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1、股份公司績(jī)效工資分配管理規(guī)定編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 績(jī)效工資是支付給員工的超額勞動(dòng)和增收節(jié)支的報(bào)酬。為更好的做好績(jī)效工資分配工作，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)杠桿作用，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，特作規(guī)定如下：1 分配原則以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，注重效率，兼顧公平；突出重點(diǎn)，兼顧一般。2 組成目前公司績(jī)效工資主要包括以下幾種：月度績(jī)效工資、一次性加獎(jiǎng)、單項(xiàng)承包獎(jiǎng)、其他加獎(jiǎng)。3 分配的具體形式及其內(nèi)容3.1 月度績(jī)效工資： 目前，公司主要采取兩種形式。具體內(nèi)容如下： 主要產(chǎn)品生產(chǎn)分廠(分公司)實(shí)行績(jī)效工資總額與部門主要技經(jīng)指標(biāo)掛鉤承2、包。 績(jī)效工資包括：月度績(jī)效工資、加班工資(不含四大節(jié)日加班)、中夜班津貼、崗位津貼等。 各項(xiàng)主要技經(jīng)指標(biāo)包括：工費(fèi)成本、商品工時(shí)、質(zhì)量、指令性任務(wù)計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及其他考核指標(biāo)等。 勞資部門根據(jù)各承包部門上月主要掛鉤技經(jīng)指標(biāo)實(shí)績(jī)，依據(jù)承包合同進(jìn)行核算，得出各承包部門應(yīng)得月度績(jī)效工資額后，由承包部門二次分配。各承包部門承包期間增人不增績(jī)效工資總額，減人不減績(jī)效工資總額，結(jié)余歸己，超支不借，量入為出，以豐補(bǔ)欠，切實(shí)做好內(nèi)部分配工作。 其他非承包部門(除月薪制、銷售、駕駛?cè)藛T)實(shí)行崗位績(jī)效工資制度。 崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)為： 崗位待遇 二崗 三崗 四崗 五崗 六崗 七崗 八崗 九崗 十崗 十一崗 十二3、崗 獎(jiǎng)金 320 330 340 370 400 440 480 520 560 610 670 生產(chǎn)安全處、質(zhì)量處、采供處在此標(biāo)準(zhǔn)上，另增加差額績(jī)效工資(差額績(jī)效工資為績(jī)效工資的5)。上述績(jī)效工資總額與部門在冊(cè)在崗人數(shù)及月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和二項(xiàng)指標(biāo)（即銷售收入和資金回籠）掛鉤考核。各部門在勞資部門核發(fā)的績(jī)效工資總額基礎(chǔ)上，根據(jù)員工個(gè)人崗位責(zé)任制情況及部門實(shí)際情況進(jìn)行二次分配。 3.2 一次性加獎(jiǎng) 一次性加獎(jiǎng)主要包括：勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)、雙過(guò)半獎(jiǎng)、高溫獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)及其他特殊情況的統(tǒng)一加獎(jiǎng)。一次性加獎(jiǎng)具有數(shù)額較大、受益面廣的特點(diǎn)，每次發(fā)放須經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)討論決定。一次性加獎(jiǎng)一般以員工實(shí)際在冊(cè)在崗月數(shù)發(fā)放，4、對(duì)考核期內(nèi)具有下列情況之一者，作適當(dāng)扣除： a 受解除勞動(dòng)合同警告者； b 受行政警告、治安警告、黨團(tuán)內(nèi)警告(含)以上處分者； c 完不成生產(chǎn)(工作)任務(wù)者； d 本年曾進(jìn)職工交流站者； e 曠工滿8小時(shí)者； f 違反計(jì)劃生育條例者； g 因本人原因?qū)е掳l(fā)生質(zhì)量、設(shè)備、安全及其他各種事故，給生產(chǎn)、工作造成較嚴(yán)重?fù)p失影響者； h 犯有其他各種錯(cuò)誤造成嚴(yán)重后果或影響，群眾意見(jiàn)較大者。 公司勞資部門按規(guī)定計(jì)算出各部門應(yīng)得績(jī)效工資后，由部門結(jié)合實(shí)際情況實(shí)行二次分配。 3.3 單項(xiàng)承包獎(jiǎng)： 單項(xiàng)承包獎(jiǎng)指對(duì)公司一些重要而又屬于階段性的工作，所采取的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。具體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在歸口部門與實(shí)施部門簽訂承包合同中說(shuō)明5、，且經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 3.4 其他加獎(jiǎng)。4 其他規(guī)定 4.1 績(jī)效工資總額隨公司經(jīng)濟(jì)效益和二項(xiàng)指標(biāo)掛鉤等上下浮動(dòng)，若經(jīng)濟(jì)效益下降，將隨之下降直至取消。4.2 員工個(gè)人績(jī)效工資，除按其崗位責(zé)任制考核外，對(duì)缺勤(除公假)及本規(guī)定第3.2中所列8種特殊情況也將作考核。原則上，缺勤每滿一天扣除績(jī)效工資的20%，扣完為止；凡屬本規(guī)定第3.2中所列8種特殊情況，全部扣除當(dāng)月績(jī)效工資。4.3 公司實(shí)行月薪制人員績(jī)效工資分配按公司有關(guān)實(shí)行月薪制的規(guī)定執(zhí)行。 4.4 公司銷售處、汽車駕駛?cè)藛T績(jī)效工資分配按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.5 實(shí)行二次分配的部門，內(nèi)部分配方案須經(jīng)部門民管組討論通過(guò)，并報(bào)勞資部門備案。二次分配應(yīng)堅(jiān)持按勞取酬的原則，堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng)。勞資部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.6 本規(guī)定是公司現(xiàn)有分配制度基礎(chǔ)上制定的，若有新的分配制度，按新制度執(zhí)行。