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1、電影發展公司績效考核組織、評估反饋制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總 則第一條 績效考核制度的主旨為了完善電影發展有限公司內部的分配機制，體現分配的公平性和激勵作用，充分發揮員工的積極性和創造性；培育和發展適合公司發展需要的人力資源隊伍；強化戰略導向，保證公司經營發展目標的實現，電影發展有限公司決定實行本績效考核制度。本制度旨在提高員工的績效，強調考核過程中上下級之間的溝通與指導，以及員工之間的交流與學習。注：績效包含工作業績與工作效率，本制度所有績效均指此意。第二條 績效考核的原則1、 以提高員工、部2、門及公司整體績效為導向。2、 定量考核與定性考核相結合。3、 結果考核與過程考核相結合。4、 考核結果及時反饋原則。5、 公開、公平、公正原則。6、 激勵與約束相結合原則。第三條 績效考核的目的1、 通過績效考核激勵員工，獎罰分明，提高員工、部門及公司整體績效；發揮員工的積極性和創造性，保證公司經營目標的實現。2、 通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協作。3、 績效考核結果為績效工資和年終獎的核算及發放提供依據；為員工調薪、調崗、工作指導、培訓等提供依據。第二章 績效考核的組織與實施第四條 績效考核的對象績效考核的對象分為部門及員工兩類。1、部門：包括電影發展有限公司各部門，包括：行政3、辦公室，投資開發部，影院經營部，財務審計部，物業管理部。以下所述各部門均為此定義。2、員工：包括電影發展有限公司所有在崗正式職工和協議工。員工分為部門負責人、部門副職和普通員工三類。以下所述員工均為此定義。注：公司總經理和副總經理不適用此考核制度。第五條 考核周期公司部門考核與員工考核均采用月度考核方式，年度考核不再單獨進行，年度績效總成績為全年12各月考核成績的算術平均值。第六條 考核維度1、不同考核對象的考核維度不同。部門考核的維度包括：財務、內部運營、部門建設等；部門負責人、部門副職考核的維度包括：工作業績、工作態度、工作能力，其中工作業績成績直接取部門考核成績，不再單獨考核。普通員工考4、核的維度包括：工作業績、工作態度和工作能力等。2、部門考核維度的涵義財務：對于財務審計部是公司總成本的預算及控制；對于行政辦公室是辦公用品等的費用控制；對于影院經營部是票房目標的達成率、經營成本的降低率；對于物業管理部和投資開發部（暫缺）。內部運營：為實現組織目標部門做了哪些工作，考核指標可以為計劃完成率、成本降低率等等。部門建設：考察部門內員工的工作能力和素質是否得到了提高。第七條 考核關系1、 部門：部門主管領導和其他相關部門負責人考評。部門負責人：包括直接上級考評、直接下級考評、其他相關部門負責人考評及自評（360度考核），直接取部門考核成績作為部門負責人的工作業績成績，不再單獨進行考評5、；直接上級、直接下級和其他相關部門負責人只需對其工作態度和工作能力進行考評。2、 部門副職：包括直接上級考評、直接下級考評和自評。3、 普通員工：由直接上級考評，對于直接上級為部門副職的情況，部門負責人要對考核結果進行把關。注：各種考評結果按一定的權重納入被考評者的最終考評成績。自評成績僅供上級評分及績效管理提供參考，不納入考核成績。第八條 考核評分與結果控制1、考核采取打分方式，滿分為100分，打分精確到個位，統計、匯總值精確到小數點后兩位。2、為避免年度考核的平均化傾向，年度考核成績85分以上的優秀員工比例不能超過部門內普通員工總數的20%，部門內員工年底按年終總績效成績排序。3、部門負責6、人和部門副職不參加排序，直接按其年終績效總成績評定等級。第九條 考核時間 各部門內部員工月度考核工作分別在每個月的15號進行，考核結果應于當月的6號前報公司總經理及財務審計部，作為薪酬的依據。第三章 考核評估反饋第十條 考核結果評估1、 相關人員對整體績效考核結果進行分析，對出現的問題提出相應的改進方案，提交公司領導班子審核、批準后，按照相應的方案實施。2、 能力考核成績為良好及以上，但工作業績卻相對不好的應考慮采取以下措施：（1）、業績指標過高，適當調低指標；（2）、與崗位不匹配，適當調崗；（3）、員工有能力但工作不負責，溝通指導后不改進者應辭退。3、 考核結果應客觀公正，避免輪流坐莊、分數平均化等情況的發生。若出現有以上現象，或其他考核評定明顯不符合實際情況的，經調查屬實的扣發相關人員當月30%的績效工資。第十一條 考核結果反饋 考核結果應于當月10號前反饋到部門和員工，部門和負責人和員工根據考核周期取得的成績與存在的問題進行溝通交流，并制定出改進的方案，以便在下個考核期取得更好的考核成績。第十二條 解釋與實施本績效考核管理制度最終解釋權歸電影發展有限公司薪酬負責人。本制度自頒布之日起實施，除特殊情況，原有與本制度抵觸的規定一律以本制度為準。附件1：部門及個人關鍵績效指標說明附件2：各類考核表（包括部門考核表、管理人員考核表、普通員工考核表）