午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、線纜公司薪酬、崗位績效管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、總 則第一條、按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策，為規范集團公司薪酬管理，制定本制度。第二條、薪酬管理原則1、公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎優罰劣和效率優先兼顧公平三大基本原則以及根據激勵、高效、簡單、實用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻大小等因素。2、為考慮企業初創期用人策略在同行業間具備一定的競爭力，對于管理與技術人才的薪資標準將不低于行業水平；第三2、條，薪酬增長機制 1、薪酬總額增長與人工成本控制工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯，加強以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率為主要監控指標的投入產出效益分析，建立人工成本約束機制，有效控制人工成本增長，使企業保持較強的競爭力。2、員工個體增長機制對員工個人工資增長幅度的確定在根據市場價位和員工個人勞動貢獻、個人能力的發展來確定，對企業生產經營與發展急需的高級緊缺人才，市場價位又較高的，增薪幅度要大；對本企業工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。對貢獻大的員工，增薪幅度要大；對貢獻小的員工，不增薪或減薪。第四條、根據聘任、管理、考評、薪酬分配一體化的原則，由集3、團公司直接聘請的員工的薪酬分配統一由集團公司人力資源部管理，并實行統一的崗位績效等級工資制度。第五條、公司員工的薪酬管理辦法由公司人力資源部的指導下進行，根據本制度與公司的工作實際需要，自行制定，但需報請集團公司人力資源部批準，薪酬管理過程將接受集團人力資源部監督。第六條、薪酬總額管理與控制公司年度薪酬總額計劃由集團公司人力資源部根據集團公司主要經濟指標完成情況，實施總量控制與管理。公司的薪酬總額均要嚴格執行集團公司年度分解計劃。集團公司人力資源部負責公司的薪酬總額的控制與管理。第七條，薪酬類別（見下表）表一、薪酬類別與結構表序號類別結構適合人群1崗位績效工資制崗位工資的一定比例作績效考核工資4、（比例應不小于40%）簽訂正式勞動合同、其所在崗位又不宜實行計件和計時工資制的員工2計件、計時工資制1、計件工資額計件單價*實際件數；2、計時工資額計時單價*實際工作時數車間內實行計時、計件工資制崗位的員工3傭金提成制固定工資+績效工資+提成營銷崗位二、崗位績效工資制第一條 適用范圍公司簽訂正式勞動合同、其所在崗位又不宜實行計件和計時工資制度的所有員工。第二條 工資結構工資結構分為基本薪酬與非基本薪酬兩大部份：1、基本薪酬采用崗位績效工資制，其構成包括下列四項：(一)基本工資；(二)崗位工資；(三)績效工資；（四）工齡工資。其中（二）與（三）也合稱為崗位績效工資。2、非基本薪酬，即津貼，包括有5、加班津貼、高溫津貼、倒班津貼、全勤獎金以及其他經集團公司認定的津貼；第三條、基本工資基本工資即為員工每月按照規定出勤天數所獲得的相應崗位的基礎性工資。基本工資每月按出勤天數（規定出勤26天）和25元/天（超出規定出勤天數）計算；第三條、工齡工資1、按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作；2、工齡工資根據本公司工作的實際工齡，員工連續工齡每滿一年按20元/月工齡工資計算。3、工齡工資的增加均以滿周年后的次月起計算。4、新進員工一年內不能享受工齡工資，滿一年后的次月開始享受工齡工資， 員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資；第四條、崗位績效工資。1、根6、據崗位職能確定，公司薪酬等級設定詳見表二；2、根據公司經營狀況變化，可以變更崗位績效工資標準；3、員工根據聘用的崗位和檔級，核定崗位績效工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一等，經1年考核，再調整薪等；4、根據變崗變薪（級）原則，晉升增薪（等），降級減薪（等）。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。5、除副總經理外的所有副職（含助理職）的崗位績效工資標準計算公式為：專職副職（含助理職）的崗位績效工資標準正職崗位績效工資標準*0.8。兼職(同時兼職一科長或主管職位)的副職（含助理職）的崗位績效工資標準所兼職主管或科長職位的崗位績效工資標準*1.2(或比照確定其工資序列)。？表二、績效工資崗位等級7、表崗級崗位檔級基本工資崗位工資績效薪酬合計（/月）一崗副總裁三檔650元7635元5440元13600元二檔650元6675元4800元12000元一級650元5715元4160元10400元二崗總裁助理(總經理/副總經理)三檔650元6195元2880元9600元二檔650元5635元2640元8800元一級650元5075元2400元8000元三崗部長三檔650元4515元2160元7200元二檔650元3955元1920元6400元一級650元3395元1680元5600元四崗副部長三檔650元3115元1560元5200元二檔650元2835元1440元4800元一級650元2555元8、1320元4400元五崗部長助理（科長）三檔650元2275元1200元4000元二檔650元1995元1080元3600元一級650元1715元960元3200元六崗主管（主任）三檔650元1875元600元3000元二檔650元1715元560元2800元一級650元1555元520元2600元七崗副主管（機臺/班組長）三檔650元1395元480元2400元二檔650元1235元440元2200元一級650元1075元400元2000元八崗科員/作業員五檔650元1095元180元1800元四檔650元915元160元1600元三檔650元735元140元1400元二檔650元555元19、20元1200元一級650元375元100元1000元第五條 加班津帖 (一)公司因工作上的需要，而要求員工于法定休假日繼續完成工作時，則應依照員工加班時間，按公司規定采用計時制方式計算應支付的加班津貼。(二)除法定要求支付加班工資的日期加班應支付加班工資外，其余任何人、任何部門不得以任何理由申報、審批、發放加班津貼。確因工作需要安排加班，在適當的時候安排補休。(三)員工出差期間，遇有法定休假日，不發加班工資，在其回公司后在適當的時候安排補休。第六條 高溫津貼第七條 倒班津貼公司為倒班員工支付倒班津貼，其標準中班為1.7元、夜班為2.4元（公司內規劃執行生產三班倒制度，將日后施行）三、計時、計10、件工資制第一條 適用范圍公司規定作業內的部分人員可以實行計時、計件工資制崗位的員工。第二條 計件工資按月發放，其計算公式為：計件工資額計件單價*實際件數，計件單價見計件單價表。第三條 計時工資實行日工資月發制，其計算公式為：計時工資額計時單價（日工資單價）*實際工作時（日）數，計時單價見計時單價表。第四條 人力資源部須會同各業務部門、財務部對這些實行計時、計件工資的員工的工作業績、工作態度、各種休假（出勤）、加班情況進行匯總，確定在其實發工資額。第五條 計件工資崗位執行計件工資制，其崗位工資將作為加班、休假等計發待遇的基數。第六條 計件工資員工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。第七條 計11、時、計件工資辦法另訂。四、傭金提成工資制第一條 適用范圍集團公司營銷部門的員工。第二條 傭金結構崗位工資績效工資提成獎金第三條 傭金提成工資制度另訂五、薪酬調整第一條 公司薪酬在適當期內應予以調整。薪酬調整分為確定性調薪與臨時調薪兩類。調薪原則上每年一次，每年的3月1日為薪酬調整日。但是當物價指數急劇變化(通貨膨脹與通貨緊縮)以及公司認為有特別的必要時，也可以進行臨時性薪酬調整。第二條 確定性調薪也稱定期調薪，包括自動調薪和考核調薪兩大部分，其規定如下： (一)自動調薪，即員工年功調薪。(二)考核調薪的考核原則是，對于基本薪酬中的崗位績效工資，根據人力資源部評估的員工的年度工作業績、工作能力、12、工作態度等的考核結果，符合加薪條件的員工給予員工所在崗位的崗位績效工資的10%*12個月的標準，？與年終獎一同一次性給付，不能累積。第三條 新進員工，原則上均自所派任職位的對應最低崗位等級起薪，但有下列情形之一者，得提高其崗位等級薪資一至二檔。 1、其所具工作經驗，已超過該等所需專業工作三年以上。 2、所具能力特別優異，且為本公司甚難羅致的人才。第四條 對試用期的薪酬確定1、各職位在職員工的資格，應符合于該職位試用期的規定。2、試用期中，支付給職位對應崗位薪級80%的薪水。第五條 職位變動時的薪酬調整（橫向調整）1、由低崗級職位調任高崗級職位工作，應改支所調任職位對應的崗級，檔級不變。2、由高13、崗級職位調任低崗級職位工作；應改支該低薪級職位對應的崗級，檔級不變。第六條，晉職與降職時的薪酬調整（縱向調整）分為兩種情況：1、同一崗級的不同檔級的晉職與降職，則按同一崗級工資的對應的檔級作出薪酬調整（即縱向調整）；2、跨崗級晉職或降職，則調整為相應崗位檔級的對應職位的崗級的最低檔級起薪；第七條 臨時調薪（一）當發生下列情況時，應進行臨時調薪，其標準由集團公司董事全與工會召開聯席會議確定：1，公司經營效益發行重大變化；2，社會物價水平的提高或降低；3，勞動力市場的供求變化與工資行情變化；4，其他集團公司認定的情況變化。 (二)員工遇有下列情形時，可由其部門經理向人力資源部申請臨時調薪(縱向調整14、)，以茲鼓勵。 1，有特殊功勞表現。 2，中途錄用的員工、具有優秀的技能與成績。3，為同行業間競相爭取的人才。4，其他總經理認可的情況。六、年終獎金第一條 年終獎金每年發放一次。公司根據年度經營業績，對企業經濟效益作出較大貢獻的員工給予獎勵；第二條、年終獎金兌現的前提集團公司凈資產收益率等經濟效益指標達到了董事會的要求，對于凡沒有達到分解指標要求的各部門、事業部、分公司一律不予發放。第三條、年終獎金支付的標準：1、簽訂年度經營管理目標責任書的經營管理人員與銷售人員按事先約定的標準兌現；2、其他員工的發放標準：個人本年度平均月工資額*加發月數*員工年度考核系數。第四條、年終獎金計算期間為每年1月15、1日到12月31日第五條、年終獎金的發放，與一年第12月崗位績效工資一同或單獨發放，但最遲必須在春節前五天匯到員工工資賬戶上。第六條，年終獎金領取的資格1、在年終獎金計算期間，對于已離職者或于領取當月申請離職者，則取消其年終獎金領取資格；2、在年終獎金計算期間，實際工作時間不足三個月者，取消其年終獎金領取資格。七、薪酬計算與扣除第一條 員工月度工資（年終獎金）總額的計算與核發程序：1、人力資源部負責組織相關部門對員工進行月度（年度）考核，確定每位員工的月度（年度）績效考評系數；2、相關管理部門提交對員工的其他考核資料（扣罰理由與金額）；3、人力資源部根據員工個人績效考評結果、其他考核資料與員工16、崗位績效工資（年終獎金）標準，計算出員工個人月度工資（年終獎金）總額并按部門、二級部門、班組制成工資表（一式三份），人力部將結果交財務部；5、財務部將工資匯入指定的金融機構的該員工工資帳戶上，通過銀行代發薪酬；6、人力資源部下發工資表（一式二份）給各部門兼職工資員，工資表經部門主管、分管領導與財務副總簽字（一式二份全部要簽字）審核后，第一份由人力資源部存檔備查，另一份以工資條形式發至單個部門員工，各員工工資信息對內保密。第二條 薪酬的計算方法1、月收入的計算方法：月收入基本工資+崗位工資+工齡工資+績效工資*K1*K2*K3+津貼-扣款-代扣式中： K1公司效益系數K2部門考評系數K3個人考評17、系數2、年終獎金的計算方法年終獎金年終獎金標準*K2*K3-扣款-代扣式中： K1公司效益系數K2部門年度考評系數K3個人年度考評系數 3、關于考評系數詳見公司績效管理辦法，另定；第三條 中途任用、離職或退職的薪酬的計算方法：在薪酬計算期間，對中途任用、離職或退職時的薪酬，按當月員工實際出勤工作日數，按日計算，每月合計出勤以26天每月平均應出勤天數；或以離職、退職前的出勤日數為計算的基準，其計算公式如下：（基本工資+崗位工資工齡工資）(出勤工作日數/平均每月應出勤日數（26天）)第五條 特殊休假的薪資計算：1、產、探、傷假，只支付基本工資、崗位工資與工齡工資；2、哺乳假，只發放基本工資、崗位工18、資和工齡工資的70%；3、年休、婚、喪假，只支付基本工資、崗位工資和工齡工資；4、病假工資以基本工資、崗位工資與工齡工資合計額為基數，按國家相關規定的比例計發，按不低于總資總額的80%計算；5、事假免發所有工資，公司人力資源部有規定的從其規定；第六條 遲到、早退、私自外出、曠工時的扣除：1、遲到10分鐘內扣10元/次，超過10分鐘按每分鐘0.5元計算；2、早退15分鐘內扣15元/次，超過15分鐘按每分鐘0.5元計算；3、私自外出30分鐘內扣30元/次，超過30分鐘按每分鐘1.00元計算；4、曠工不計發任何工資；第七條 員工獎勵的工資加發： 1、嘉獎：每次加發3天工資； 2、記功：每次加發10天19、工資； 3、大功：每次加發1個月工資；4、獎金：一次給予若干元獎金；第八條 違紀員工的工資扣發： 1、警告處分一次：每次減發3天工資； 2、記過處分一次：每次減發10天工資； 3、大過處分一次：每次減發一個月工資；4、降級處分一次：降級使用，相應核減薪資；5、停職，在停職期間只發最低工資。第九條 薪酬的代扣 (一)下列規定的各項金額須從薪酬中直接代扣： 1、個人薪酬所得稅。 2、勞工保險費(個人應負擔部分)。 3、其他保險費。4、其他代扣（住宿個人水電房租等）（二）各類培訓依據公司培訓管理制度執行，決定工資的扣除；八、薪酬支付第一條 薪酬支付時間薪酬支付采用月薪制。公司月薪發放日為每月25日發20、上月工資，薪酬支付日若適逢節假日，則順延發放。第二條 薪酬支付形式公司所有員工的薪酬一律直接匯入指定的金融機構的該員工工資帳戶上，通過銀行代發薪酬。第三條 支付責任1、薪酬要求支付給員工本人或受其書面委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人書面委托書的其他有關人員。2、公司為每個部門的員工設立獨立的部門薪酬支付清單（工資表）。工資表經部門主管、分管領導與財務副總簽字（一式二份全部要簽字）審核后，第一份由人力資源部存檔備查，另一份以工資條形式發至單個部門員工，各員工工資信息對內保密。3、公司人力資源部薪酬計發人員及公司各類人員不得隨意打聽、傳播他人的薪酬收入情況，更不得以此要挾公司為其加薪。違21、者，按嚴重違章違規處罰；第四條 代扣繳責任1、公司有義務代扣代繳個人所得稅及其其他法定薪酬代扣繳行為；2、因員工個人原因給公司造成損失應賠償的，在以在本人月薪中扣除全部績效工資與部份崗位工資；第五條 最低薪酬標準1、在員工正常上崗并完成本職工作前提下，其月薪支付不得低于宜興本地政府規定的最低工資標準；2、如發生非員工個人原因一個月以上停工，公司將保證支付給員工最低工資標準；第六條 特殊情況薪資給付 1、員工遇有下列情形時，可向公司申請提前領取已工作時間的薪酬：員工或依靠員工收入賴以維持生計者，遇有下列情況可向公司申請非常給付：結婚；死亡；生育；疾病或受意外災害時。 2、員工被迫停職或解雇時(包22、括懲戒解雇)。 3、其他獲得公司同意的事情。上列規定除第二項外，在申請非常給付時，須由本人(本人死亡則由其家屬)提出書面申請。附 則第一條 集團公司派駐電纜公司人員工資由本集團公司支付。第二條 集團公司短期借調電纜公司人員工資由借用單位支付。第三條 從本方案實施之日起，未薪酬體系之前的所有津貼與以各種名義發放的各種費用一律取消。所有人工費用必須有人力資源部部長(特殊情況須由人力資源部經理與總經理或主管人力資源的副總經理共同簽名)的簽名方可發放。工資嚴禁任何人以任何名義申請、審批與私自發放。第四條 裁決權限本制度解釋權在集團公司人力資源部，部份條款修訂時，報集團行政副總經理批準后發布。 第五條 實施日期本制度經董事會批準，自2010年6月1日起開始實行。附表：職位界定表序號崗位定崗崗位名稱檔級備注1副總裁一崗副總裁隨定入職人員無特殊專長與相應工作經驗者崗位等級按對應崗位的初檔起算2總裁助理二崗總經理隨定分管生產、質量、設備、技術副總隨定分管營銷副總隨定分管行政、供應、財務副總隨定3部長三崗各部門部長一檔4副部長四崗各部門副部長一檔5部長助理五崗各部門部長助理、科長一檔6 主管六崗各部門主任一檔7副主管七崗技術人員（技術部、機電工）三檔班組長二檔機臺長等(監事人員)一檔8科員、作業員八崗辦公文員四檔檢測人員三檔一線操作工二檔后勤人員一檔