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1、航空公司飛行部績(jī)效考核制度附工資分配系數(shù)表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): xx股份xx 分公司飛行部管理手冊(cè)績(jī)效考核管理規(guī)定2.14.1 目的通過(guò)日常工作、紀(jì)律、獎(jiǎng)懲等情況的考核，激勵(lì)全體人員提高自身的工作效率和工作業(yè)績(jī)，特制定本規(guī)定。 2.14.2 適用范圍在飛行部工作的長(zhǎng)期合同制人員。2.14.3 術(shù)語(yǔ)2.14.3.1 采用中國(guó)國(guó)際航空公司崗位績(jī)效工資制度改革方案中定義 2.14.3.2 采用xx股份xx分公司績(jī)效工資并軌辦法中定義2.14.4 原則 績(jī)效考核遵循公開(kāi)、公正、公平的原則。 2.14.5 管理職責(zé)2、 .1飛行部成立安全、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核委員會(huì)及考核辦公室，辦公室設(shè)在航空安全技術(shù)部。2.14.5.2 考核委員會(huì)由飛行部總經(jīng)理任主任，部分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任；人力資源部、辦公室、航空安全技術(shù)部、航務(wù)調(diào)度部領(lǐng)導(dǎo)為考核委員會(huì)成員。考核委員會(huì)負(fù)責(zé)審議、修訂考核實(shí)施方案并決定考核實(shí)施過(guò)程中的重大事項(xiàng)。2.14.5.3 考核辦公室負(fù)責(zé)草擬考核實(shí)施方案，對(duì)各單位安全、工作等情況進(jìn)行考核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.14.5.4 人力資源部負(fù)責(zé)按照考核辦公室的考核結(jié)果及時(shí)實(shí)施績(jī)效兌現(xiàn)工作。 2.14.6 飛行人員考核按照飛行部與xx分公司簽訂的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)及飛行部績(jī)效考核委員會(huì)審議通過(guò)的方案執(zhí)行。2.14.7 績(jī)效工資核定3、標(biāo)準(zhǔn)2.14.7.1 績(jī)效工資崗位分配系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：按xx分公司確定的各崗位績(jī)效工資分配系數(shù)確定。2.14.7.2 績(jī)效工資基數(shù)的確定（1）從月度xx分公司考核兌現(xiàn)額中提留5%用作地面人員獎(jiǎng)勵(lì)及績(jī)效考核調(diào)控。（2）飛行部地面人員月度績(jī)效工資基數(shù)=月度xx分公司考核兌現(xiàn)總額*95%/飛行部績(jī)效工資分配系數(shù)和。2.14.7.3 人力資源部根據(jù)各單位人員、崗位變動(dòng)情況，上報(bào)xx分公司，并于次月調(diào)整績(jī)效工資系數(shù)。2.14.8 績(jī)效考核的內(nèi)容2.14.8.1 按照飛行部安全、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核方案確定的項(xiàng)目考核。2.14.8.2 結(jié)合飛行部的實(shí)際情況和各崗位對(duì)飛行部總體效益的貢獻(xiàn)考核。2.14.9 措施和方法 24、.14.9.1 考核辦公室每月負(fù)責(zé)對(duì)員工行為進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。績(jī)效考核后，員工的績(jī)效工資用于職工安全生產(chǎn)、履行崗位職責(zé)等方面的考核和獎(jiǎng)懲。（1）對(duì)違反崗位規(guī)范、發(fā)生違反勞動(dòng)紀(jì)律、工作責(zé)任差錯(cuò)、工作推諉、不主動(dòng)等行為進(jìn)行糾正和處罰。 （2）記錄受黨、團(tuán)、行政通報(bào)批評(píng)、警告處分及其它各類(lèi)處分情況，并在績(jī)效考核中予以體現(xiàn)。2.14.9.2 其它經(jīng)績(jī)效考核小組認(rèn)定需扣減的項(xiàng)目和金額，也在績(jī)效考核中予以體現(xiàn)。2.14.9.3 各單位于次月5日前將考核情況報(bào)考核辦公室。 2.14.9.4 考核辦公室不定期對(duì)各單位的平時(shí)考核情況進(jìn)行檢查。2.14.9.5 人力資源部依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,并據(jù)人員崗位變動(dòng)等情況等計(jì)5、算績(jī)效工資。2.14.9.6 考核結(jié)果為員工的培訓(xùn)、工作安排等提供依據(jù)。2.14.9.7 月度考核與年度考核相結(jié)合。2.14.10 考核反饋 2.14.10.1 各單位應(yīng)定期與員工進(jìn)行溝通，肯定其成績(jī)，指出其不足的方面，提出改進(jìn)建議，并制定相應(yīng)的改進(jìn)方法。 2.14.11 考核申訴程序2.14.11.1 員工有權(quán)向所在單位反映意見(jiàn)，也可直接向人力資源部或黨群工作部反映問(wèn)題和意見(jiàn)。2.14.11.2 各單位應(yīng)針對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行解釋或答復(fù)。2.14.12 派遣制人員按照與中介公司簽訂的勞動(dòng)合同中相關(guān)條款及xx分公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附錄2.14.13.1 xx分公司各崗位績(jī)效工資分配系數(shù)表（地面人員）6、xx分公司各崗位績(jī)效工資分配系數(shù)表（地面人員）績(jī)效分配序列崗位名稱績(jī)效分配系數(shù)對(duì)應(yīng)崗位歸級(jí)1檔公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記3.0 2級(jí)2檔公司副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記、總會(huì)計(jì)師2.8 3A3檔貴州、西藏分公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記；飛行部總經(jīng)理、黨委書(shū)記2.6 3B4檔貴州、西藏分公司副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席；飛行部副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席；事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書(shū)記；職能部門(mén)總經(jīng)理、公司黨委工作部正職、公司審計(jì)監(jiān)察辦公室（紀(jì)委辦公室）正職、工會(huì)辦公室主任、總值班經(jīng)理室主任。2.4 4A5檔職能部門(mén)副總經(jīng)理、值班經(jīng)理（5A）、公司黨委工作部副職、公司審計(jì)監(jiān)察部（紀(jì)7、委辦公室）副職、北京協(xié)調(diào)部經(jīng)理；事業(yè)部副總經(jīng)理、副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席；飛行部飛行分部正職；貴州、西藏分公司各職能部門(mén)正職、各事業(yè)部正職。2.2 5A6檔xx分公司團(tuán)委書(shū)記、女工主任、值班經(jīng)理（5B）；離退管理中心正職；北京協(xié)調(diào)部副經(jīng)理；飛行部職能部門(mén)正職、黨群工作部正職、飛行分部副職、勤務(wù)保障經(jīng)理；貴州、西藏分公司各職能部門(mén)副職、各事業(yè)部副職。2.1 5B7檔值班經(jīng)理（5C）；飛行部職能部門(mén)副職、團(tuán)委書(shū)記、工會(huì)辦公室主任、勤務(wù)保障副經(jīng)理；離退管理中心副經(jīng)理。2.0 5C8檔項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)正職；組織干事（6A）；事業(yè)部團(tuán)委書(shū)記、女工主任。1.9 6A9檔項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)副職；貴州分公司總稽核。1.78、 6B10檔主管、主管級(jí)助理、主管級(jí)干事；公司領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)；安全檢查員；地服部現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量檢查員；主任簽派員、簽派員、飛行性能分析員；模擬機(jī)維修員；主任級(jí)醫(yī)師、主治醫(yī)師、主任級(jí)藥護(hù)技師。1.5 7A和7B11檔各類(lèi)助理、黨群干事；事業(yè)部秘書(shū)；飛行部、貴州、西藏派遣調(diào)度員、技安員、領(lǐng)班級(jí)；貴州、西藏航行情報(bào)員；飛行、客艙護(hù)照管理員；貴州審計(jì)員、現(xiàn)場(chǎng)指揮員；西藏現(xiàn)場(chǎng)保障協(xié)調(diào)員、匯總核算員；客艙部航班計(jì)劃員、派遣調(diào)度員、顧客關(guān)系協(xié)調(diào)員、保衛(wèi)員；地服部調(diào)度長(zhǎng)、配載員、生產(chǎn)領(lǐng)班、技安員、離港控制員、商務(wù)調(diào)度員；運(yùn)控運(yùn)行分析員、航行情報(bào)員；培訓(xùn)部飛行理論教員、CBT教員、英語(yǔ)教員、客艙服務(wù)教員、應(yīng)急訓(xùn)練教員、9、外語(yǔ)教員、形體美容教員、經(jīng)濟(jì)法律教員、黨員干部培訓(xùn)教員、模擬機(jī)維護(hù)員；綜保部醫(yī)師、主管級(jí)藥護(hù)技師、藥護(hù)技師、會(huì)計(jì)、技安員；北京協(xié)調(diào)部現(xiàn)場(chǎng)代表、會(huì)計(jì)。1.3 8A或8B12檔出納；一類(lèi)特種車(chē)司機(jī)；飛行部信息系統(tǒng)管理員；貴州分公司運(yùn)輸收入結(jié)算員、配載員、能源計(jì)量管理員；西藏分公司結(jié)算員；客艙部航班計(jì)劃調(diào)配員、系統(tǒng)維護(hù)員、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析員、成本核算員；地服部問(wèn)詢員、值機(jī)員、查詢員、交付員、監(jiān)裝監(jiān)卸員、服務(wù)員、中轉(zhuǎn)員、車(chē)輛調(diào)度員；運(yùn)控系統(tǒng)維護(hù)員；培訓(xùn)部外圍設(shè)備維修員、資料信息員、學(xué)員管理員；綜保部物資采購(gòu)員、化驗(yàn)技師、B超技師。1.2 9級(jí)13檔統(tǒng)計(jì)員、票證分揀員、空白票證管理員、司機(jī)、通用客車(chē)司機(jī)、行10、政車(chē)司機(jī)、機(jī)組車(chē)司機(jī)、二類(lèi)特種車(chē)司機(jī)；事務(wù)助理；倉(cāng)庫(kù)保管員、小時(shí)費(fèi)管理員、航前服務(wù)員、飛行部設(shè)備管理員、保管員、汽車(chē)修理工；貴州檔案管理員、資料員、設(shè)備車(chē)輛管理員、小時(shí)費(fèi)錄入員、物業(yè)管理員、電工、水暖鍋爐工、資料統(tǒng)計(jì)員；客艙駕駛員、倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)員、設(shè)備維修員、免稅品帳務(wù)員、免稅品保管員、資料信息及CF包管理員、警械證照管理員；地服票證管理員；培訓(xùn)部消防安全員、圖書(shū)管理員；綜保部藥護(hù)技工、物資保管發(fā)放員、調(diào)度員、保管員、帳務(wù)員、鍋爐工、水電工。1.1 10級(jí)和11級(jí)14檔收發(fā)打字員、理發(fā)員、炊事員、服務(wù)員、門(mén)衛(wèi)、清潔工、洗衣工、餐廳服務(wù)員、客房服務(wù)員、客艙清潔工、回收統(tǒng)計(jì)員、回收核銷(xiāo)員、回收質(zhì)量檢查員、回收員、免稅品裝配員、加放水員、機(jī)上清潔工、保管員、凈水員、洗滌員、采購(gòu)員、公寓服務(wù)員。1.0 12-14級(jí)