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1、車間多功能天車檢修人員績效罰款管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 多功能天車檢修人員績效管理制度（試行版）按照PDCA（計劃執(zhí)行檢查改進）循環(huán)為原則，強化員工的責任心以及相互之間協(xié)作與配合意識，推行以點檢為核心，精細化設備管理和維修人員巡檢為標準，全員參與檢修為原則，及時準確抓住設備運行狀態(tài)，強化設備潤滑管理，結合其他維護（緊固、清潔、調整、絕緣、防腐），同時積極提倡推行設備修舊利廢和改造創(chuàng)新工作；設備記錄完善并具有可追溯性，完成各項工作目標，提高設備運行率及完好率，確保設備安全正常運行，保證電解的正常安全生產(chǎn)2、，使設備檢修工作精細化、制度化、規(guī)范化、程序化，特制定本績效管理制度。一、考核制度1、點巡檢、檢修、交接班、起重設備專項檢查等記錄要求字跡工整，詳細，實事求是。每違反一次考核相關責任人20元。點檢記錄和檢修記錄不對應每發(fā)現(xiàn)一次考核20元。2、對于巡檢不到位，有故障而未發(fā)現(xiàn)的，每次每處考核相關責任人20元。3、對于維修人員所配發(fā)工的器具，每缺少一件，考核20元，并及時補齊。4、及時緊固天車螺栓，包括配電柜、接線盒及其他機械連接機構，如處理不及時出現(xiàn)故障，每次考核相關責任人50元。5、定期（15天）清理天車配電柜、變壓器柜、電阻柜、液壓站、空壓站、變頻器內衛(wèi)生，清理不及時或不干凈，每次考核相關責任3、人30元。6、定期檢查天車各滑道、軸承和各鋼絲繩的潤滑情況，每發(fā)現(xiàn)一處缺油考核30元，因缺油造成故障考核100元。（鋼絲繩缺油及時通知電解設備管理員處理）7、定期檢查鋼絲繩磨損情況，如果出現(xiàn)變形、斷絲、斷股潤滑不及時現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)或處理不及時，每次每處考核50元。（鋼絲繩缺油及時通知電解設備管理員處理）8、及時檢查液壓系統(tǒng)油位，油溫，處理漏油現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)油位低于標準值（120）或有漏油現(xiàn)象，每次每處考核30元。9、及時處理供風系統(tǒng)漏風現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)每次每處考核20元。10、電器柜內照明及柜鎖完好無損，若照明不亮或電器柜門鎖壞，每次沒處考核20元。11、應不定期檢查天車整體工作性能，如因檢查不到位、4、檢修不及時、個人疏忽造成故障的，每次考核相關責任人100元。12、出現(xiàn)設備故障或事故時，維修工應及時趕到現(xiàn)場進行搶修，搶修不及時或不參加者每次考核相關責任人50元。13、交接班記錄不認真、不詳細每次每處考核相關責任人30元。14、班組衛(wèi)生差，桌面、文件夾擺放不整齊、地面有煙頭，每次每處考核30元。15.設備衛(wèi)生差或檢修完畢后沒有做到工完料凈場地清，每次每處考核相關責任人30元。16、檢修質量不合格，每次考核相關責任人50元。17、凡是不按潤滑周期表進行定期潤滑的，每次每處考核相關責任人30元，從發(fā)現(xiàn)起，每推遲一天考核30元，依此類推。18、凡因潤滑不到位，引發(fā)設備故障的，每次考核相關責任人505、元。19、夜班值班人員要認真負責，出現(xiàn)故障及時處理，認真執(zhí)行維修確認制度，隨叫隨到不得脫崗，否則每次考核50元，遇到問題不處理拖到第二天，考核100元，脫崗考核200元。20、因巡檢、計劃檢修、維護不到位造成設備故障的每次每處考核相關責任人50-100元。21、未按期完成檢修計劃內容，每次考核相關責任人50元。22、在第二次規(guī)定期限內仍未完成檢修計劃，每次考核100元。23、檢修計劃內容完成質量不合格，每次考核相關責任人100元。24、對壓力容器和氣壓管道定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不及時或對問題隱瞞上報，每次考核100元。25、維修人員和生產(chǎn)人員因工作原因發(fā)生爭執(zhí)和相互扯皮現(xiàn)象的每次各考6、核50元，出言不遜，打架斗毆的每次考核100元（車間保留處理權利）。26、因工作拖拉，工作質量差，接到電解投訴，經(jīng)落實情況屬實的每次考核相關責任人50元。27、設備負責人在所負責設備檢修當日班前會匯報主要工作內容，不報或漏報，每次考核30元。28、設備檢修完成后設備負責人對設備運行情況進行驗收，不驗收或驗收后設備在48小時內發(fā)生故障，每次每處考核50元。29、設備出現(xiàn)故障后值班人員未及時處理或處理不當，每次考核50元。30、檢修人員在日常工作中不服從班組工作安排，每次考核100元，情節(jié)嚴重者上交車間按待崗處理。31、在車間及公司的設備檢查中發(fā)現(xiàn)設備有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的，每處考核該設備相關7、負責人30元。32、設備檢修時未放置警示牌或設置警戒帶的，每次考核該設備相關負責人100元。33、在休息時間遇到設備故障后，班組臨時通知設備相關責任人進行加班處理時，不接電話或接電話后不到者，每次考核50元，遇到設備重大故障時，通知班組人員加班不接電話或不到者，每次考核100元。34、在設備故障處理過程中因個人原因造成設備未修復或修復后出現(xiàn)二次故障的，每次考核50元。35、在責任人所負責的天車進行備件更換后，要及時修復所更換的備件以便下次使用，若不及時修復影響設備運行，每次考核50元。36、車間及班組組織的會議要按時參加，遲到每次考核30元，未參加每次考核50元。37、設備檢修完畢后，任然存在8、重大安全隱患的每次考核200元。備注：（1）以上內容涉及到及時修理和延期修理的問題，每延誤一天將累計加一次的考核，緊急情況嚴肅處理。 （2）天車PLC保護不計入考核。 （3）由于天車工操作不當造成的天車故障不計入考核。（4）由于備品備件質量問題造成的天車故障不計入考核。二、獎勵制度1、在設備檢修過程中發(fā)現(xiàn)“設備點檢缺陷單”中未反映出的新問題時，每項獎勵20元，屬于重大設備安全隱患問題的，每項獎勵50元。2、每月對6臺車進行一次綜合考評，最后一名進行考核，考核后的績效及日常檢查考核全額獎勵第一名，并體現(xiàn)在當月的個人績效工資中。3、在個人負責的設備能夠安全正常運行情況下，積極主動做好某項工作，并取得良好效果者獎勵20元。4、工作業(yè)績突出，技能水平高，改革創(chuàng)新，表現(xiàn)良好者獎勵50元。5、出現(xiàn)意外事故，積極主動處理事故者獎勵50元。6、積極主動修舊利廢降低維護成本的，每次獎勵20元。7，提出合理化建議，降低設備故障率、并取得良好效果，每次獎勵30元。 檢修車間 xx年6月15