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1、科技有限公司績效考核及獎金管理規定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 深圳市科技有限公司行政人事部文件收文單位：各部門發文單位：行政人事部呈 送：主 題：績效考核及績效獎金管理規定日 期：績效考核及績效獎金管理規定1.0.目的和原則1.1.充分調動各方面的積極性，形成科學合理的績效管理機制，推動公司業務發展和效益提高。1.2.對員工績效完成情況給予及時、明確的評價，不斷提高員工的執行意識和工作績效。1.3.采用考核與指導、反饋相結合，強調雙向溝通的原則。1.4.堅持客觀、公正、公開、實事求是的原則。2.0.適用范圍和考2、核結果運用2.1.本規定適用于公司除國內市場部銷售、業務、技術支持人員外的全體職員（國內市場部銷售、業務、技術支持人員的考核及獎金辦法另行規定）。2.2.績效考核結果運用于調薪、調職、升降、獎懲、培訓、職業生涯規劃等人力資源管理活動。2.3.季度考核系數用于計算季度獎金。3.0.考核周期和考核方式3.1考核周期、方式、考核人對應表被考核人考核周期考核方式考核人及權重一次考核人二次考核人部門負責人級以上職員季度量表法分管副總（40）總裁（60）其它職員季度量表法直接上級（40）部門負責人（60）3.2.沒有一次考核人的，一次考核權重納入二次考核計算。4.0.考核流程4.1.季度考核流程.每季度第3、一個月5日前，行政人事部將職員績效考核表發給各職員，職員自評后于7日前交一次考核人，一次考核人考核后交二次考核人。二次考核人和沒有二次考核人的一次考核人考核后，于18日前將職員績效考核表交行政人事部統計匯總。. 每季度第一個月20日前公司領導根據公司效益情況確定上季度獎金總額，行政人事部據此計算季度獎金。.行政人事部匯總審核考核資料，編制季度考核及季度獎金匯總表報總裁審批后，25日前交財務部用于季度獎金發放。4.2.績效面談.績效考核結果審核批準后，行政人事部須及時反饋各部門。總裁應在5日內與各分管領導、各部門負責人進行績效面談，各部門負責人應在5日內與所屬職員進行績效面談。.績效面談人應告知4、被考核人績效考核分數和等級，肯定其工作成績，指出其工作不足，提出改進建議和對未來工作的要求和希望。.績效面談雙方應達成共識，如雙方分歧太大，可將雙方意見書面記錄交行政人事部一并保存于該項考核資料中，或者提出考核申訴。4.3.考核申訴.職員對考核結果有異議，且溝通未達成一致的，于績效面談后3日內至行政人事部填寫績效考核結果申訴表，提出申訴請求。.行政人事部及相關部門分管領導核查職員申訴情況，并在接到考核申訴5日內將核查結果及處理意見報總裁復議。復議結果為最后結果。5.0.考核評分和考核計算5.1.考核評分、考核等級和考核系數對應表考核評分10095949089807970690考核等級A+ABC5、D考核系數1.21.11.00.80.35.2.加班加分.根據職員全季度正常工作日累計加班情況（不包括可以調休的非正常工作日加班和計算加班費的法定假日加班）給予考核加分，該加分納入個人季度考核系數里計算。.職員每年上半年非正常工作日累積的加班如果在9月31日前未調休，則剩余的時間納入第三季度正常工作日加班時間里計算（作為季度考核加分依據）；職員每年下半年非正常工作日累積的加班如果在下年度3月31日前未調休，則剩余的時間納入下年度第一季度正常工作日加班時間里計算（作為季度考核加分依據）。.全季度加班2049.5小時，加0.1分；加班5079.5小時，加0.2分；加班80109.5小時，加0.3分6、；加班110139.5小時，加0.4分；加班140169.5小時，加0.5分；加班170小時以上，加0.6分。5.3.未滿試用期的職員不進行績效考核，不予計算季度獎金，離職的職員不予計算季度獎金。6.0.績效獎金計算6.1.公司獎金總額公司根據當期效益情況確定6.2.每份獎金額 公司獎金總額（公司職員職位系數之和40公司職員考核系數之和60）6.3.個人獎金額每份獎金額（個人職位系數40個人考核系數60）6.4.員工職位系數：一般職員1.0，工程師/主管級職員1.2，部門經理/部門副經理級職員1.4,副總級以上職員1.6。6.5.考核系數包括季度考核系數和加班加分。7.0.解釋權限和生效日期7.1.本規定屬行政人事部歸口管理，解釋權屬行政人事部。7.2.本規定批準后從開始施行。8.0.附表8.1.職員績效考核表8.4.績效考核結果申訴表制訂 審核 批準