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1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心員工績效考核管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心員工績效考核制度一、總則為規(guī)范中心對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，特制定本制度。二、考核目的1、造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高水平的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍. 并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。2、及時(shí)、公正地對(duì)員工每月的工作績效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)上一考核期間的工作進(jìn)行總結(jié)和為下一階段工作的績效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為中層管理、中心人員的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃的制定和醫(yī)務(wù)人員的薪酬待遇，年度員工職稱評(píng)定、崗位調(diào)整、資歷評(píng)價(jià)等2、以及相關(guān)的事項(xiàng)提供決策依據(jù)。三、考核原則1、按照崗位職責(zé)指標(biāo)及相關(guān)的管理指標(biāo)，和本人實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為基本依據(jù)。2、平時(shí)考核和年終集中考核為考核原則，全面考核和重點(diǎn)抽查考核為考核原則，服務(wù)數(shù)量考核和服務(wù)質(zhì)量考核相結(jié)合為考核原則，以員工考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準(zhǔn)則。3、以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為考核理念。4、績效工資與工作人員的工作數(shù)量、質(zhì)量，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，勞動(dòng)紀(jì)律，成本控制，滿意度調(diào)查等相結(jié)合。四、（一）工資構(gòu)成1、執(zhí)行工資：全院每月完成毛收支結(jié)余12萬元兌現(xiàn)全額崗位工資，每少5000元遞減崗位工資1%，最多不超過15%。2、基礎(chǔ)績效工資為80元當(dāng)月總體完成公共衛(wèi)生任務(wù)數(shù)103、萬分鐘（副科以上管理崗位按平均值系數(shù)）。3、津貼工資4、獎(jiǎng)勵(lì)績效工資按現(xiàn)有有效工作時(shí)間實(shí)行5、加班工資及節(jié)日補(bǔ)貼。（二）工資來源：基本醫(yī)療收入、公共衛(wèi)生補(bǔ)貼及其他收入。注：原有檔案工資作為繳納保險(xiǎn)的依據(jù)，實(shí)際發(fā)放按本辦法執(zhí)行。五、考核內(nèi)容1、服務(wù)質(zhì)量：勞動(dòng)紀(jì)律考核，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核，公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核，藥房、化驗(yàn)室、放射科、功能科質(zhì)量考核。2、基本醫(yī)療服務(wù)數(shù)量。3、公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量。4、效率和滿意度考核。5、耗材比考核。六、考核辦法1、服務(wù)質(zhì)量考核實(shí)行減分制（詳見后考核細(xì)則，1分=86分鐘工作時(shí)間）。2、基本醫(yī)療服務(wù)數(shù)量和公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量實(shí)際完成工時(shí)數(shù)及其他崗位補(bǔ)貼有效工時(shí)數(shù)。4、3、津貼工資按照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，每年7月增加1年工齡工資。4、全院完成毛收支結(jié)余12萬元，有效工作時(shí)間每分鐘相當(dāng)于0.05元，每2萬元遞增或遞減1分。計(jì)算方法：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)績效金額=個(gè)人有效工作時(shí)間每分鐘相當(dāng)金額。5、由于副科以上管理人員工作繁瑣，管理人員績效按平均工資的系數(shù)核算院長2.0，副院長1.8，科長1.6，副科1.4（管理人員指集團(tuán)認(rèn)定的副科以上人員），按崗位職責(zé)履行情況考核后發(fā)放。組長崗位改為管理員，績效工資按實(shí)際有效工作時(shí)間和崗位職責(zé)履行情況考核發(fā)放，崗位工資按檔案工資（用于繳納保險(xiǎn)依據(jù)，實(shí)際執(zhí)行按主崗位執(zhí)行工資），其他補(bǔ)貼不再按系數(shù)。6、考核實(shí)行一票否決制，出現(xiàn)下列情形之一的扣罰5、當(dāng)月績效獎(jiǎng)金虛加、虛假記錄個(gè)人有效工作時(shí)間的；無理取鬧影響正常醫(yī)療工作的；拒絕安排臨時(shí)性工作的；出現(xiàn)重大責(zé)任事故的；嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)合作的；無有效工作時(shí)間記錄的；病人不滿意給單位帶來嚴(yán)重影響的；其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)等行為的。7、考核內(nèi)容作為年終評(píng)優(yōu)、評(píng)先和聘任的依據(jù)，計(jì)入個(gè)人考核檔案，每人每月任務(wù)數(shù)8600分鐘有效工作時(shí)間，未完成工作任務(wù)50%的按比例扣減執(zhí)行崗位工資，但不低于國家規(guī)定最低保障工資（指出滿全勤）。連續(xù)6個(gè)月有效工作時(shí)間平均低于60%視為考核不合格，8、職工受到投訴經(jīng)查屬實(shí)的降低30%績效工資，年內(nèi)受到三次投訴者扣除當(dāng)月全部績效和年終獎(jiǎng)金。9、任何部門不得私自減免費(fèi)用，會(huì)員卡、服務(wù)卡免費(fèi)6、項(xiàng)目由醫(yī)生開具相關(guān)減免單據(jù)后到收費(fèi)處核對(duì)、記錄蓋章后生效。業(yè)務(wù)相關(guān)部門減免費(fèi)用必須填寫減免申請(qǐng)單由院長、主管院長、體檢中心主任批準(zhǔn)后，到收費(fèi)處記錄蓋章后生效。未經(jīng)批準(zhǔn)私自減免費(fèi)用給予減免金額2倍的罰款且不不計(jì)入工作量。10、滿意度應(yīng)大于等于95%。低出部分按比例扣減績效工資；輸液率和抗生素使用率小于等于20%、人次均費(fèi)用小于等于40元，超出部分按比例扣減績效工資。11、耗材比超出定額部分按百分比扣減工資。七、有效工作時(shí)間計(jì)算方法1、全科門診以每日工作7小時(shí)、完成基本醫(yī)療門診工作任務(wù)每人28人次左右，每人次接診時(shí)間為15分鐘，中藥每天量15分鐘。開展規(guī)范健康教育指導(dǎo)技術(shù)補(bǔ)貼時(shí)間：健康教育指導(dǎo)（處7、方）3分鐘/人次；各類體檢技術(shù)責(zé)任補(bǔ)貼時(shí)間10分鐘/人次。門診毛利潤按適當(dāng)百分比計(jì)入醫(yī)生個(gè)人有效工作時(shí)間。 2、婦幼保健室以每日工作7小時(shí)、完成基本醫(yī)療婦幼保健門診工作任務(wù)每人28人次左右（每人次接診時(shí)間15分鐘左右）開展規(guī)范健康教育指導(dǎo)技術(shù)補(bǔ)貼時(shí)間：健康教育指導(dǎo)（處方）3分鐘/人次；各類體檢技術(shù)責(zé)任補(bǔ)貼時(shí)間10分鐘/人次；婚前綜合檢查技術(shù)責(zé)任補(bǔ)貼時(shí)間30分鐘/人次；婦幼保健綜合體檢和評(píng)價(jià)指導(dǎo)責(zé)任補(bǔ)貼時(shí)間8分鐘/人次；婚前主檢咨詢健康教育指導(dǎo)技術(shù)責(zé)任補(bǔ)貼時(shí)間30分鐘/人次,婦兒保鍵綜合體檢和評(píng)價(jià)指導(dǎo)其中42天體檢和評(píng)價(jià)：12分鐘/人次，手術(shù)補(bǔ)貼時(shí)為300分鐘/次（多人完成的平均分配）。3、藥房8、西藥配合臨床基本醫(yī)療每人每月完成審方調(diào)配1000張?zhí)幏剑巹彿秸{(diào)配責(zé)任補(bǔ)貼時(shí)間：西藥2分鐘/人次,中藥6分鐘/天;煎藥補(bǔ)貼時(shí)間60分鐘/鍋，藥品驗(yàn)收入庫30分鐘/次。4、護(hù)理配合臨床基本醫(yī)療門診每人每月完成靜滴（靜推）240人次、肌注200人次，注射技術(shù)責(zé)任補(bǔ)貼時(shí)間：靜滴（靜推）25分鐘/人次，肌注（皮試）：10分鐘/人次（含觀察時(shí)間），急診護(hù)理補(bǔ)貼時(shí)間：210分鐘/人次，衛(wèi)生耗材按人次耗材比應(yīng)小于14 % ，超出部分由責(zé)任人負(fù)擔(dān)，按超過部分的百分比扣除績效工資，出診補(bǔ)貼30分鐘/人次，換藥15分鐘/人次。5、檢驗(yàn)科檢驗(yàn)科配合臨床基本醫(yī)療門診及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作每人每月完成檢查1000人次。檢9、驗(yàn)技術(shù)責(zé)任補(bǔ)貼時(shí)間：常規(guī)檢查3分鐘/人次，生化檢查3分鐘/人次（常規(guī)檢查包括血、尿、糞、血沉、血糖、妊娠試驗(yàn)等，生化檢查包括肝腎功能、乙肝五項(xiàng)、血脂），血流變10分鐘/人次，血小板聚集、纖維蛋白原5分鐘/人次，宮頸涂片30/人次，電解質(zhì)15分鐘/人次，外出體檢的檢驗(yàn)技術(shù)操作崗位風(fēng)險(xiǎn)工作時(shí)間補(bǔ)貼按1.2倍獎(jiǎng)勵(lì)，外出采血補(bǔ)貼30分鐘/人次。門診化驗(yàn)要求上午必須做完。耗材比應(yīng)小于20 % ，超出部分由責(zé)任人負(fù)擔(dān)，按超過部分的百分比扣除績效工資。6、功能科功能科配合臨床基本醫(yī)療門診及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作每人每月完成檢查1200人次。B超檢查：2分鐘/臟器，心臟B超、頸部B超、甲狀腺B超、乳腺B超20分鐘/10、人次，經(jīng)顱多普勒30分鐘/人次，乳腺透視20分鐘/人次，產(chǎn)科中晚期B超30分鐘，心電圖3分鐘/人次，彩超、經(jīng)顱、乳透、心電圖報(bào)告書寫時(shí)間補(bǔ)貼為5分鐘/人次，外出檢查時(shí)間補(bǔ)貼60分鐘人次。計(jì)生普查按原辦法執(zhí)行。次耗材比應(yīng)小于0.3% ，超出部分由責(zé)任人負(fù)擔(dān)，按超過部分的百分比扣除績效工資。7、放射科放射科配合臨床基本醫(yī)療門診及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作每人每月完成檢查200人次。透視8分鐘/人次，拍片40分鐘/片。次耗材比應(yīng)小于50% ，超出部分由責(zé)任人負(fù)擔(dān)，按超過部分的百分比扣除績效工資。8、收費(fèi)處每人每月普通門診1600人次。收費(fèi)：西藥2分鐘/人次，中藥10分鐘/人次；醫(yī)保收費(fèi)：西藥4分鐘/人次，中藥11、20分鐘/人次；輔助檢查收費(fèi)：2分鐘/人次，醫(yī)保輔助檢查收費(fèi)：4分鐘/人次。藥品入庫30分鐘/次，醫(yī)保對(duì)賬結(jié)算15分鐘/次。9、服務(wù)站社區(qū)站每月完成基本醫(yī)療門診工作任務(wù)1500次（3名醫(yī)生）。有效工作時(shí)間按中心執(zhí)行。八、責(zé)任團(tuán)隊(duì)制（一）責(zé)任團(tuán)隊(duì)上午為基本醫(yī)療時(shí)間，下午為公共衛(wèi)生服務(wù)時(shí)間。病員小組每周活動(dòng)一次，時(shí)間自行安排。第一、第二團(tuán)隊(duì)每人每天新建檔案任務(wù)數(shù)為8人、老年人管理1人、兒童保健1人、慢病管理9人。老白干團(tuán)隊(duì)每人每天新建檔案任務(wù)數(shù)為10人、老年人管理1人、兒童保健1人、慢病管理10人，規(guī)范建檔（個(gè)人基本信息表填寫完整，體檢表填寫到生活方式）時(shí)間為60分鐘/人次，每少一項(xiàng)扣5分，造假每12、次扣120分。年終獎(jiǎng)金根據(jù)團(tuán)隊(duì)平時(shí)總分考核分配，團(tuán)隊(duì)實(shí)行二次分配。每個(gè)團(tuán)隊(duì)每月進(jìn)行1次集體健康教育，每兩個(gè)月進(jìn)行1次中醫(yī)藥健康教育，每三年進(jìn)行1次社區(qū)診斷。公共衛(wèi)生事件及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病防治、精神病人管理、計(jì)劃免疫、計(jì)生咨詢等按照國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范執(zhí)行。每少一次每人扣2分，團(tuán)隊(duì)長扣6分。1、第一責(zé)任團(tuán)隊(duì)：服務(wù)區(qū)域（牛家佐社區(qū)、滏興社區(qū)）團(tuán)隊(duì)長：xx家庭責(zé)任醫(yī)生： 家庭責(zé)任護(hù)士：2、第二責(zé)任團(tuán)隊(duì)：（游園社區(qū)、河西街社區(qū)）團(tuán)隊(duì)長：xx家庭責(zé)任醫(yī)生： 家庭責(zé)任護(hù)士：3、老白干服務(wù)站責(zé)任團(tuán)隊(duì)（老白干社區(qū)、王莊社區(qū)、農(nóng)場社區(qū)）責(zé)任團(tuán)隊(duì)任務(wù)是公共衛(wèi)生任務(wù)和衛(wèi)生協(xié)管，其中工作重點(diǎn)是慢病管理、老年人管理13、傳染病精神病人管理、健康教育、建檔和婦幼保健。（二）團(tuán)隊(duì)長職責(zé)：1、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真完成責(zé)任區(qū)域的預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)療、健康教育和計(jì)劃生育等公共衛(wèi)生服務(wù)工作。2、認(rèn)真制定本中心的年度工作目標(biāo)并有詳細(xì)可行的工作計(jì)劃，并有月工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施，并經(jīng)常監(jiān)督檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。3、每月對(duì)團(tuán)隊(duì)工作做好一級(jí)考核，并對(duì)存在問題進(jìn)行分析整改，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作程序，有序高效的開展工作。4、領(lǐng)導(dǎo)和分擔(dān)中心家庭責(zé)任醫(yī)生的工作，認(rèn)真完成中心下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。（三）家庭責(zé)任醫(yī)生職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行中心和團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，文明行醫(yī)。2、完善和應(yīng)用居民健康檔案，做好轄區(qū)居民基本醫(yī)14、療和公共衛(wèi)生服務(wù)；引導(dǎo)居民開展健康自我監(jiān)測和自我管理；對(duì)疑難病例或同一疾病連續(xù)三次就診仍診斷不明者，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師院內(nèi)、院外會(huì)診或轉(zhuǎn)診。3、以特殊人群家庭為管理重點(diǎn)，實(shí)施服務(wù)對(duì)象的常見病、多發(fā)病的規(guī)范診治、合理用藥，慢病的規(guī)范管理指導(dǎo)。4、處方、病例書寫要求按醫(yī)政相關(guān)制度執(zhí)行，堅(jiān)持合理用藥、合理檢查、合理治療。5、每月至少參加兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參與執(zhí)行的質(zhì)量檢查工作，做好差錯(cuò)事故登記和上報(bào)工作。6、對(duì)轄區(qū)居民實(shí)施致病行為干預(yù)和家庭健康促進(jìn)計(jì)劃，完成病員小組的活動(dòng)任務(wù)，根據(jù)家庭成員的具體情況，落實(shí)相應(yīng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)。7、掌握轄區(qū)內(nèi)服務(wù)人口的基本健康狀況，督促孕產(chǎn)婦、兒童、老年人、慢病病人、殘15、疾人、重癥精神病人等接受中心規(guī)范化管理。8、每周下社區(qū)時(shí)間不少于2次，每少一次扣100分鐘有效工作時(shí)間9、完成中心和團(tuán)隊(duì)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。（四）家庭責(zé)任護(hù)士職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行中心和團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，文明行醫(yī)。2、正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確、及時(shí)完成各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)；嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度、交接班制度，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。3、建立健全社區(qū)居民健康檔案，做好社區(qū)居民的健康教育、健康狀況調(diào)查、入戶隨訪、健康咨詢、心理護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)等工作。4、協(xié)助責(zé)任醫(yī)生做好中心危重病人的搶救，認(rèn)真做好搶救護(hù)理記錄；負(fù)責(zé)搶救藥品、物品的準(zhǔn)備保管，并保持良好的備用狀態(tài)。5、正確落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理16、計(jì)劃，做好各級(jí)護(hù)理記錄和康復(fù)指導(dǎo)記錄，及時(shí)準(zhǔn)備采集和處理各類檢驗(yàn)標(biāo)本。6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，參加全科護(hù)理講座，提高專業(yè)技能和護(hù)理操作水平。7、做好慢病病人的規(guī)范化管理工作，并做好記錄，及時(shí)錄入微機(jī)。8、每周下社區(qū)時(shí)間不少于4次，每少一次扣100分鐘有效工作時(shí)間9、完成中心和團(tuán)隊(duì)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。（五）公共衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任補(bǔ)貼時(shí)間：婦女保健：12分鐘/人次兒童保健：8分鐘/人次高血壓、糖尿病、精神病、艾滋病、結(jié)核病管理：10分鐘/人次健康體檢：12分鐘/人次新建檔案（包括錄入）：15分鐘/人次法定傳染病報(bào)告：5分鐘/人次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理：20分鐘/人次計(jì)劃生育指導(dǎo)：17、8分鐘/人次65歲以上老年人管理：10分鐘/人次殘疾人康復(fù)指導(dǎo)：20分鐘/人次修改檔案：2分鐘/人次（六）團(tuán)隊(duì)下社區(qū)補(bǔ)貼時(shí)間進(jìn)家庭上門訪視保健指導(dǎo)：30分鐘/人次； 社區(qū)一般慢病管理：12分鐘/人次；社區(qū)慢病適宜技術(shù)控制應(yīng)用管理：30分鐘/人次；社區(qū)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件調(diào)查：60分鐘/次； 社區(qū)產(chǎn)前、產(chǎn)后訪視：60分鐘/人次； 社區(qū)計(jì)免接種管理：12分鐘/人次（計(jì)免外接種：20分鐘/人次，調(diào)查摸底：6分鐘/人次）；社區(qū)居民死亡調(diào)查：60分鐘/人次；社區(qū)傳染病訪視：40分鐘/人次；社區(qū)計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)：30分鐘/人次；社區(qū)建立家庭健康檔案：60分鐘/份；簽訂家庭保健合同：60分鐘/份；建立家庭病床18、：120分鐘/床；社區(qū)健康教育講座：180分鐘/課時(shí)；社區(qū)上門出診服務(wù)：60120分鐘/人次；（七）、其他門診抽血：3分鐘/人次；總結(jié)體檢表：每人次10分鐘抄統(tǒng)計(jì)表：每人次3分鐘統(tǒng)計(jì)病種：每人次3分鐘粘貼化驗(yàn)單：每人次2分鐘粘貼心電圖：每人次1分鐘醫(yī)保體檢結(jié)果錄入：每人次12分鐘社區(qū)體檢結(jié)果錄入：每人次3分鐘。彩超記錄：每人次5分鐘。九、勞動(dòng)紀(jì)律考核1、遲到、早退10分鐘一次扣1分，以后每超10分鐘加扣2分，超過30分鐘按脫崗處理，超過1小時(shí)按礦工處理。2、脫崗5分鐘扣2分，串崗每次扣1分。3、工作時(shí)間辦私事每次扣2分。4、上班期間玩游戲每次扣5分。5、不參加會(huì)議、培訓(xùn)的每次扣2分，請(qǐng)假扣1分19、，會(huì)議遲到、早退每次扣0.5分，玩手機(jī)游戲，發(fā)短信每次扣3分。6、醉酒上班視為礦工一日。十、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核1、無故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)扣2分，請(qǐng)假者扣1分。2、服務(wù)態(tài)度差，被投訴經(jīng)核實(shí)屬實(shí)者扣2分，造成不良影響者扣10分。3、為服務(wù)對(duì)象出具虛假證明者扣3分。隱匿或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書的扣3分。4、不服從單位安排，不參加社會(huì)公益活動(dòng)的扣3分。5、歪曲事實(shí)誣告誣陷他人造成嚴(yán)重影響的扣10分。6、科室之間、同事之間不和睦、不團(tuán)結(jié)造成嚴(yán)重影響的扣10分。7、發(fā)生醫(yī)療事故的除負(fù)相應(yīng)責(zé)任后扣20分。十一、醫(yī)療質(zhì)量考核1、處方不合格每張扣1分.2、門診登記本記錄不合格者每人次1分，不記錄者扣3分；病20、歷書寫規(guī)范：客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，字跡潦草一處扣1分，不濫用抗生素，藥物搭配合理，一處不合格扣1分。護(hù)理記錄、出診記錄、巡視等記錄不合格者每人次扣1分，不記錄者扣3分。不執(zhí)行三查七對(duì)者每人次扣2分。3、一次性用品銷毀記錄不完整每次扣1分，無記錄每次扣3分；消毒液消毒、高壓消毒、紫外線消毒記錄不完整每次扣1分，無記錄每次扣3分； 十二、 公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核1、健康教育按計(jì)劃少一次扣1分。資料保存不完整扣3分。2、傳染病漏報(bào)、遲報(bào)每次扣1分。資料保存不完整扣3分。3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件無報(bào)告每次1分。資料保存不完整扣3分。4、掌握轄區(qū)兒童數(shù)并動(dòng)員兒童家長帶兒童體檢，不按要求做扣1分。5、開21、展新生兒訪視，無訪視一例扣1分。6、兒童系統(tǒng)管理，少一項(xiàng)扣1分。7、掌握轄區(qū)育齡婦女?dāng)?shù)，做好婦女五期保健，資料不全扣3分。8、認(rèn)真填寫婦女保健手冊(cè)及相關(guān)檢查，不規(guī)范每人次扣1分。9、高血壓、糖尿病、精神病、艾滋病、結(jié)核病管理不規(guī)范，每人次扣2分。10、65歲以上老年人管理不規(guī)范，每人次扣2分。11、健康檔案不完整，每人次扣2分。12、產(chǎn)前、產(chǎn)后訪視不規(guī)范，每人次扣2分13、殘疾人康復(fù)指導(dǎo)不規(guī)范，每人次扣2分十三、藥房、化驗(yàn)室、放射科、功能科考核1、藥品分類擺放整齊，衛(wèi)生整潔，有驗(yàn)收入庫記錄，賬物相符。一樣不合格扣1分，2、購藥有計(jì)劃，無積壓、過期藥品，積極參與、指導(dǎo)臨床用藥。供應(yīng)不及時(shí)，一次扣22、1分，出現(xiàn)過期藥品扣5分；調(diào)配差錯(cuò)每次扣5分，造成不良后果的扣10分。藥品損耗率小于0.2%，數(shù)量每月核對(duì)，虧損部分由責(zé)任人承擔(dān)。3、設(shè)備有保養(yǎng)擦拭記錄，不能排除的故障及時(shí)上報(bào)進(jìn)行專業(yè)維修，每月無保養(yǎng)記錄扣5分，非該科室人員操作機(jī)器扣10分。4、診斷報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確，漏登記扣5分，報(bào)告不及時(shí)扣1分，報(bào)告不準(zhǔn)確扣5分，檢查化驗(yàn)項(xiàng)目與申請(qǐng)單不符每次扣5分。5、有B超非醫(yī)學(xué)診斷需要的胎兒性別檢查一次扣100分，并負(fù)相應(yīng)責(zé)任。6、電腦、打印機(jī)定期擦拭，非本科室工作人員不得進(jìn)入收費(fèi)處，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，現(xiàn)金收入不及時(shí)每次扣1分，收費(fèi)錯(cuò)收一次扣2分，嚴(yán)格票據(jù)管理，嚴(yán)禁違規(guī)開具發(fā)票，丟失一張票據(jù)扣5分，收款不及時(shí)23、錄入每次扣2分。十四、其他方面的規(guī)定1、新分配大中專畢業(yè)生實(shí)行一年見習(xí)期，見習(xí)期工資執(zhí)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，見習(xí)期滿考取執(zhí)業(yè)資格定崗后執(zhí)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，6個(gè)月內(nèi)績效工資50%，6個(gè)月后能勝任本職工作全額績效工資，兩年內(nèi)不能考取執(zhí)業(yè)資格者根據(jù)情況調(diào)崗，執(zhí)行崗位工資的80%，如無崗位直接辭退。2、新調(diào)入員工有執(zhí)業(yè)資格的實(shí)行6個(gè)月試用期，試用期工資執(zhí)行崗位工資，績效工資50%，試用期滿定崗后能勝任本職工作者執(zhí)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，全額績效工資。無執(zhí)業(yè)資格者實(shí)行6個(gè)月試用期，試用期工資執(zhí)行崗位工資80%，試用期滿考取執(zhí)業(yè)資格定崗后執(zhí)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，6個(gè)月內(nèi)績效工資50%，6個(gè)月后能勝任本職工作全額績效工資24、，兩年內(nèi)不能考取執(zhí)業(yè)資格者根據(jù)情況調(diào)崗，執(zhí)行崗位工資的80%，如無崗位直接辭退。本條款崗位工資為執(zhí)行崗位工資。3、經(jīng)中心同意因公出差按實(shí)際績效發(fā)放，每日給予30元出差補(bǔ)貼；中心派出學(xué)習(xí)、進(jìn)修超過一個(gè)月者給予績效平均數(shù)的50%，每日補(bǔ)貼生活補(bǔ)助5元，不超過一個(gè)月者按實(shí)際績效發(fā)放，每日補(bǔ)貼生活補(bǔ)助5元。4、臨時(shí)聘任人員績效工資為當(dāng)月完成分值相當(dāng)績效的50%，外借人員為臨時(shí)聘任人員績效工資平均數(shù)的80%。5、特招特殊崗位人員按約定工資執(zhí)行。十五、考核小組管理辦法1、 考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長： 負(fù)責(zé)全面工作副組長：（質(zhì)控辦）負(fù)責(zé)按考核方案進(jìn)行質(zhì)量控制，由及、協(xié)助考核各崗位質(zhì)量情況。（考核辦）負(fù)責(zé)起草考核文25、件，按考核方案對(duì)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行真實(shí)性審核，張靜華協(xié)助進(jìn)行數(shù)據(jù)匯并根據(jù)匯總總結(jié)果核算工資。組員：考核小組分組：2、考核記錄時(shí)間是當(dāng)月11日至下月10日。3、各工作人員根據(jù)自己本職、兼職工作的實(shí)際情況做好工作日志，記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確。按照各部門有效工作時(shí)間記錄辦法記錄個(gè)人有效工作時(shí)間。4、各組統(tǒng)計(jì)員每周進(jìn)行收集數(shù)據(jù)匯總，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量核實(shí)并經(jīng)本人簽字認(rèn)可，每月匯總后上報(bào)中心考核辦，如不核實(shí)數(shù)量真實(shí)性，扣除統(tǒng)計(jì)員相應(yīng)數(shù)量的有效工作時(shí)間。5、考核辦每月16日前匯總計(jì)分核算績效工資經(jīng)質(zhì)控辦簽字，報(bào)院長批準(zhǔn)后公示。6、不記錄、不交工作統(tǒng)計(jì)表，弄虛作假當(dāng)月無績效工資。7、原有規(guī)定與本試行方案不一致者按現(xiàn)方案執(zhí)行，績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組可按工作實(shí)際情況做出適當(dāng)調(diào)整。8、本方案解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。9、未盡事宜按照創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。10、本方案自職工大會(huì)通過當(dāng)月執(zhí)行。xx年七月七日