薪資。效益考評薪資分為月度效益薪資與年度效益薪資。1、月度效益考評薪資：月度效益薪資依據部門職能與員工崗位工作性質的不同，采用不同的考評計核方法。（1）公司一線業務部門：對于直接產生經濟效益的部門，對部門員工的崗位工作效益每月進行一次考核，并據以計核當月績效薪資。具體考評核定辦法另行制定。（2）公司二、三線部門：對于不能產生直接經濟效益的部門，由公司總經理辦公會議依據公司年度經營指標完成進度，結合當月經濟效益情況，從公司當月經營利潤之中提取一定的數額，并依據公司崗位結構體系，在不同崗位員工之間計核4、。（3）外派學習或參加培訓：員工工資照發，其中業務部門參與效益考評的員工在此期間按檔案工資計發。2、年度效益薪資：年度效益薪資適用于公司各部門主管以上管理人員，依據獎懲相對應、責權利對等的原則，根據公司年度經營收益情況以及公司經營計劃完成情況計核，具體辦法由總經理辦公會議另行確定，報公司董事會批準后實施。五、津貼與補貼：1、通信津貼：執行通訊津貼管理制度：學歷/專業補助：根據相關學歷補助規定執行，通訊補助根據轉正定級情況按月隨工資發放。2、交通津貼：具體見交通津貼規定：交通補助：50元/月3、司齡津貼：司齡津貼是對員工在本公司工作經驗與資歷的確認。（1）司齡：指員工正式加入公司工作的工齡，員工5、司齡滿10年后，不再計核司齡津貼。（2）司齡補貼標準：從員工正式錄用轉正之日起計，計算基數為50，次年按每年50元遞增，最多補償500元。（3）司齡認定辦法：員工正式進入公司，在6月30日之前的按當年度計算，在6月30日之后的按次年度計算，公司每年元月份做司齡補貼的調增。（4）專業證書：根據相關學歷補助規定執行，（5）其他：（包括燃油補貼、額外獎勵）燃油補貼：購買車輛用于公司上下班的員工，可與公司簽訂協議，按照入司年限和崗位級別享有車輛燃油補貼，不再享受交通補助。額外獎勵：總經理特別獎獎勵范圍包括：對公司發展提出合理化改進及創新建議并被公司采納實施，且效果良好； 技術創新，提高開發效率和質量的6、；提出建議節約公司成本且有明顯效果的；積極參加社會公益活動并有突出貢獻被表彰或報道的；優秀評選：優秀員工、進步最快員工、滿意員工、優秀總結評比等。六、間接報酬一、福利保障：1、社會養老保險：按公司核定的員工工資為基數，由公司與員工個人按濟南市勞動和社會保障局確定的繳費比例繳納，其中由員工個人承擔部分，由公司直接從其當月薪資中扣繳。2、工傷保險：按公司核定的員工工資為基數，由公司按濟南市勞動和社會保障局確定的繳費比例繳納。3、團體意外保險：按照公司規定，為公司特崗人員購買團體意外保險，保障員工人身權益。二、非工作性報酬：主要是指各種帶薪節假日，員工可享受考勤與休假制度中所規定的各種假期。有關考勤7、與薪酬的規定如下：1、日常考勤：執行公司考勤與休假制度的有關規定。2、節假日： （1）公眾節假日：公司員工依法享有政府規定的各種公眾節假日，期間依照國家規定照常支付薪金與各種津貼。（2）事假：將被扣除當日薪金全額及津貼與補貼。日薪資的核算，每月按26天核算。（3）探親假、年休假、婚假、喪假、產假、病假和工傷假：按公司規定休假期間，只核發基本工資，而不發放考評薪資以及各種津貼和補貼。七、薪酬的管理與確認1、公司每月15日核發員工上個月度的薪資（包括上月度的基本工資、績效工資、課時費、各項津貼）。2、薪酬確認情況：公司每月5日由行政部按部門統計出考勤，并個人、部門負責人簽字確認后，報人力資源部核算8、工資。績效考核每月8日統計匯總完畢，經總經理簽字確認，報人力資源部；每月12日前由公司財務部進行工資復核，并簽字確認；每月13日前財務部對工資復核完畢后，人力資源部給各部門負責人，審核部門員工工資并簽字確認；每月14日上報總經理簽字確認。每月15日開始下發工資條。3、本管理制度中所規定的各種計算公式、核算表格、考核指標等，公司人力資源部根據公司的整體經營情況，并結合市場變化情況做出適當的調整，提交總經理辦公會討論后確立下發執行。4、薪酬的核發： 為了合理、優化公司的價值分配機制，實現責、權、利相對應的公平原則，不同部門、不同崗位員工的薪酬，將在本管理制度規定的范圍內，按不同的方法核發，列表圖示如下：表十五：各類薪酬項目的適用范圍薪資類別崗 位 類 別管理人員業務部門業務服務部門財務與行政管理部門直接報酬崗技工資XX（檔案備用）X（檔案備用）X職能薪資XX（檔案備用）X（檔案備用）X月度考評薪資XXX年度考評薪資X通信津貼按公司相關規定執行司齡津貼XXXX交通津貼按公司相關規定執行間接報酬帶薪節假日XXXX養老保險按公司相關規定執行工傷保險失業保險xxxxx人力資源部xx年四月