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1、 金融公司薪酬委員會(huì)及績(jī)效工資管理辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 薪酬管理辦法第一章 總則第一條 目的。1.1 在遵循國(guó)家勞動(dòng)、人事、社會(huì)保險(xiǎn)、薪資福利等政策法規(guī)的前提下，科學(xué)規(guī)范公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)，使薪酬體系設(shè)計(jì)適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要、體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值。1.2 讓本管理辦法成為激勵(lì)員工創(chuàng)造績(jī)效的有效機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬吸引、激活、留住公司發(fā)展所需人才的作用。第二條 公司執(zhí)行統(tǒng)一的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第三條 薪酬管理原則。3.1 市場(chǎng)導(dǎo)向。公司薪酬管理堅(jiān)持市場(chǎng)原則，做到對(duì)外富有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)具有激勵(lì)性，強(qiáng)調(diào)公平、公正；員2、工薪酬與社會(huì)消費(fèi)水平、行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài)、公司經(jīng)營(yíng)效益、部門(mén)（項(xiàng)目）收益和個(gè)人績(jī)效考核等因素相結(jié)合。3.2 公平原則。以崗位和績(jī)效為基礎(chǔ)，體現(xiàn)職務(wù)、責(zé)任、貢獻(xiàn)與效益的同比例增減，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一；薪酬體系方案設(shè)計(jì)、運(yùn)作過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果嚴(yán)密而公正。3.3 經(jīng)濟(jì)原則。實(shí)行工資總額動(dòng)態(tài)控制，通過(guò)管理創(chuàng)新逐步提高員工的薪酬滿(mǎn)意度；公司實(shí)行福利待遇的市場(chǎng)化、貨幣化。3.4 合法原則。員工薪酬應(yīng)依法納稅。員工應(yīng)繳個(gè)人所得稅由公司財(cái)務(wù)部集中代繳。3.5 靈活原則。根據(jù)人才供求關(guān)系和社會(huì)薪酬發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)員工付薪保持適度的靈活性，即同一級(jí)別員工由于處在不同崗位、積累的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)技能不同、市場(chǎng)人才稀缺程度不同，而付薪有所區(qū)3、別，但原則上調(diào)整后的工資不超過(guò)原崗位工資的50%。3.6 保密原則。公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)為公司商業(yè)秘密（崗位工資、福利費(fèi)用為秘密級(jí)、績(jī)效工資為絕密級(jí)）。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度之規(guī)定，禁止相互打聽(tīng)、議論或?qū)ν庑孤豆拘匠辏唤?jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人雙方給予書(shū)面嚴(yán)重警告一次。第二章 薪酬委員會(huì)第四條 薪酬委員會(huì)是研究、制定和實(shí)施公司薪酬政策的專(zhuān)設(shè)管理機(jī)構(gòu)。第五條 薪酬委員會(huì)的組織機(jī)構(gòu)。5.1 薪酬委員會(huì)由5名公司高級(jí)管理人員組成，向公司總裁負(fù)責(zé)。5.2 薪酬委員會(huì)委員由公司總裁辦提名，總裁任命。5.3 薪酬委員會(huì)設(shè)主任委員一名，由總裁指定的委員擔(dān)任，負(fù)責(zé)主持薪酬委員會(huì)工作。5.4 薪酬委員會(huì)委員任期三年。期間4、，如有委員不再擔(dān)任公司高級(jí)管理人員，亦不再擔(dān)任薪酬委員會(huì)委員。委員會(huì)未達(dá)到人數(shù)規(guī)定時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足。第六條 薪酬委員會(huì)的職責(zé)。6.1 研究、制定和實(shí)施公司薪酬政策、計(jì)劃和方案；6.2 對(duì)公司薪酬政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；6.3 審批特殊人員的薪酬政策；6.4 審批公司離職人員的賠償方案并監(jiān)督實(shí)施；6.5 審核職級(jí)在五級(jí)以上新進(jìn)人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)；6.6審核薪酬調(diào)整方案及相關(guān)調(diào)整人員；6.7 研究、制定、實(shí)施公司激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)方案；6.8 研究、制定、實(shí)施公司年終獎(jiǎng)金的分配方案；6.9 確保公司任何人員不能自行制定薪酬；6.10 公司總裁交辦的其他有關(guān)薪酬方面的工作。第七條 薪酬委員會(huì)主任職責(zé)。7.1 召5、集、主持薪酬委員會(huì)會(huì)議；7.2 主持薪酬委員會(huì)的日常工作；7.3 審核、簽署薪酬委員會(huì)的報(bào)告或其他重要文件；7.4 代表薪酬委員會(huì)向公司總裁報(bào)告工作；7.5 薪酬委員會(huì)主任應(yīng)履行的其他職責(zé)。第八條 薪酬委員會(huì)工作方式和程序。8.1 薪酬委員會(huì)會(huì)議根據(jù)需要，以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式，及時(shí)召開(kāi)。8.2 薪酬委員會(huì)會(huì)議由三分之二以上委員出席方可召開(kāi)。8.3 薪酬委員會(huì)會(huì)議決議或意見(jiàn)由三分之二以上委員通過(guò)方為有效。8.4 薪酬委員會(huì)主任認(rèn)為必要時(shí)，可以邀請(qǐng)公司高級(jí)管理人員列席會(huì)議。列席會(huì)議的人員均對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)負(fù)有保密義務(wù)，不得擅自披露任何有關(guān)信息。8.5 公司總裁辦承擔(dān)薪酬委員會(huì)的秘書(shū)職能，主要負(fù)責(zé)委員會(huì)的日6、常工作，溝通協(xié)調(diào)、會(huì)議記錄及委員會(huì)交辦的其他工作。8.6 薪酬委員會(huì)通過(guò)的決議應(yīng)向公司總裁報(bào)告，公司總裁有一票否決權(quán)。第九條 公司高級(jí)管理人員及各部門(mén)應(yīng)積極配合薪酬委員會(huì)的工作。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第十條 公司薪酬采取崗位工資制，按照不同的崗位、不同的技能、不同的績(jī)效付薪。第十一條 公司的薪酬結(jié)構(gòu)組成包括崗位工資、績(jī)效工資、福利費(fèi)用、保險(xiǎn)、住房公積金和獎(jiǎng)金。第四章 崗位工資第十二條 崗位工資是對(duì)職位、等級(jí)和員工工作能力的一種定價(jià)。在確定崗位工資時(shí)以業(yè)界平均工資水平、對(duì)公司承擔(dān)的職責(zé)輕重和員工能力高低三個(gè)方面為依據(jù)。（應(yīng)另行對(duì)崗位描述及職責(zé)要求做出說(shuō)明）第十三條 崗位工資等級(jí)分為十級(jí)（見(jiàn)附表）。每一7、崗位工資等級(jí)所對(duì)應(yīng)的級(jí)別內(nèi)，依據(jù)員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作職責(zé)等因素，將該等級(jí)的崗位工資劃分為四個(gè)層次薪等。各層次薪等適用于：13.1 第一薪等。業(yè)務(wù)部門(mén)：新招的應(yīng)屆畢業(yè)生；或工作績(jī)效未完全達(dá)到職位要求的；職能部門(mén)：初次就職；或有一定經(jīng)驗(yàn)且工作績(jī)效基本達(dá)到職位要求。13.2 第二薪等。業(yè)務(wù)部門(mén)：初次就職；或有一定經(jīng)驗(yàn)且工作績(jī)效基本達(dá)到職位要求；職能部門(mén)：足夠經(jīng)驗(yàn)且工作績(jī)效能充分達(dá)到職位要求。13.3 第三薪等。足夠經(jīng)驗(yàn)且工作績(jī)效能充分達(dá)到職位要求，部分工作績(jī)效超出本職級(jí)要求。13.4 第四薪等。主要工作方面的績(jī)效持續(xù)超出職位要求；已具備隨時(shí)晉升的能力。第十四條 員工職級(jí)薪等的審批權(quán)限。148、.1 員工職級(jí)在五級(jí)以下(含五級(jí))的，由部門(mén)總經(jīng)理提出意見(jiàn)，經(jīng)總裁辦審核，公司總裁審批；14.2員工職級(jí)在五級(jí)以下(含五級(jí))，且跳級(jí)至五級(jí)以上的，由總裁辦提出意見(jiàn)，經(jīng)薪酬委員會(huì)審核，公司總裁審批；14.3 員工職級(jí)在五級(jí)以上的，由總裁辦提出意見(jiàn)，經(jīng)薪酬委員會(huì)審核，公司總裁審批。第十五條 員工內(nèi)部調(diào)換崗位，按新崗位的到任時(shí)間確定崗位工資變動(dòng)的時(shí)間。前半月到任的，當(dāng)月按新崗位工資執(zhí)行；后半月到任的，次月按新崗位工資執(zhí)行。第五章 績(jī)效工資第十六條 績(jī)效工資是公司員工績(jī)效考核與工資掛鉤部分，根據(jù)員工的績(jī)效考核成績(jī)確定。第十七條 績(jī)效工資應(yīng)充分體現(xiàn)效益原則、貢獻(xiàn)原則、獎(jiǎng)懲原則。第十八條 公司績(jī)效工資的計(jì)9、發(fā)。18.1 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。員工季度績(jī)效工資=月崗位工資10%3。18.2 發(fā)放時(shí)間。每季度第一個(gè)月統(tǒng)一發(fā)放上個(gè)季度的績(jī)效工資。18.3 各部門(mén)的季度績(jī)效工資由薪酬委員會(huì)根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果、獎(jiǎng)懲等因素，制定具體的分配方案，報(bào)總裁批準(zhǔn)后發(fā)放。第十九條 績(jī)效工資為公司絕密級(jí)秘密，以密封薪資袋的形式發(fā)放。第二十條 在年終由董事長(zhǎng)對(duì)為公司做出重大貢獻(xiàn)或績(jī)效考核杰出的員工及部門(mén)予以特別獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條 根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況和行業(yè)工資競(jìng)爭(zhēng)水平，公司可適時(shí)調(diào)整各部門(mén)績(jī)效工資的分配比例和分配形式。第六章 定額費(fèi)用第二十二條 定額費(fèi)用包括：固定費(fèi)用、特殊費(fèi)用和員工工作餐。固定費(fèi)用包括：伙食費(fèi)用、交通費(fèi)用、通訊費(fèi)用、制10、裝費(fèi)用、職務(wù)費(fèi)用。特殊費(fèi)用包括：節(jié)日費(fèi)用、旅游費(fèi)用、婚慶費(fèi)用、喪葬費(fèi)用。第二十三條 適用范圍。固定費(fèi)用和特殊費(fèi)用只適用于已轉(zhuǎn)正員工；員工工作餐適用于工作日當(dāng)天出勤的全體員工。第二十四條 固定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及明細(xì)。 (單位：元)職級(jí)伙食費(fèi)用交通費(fèi)用通訊費(fèi)用制裝費(fèi)用職務(wù)費(fèi)用合計(jì)一級(jí)100100100100100500二級(jí)100100100100100500三級(jí)2002002002002001000四級(jí)2002002002002001000五級(jí)3003003003003001500六級(jí)5005005005005002500七級(jí)6006006006006003000八級(jí)700700700700700350011、九級(jí)100010001000100010005000十級(jí)2000200020002000200010000第二十五條 特殊費(fèi)用。25.1 節(jié)日費(fèi)用。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，公司選擇重要節(jié)假日為已轉(zhuǎn)正員工發(fā)放節(jié)日費(fèi)用，以寄同樂(lè)之情。25.2 旅游費(fèi)用。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，公司為已轉(zhuǎn)正員工擇期安排集體短途或長(zhǎng)途旅游。 25.3 婚慶費(fèi)用。員工結(jié)婚時(shí)，公司一次性給予1000元的婚慶費(fèi)用。員工憑請(qǐng)假申請(qǐng)單(請(qǐng)假事由為婚假時(shí))，向公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)婚慶費(fèi)用。25.4 喪葬費(fèi)用。員工直系親屬去世時(shí)，公司一次性給予1000元的喪葬費(fèi)用。員工憑請(qǐng)假申請(qǐng)單(請(qǐng)假事由為喪假時(shí))，向公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)喪葬費(fèi)用。第二十六條 員工工作12、餐。公司為工作日當(dāng)天出勤的員工提供中午工作餐(參加業(yè)務(wù)招待的員工除外)。工作餐標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐11元。第二十七條 除節(jié)日費(fèi)用和旅游費(fèi)用外，其它定額費(fèi)用的發(fā)放，均由員工個(gè)人按財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定以相應(yīng)費(fèi)用額度憑發(fā)票按月報(bào)銷(xiāo)。公司作為定額費(fèi)用進(jìn)行核算。自駕車(chē)員工需與公司簽訂“車(chē)輛使用協(xié)議書(shū)”后，按照定額報(bào)銷(xiāo)個(gè)人交通費(fèi)。27.1 為了準(zhǔn)確、均衡核算公司和各部門(mén)的成本費(fèi)用支出情況，并實(shí)際反映公司的稅務(wù)計(jì)繳情況，費(fèi)用額度的報(bào)銷(xiāo)，原則上當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)，不跨月。如因特殊原因需跨月時(shí)，需要由財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。27.2 至年底報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用仍未足額的，未足額部分與次年一月份工資一并計(jì)發(fā)，公司按規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅。第七章 保13、險(xiǎn)及住房公積金第二十八條 社會(huì)保險(xiǎn)。28.1 根據(jù)國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定，公司為符合參保條件的員工辦理“五險(xiǎn)”，即：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。28.2 繳納標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別不同級(jí)別，采取不同的繳納標(biāo)準(zhǔn)。28.3 個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由個(gè)人承擔(dān)，公司每月從其工資中稅前代扣代繳，并將保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)一劃到社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心。28.4 考慮適時(shí)開(kāi)展醫(yī)療、意外等商業(yè)保險(xiǎn)項(xiàng)目。第二十九條 各部門(mén)員工的社會(huì)保險(xiǎn)由公司總裁辦統(tǒng)一辦理投保事宜。第三十條 住房公積金。公司為員工辦理住房公積金，區(qū)別不同級(jí)別員工，住房公積金采取不同的繳納標(biāo)準(zhǔn)，其個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由個(gè)人承擔(dān)，公司每月從其工資中稅前代扣代繳，并統(tǒng)一劃入住房14、公積金管理中心的個(gè)人賬戶(hù)中。第三十一條 非北京市籍員工且已在外省市繳納社保的，在出示由社保機(jī)構(gòu)出具的社保繳費(fèi)證明和全額繳費(fèi)發(fā)票后，可以向公司總裁辦申請(qǐng)“自行異地繳費(fèi)，公司部分報(bào)銷(xiāo)”的繳費(fèi)方式。第八章 獎(jiǎng)金第三十二條 公司根據(jù)當(dāng)年效益，決定是否發(fā)放獎(jiǎng)金。第三十三條 公司獎(jiǎng)金分為年底雙薪或年終獎(jiǎng)金兩種形式發(fā)放。33.1 年底雙薪。每年12月公司向已轉(zhuǎn)正員工加發(fā)1個(gè)月的崗位工資。試用期員工和年底前離職的員工不享有年底雙薪。33.2 年終獎(jiǎng)金。每年春節(jié)前公司向已轉(zhuǎn)正員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)金分配方案由薪酬委員會(huì)研究、制定并實(shí)施。第九章 薪資日常管理第三十四條 公司薪資發(fā)放采取月薪制，每月支付一次，按出15、勤情況支付。第三十五條 每月10日是公司薪資支付日，發(fā)放上月1日至上月30日(或31日)的工資。因不可抗力而無(wú)法支付員工薪資的，須于發(fā)薪日前三個(gè)工作日通知所有員工，并公告變更后的發(fā)薪日期。第三十六條 由總裁辦指派專(zhuān)人進(jìn)行薪資核算，由財(cái)務(wù)部直接匯入員工工資卡內(nèi)。第三十七條 本人或直系親屬（指夫妻、父母、子女）因生育、疾病、結(jié)婚、喪葬或其他災(zāi)害需要用款時(shí)，可由員工提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)總裁辦審核，總裁批準(zhǔn)后，可提前支付工資。提前支付工資的標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)為限，即：提前支付工資數(shù)額=月工資21.75實(shí)際工作天數(shù)。第三十八條 在支付工資時(shí)，需從工資中代扣以下部分：38.1 個(gè)人所得稅；38.2 社會(huì)保16、險(xiǎn)、住房公積金中應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分；38.3 受工會(huì)委托代收的工會(huì)會(huì)費(fèi)；38.4 應(yīng)返還的公司借款；38.5 違反公司規(guī)定而扣除績(jī)效工資中的款額。第三十九條 新錄用員工，第一個(gè)月在公司工作時(shí)間不滿(mǎn)一個(gè)月的，按其實(shí)際工作天數(shù)支付薪資，具體計(jì)算方法為：當(dāng)月工資=（當(dāng)月工資21.75）（實(shí)際工作天數(shù)+ 入職后的法定節(jié)假日天數(shù)）。第四十條 對(duì)于轉(zhuǎn)正人員，從試用期滿(mǎn)當(dāng)日起，將核定其轉(zhuǎn)正工資，當(dāng)月工資按下述公式進(jìn)行核定：轉(zhuǎn)正當(dāng)月工資= 試用期月工資+（轉(zhuǎn)正后月工資試月期工資）21.75轉(zhuǎn)正實(shí)際工作天數(shù)。第四十一條 試用期工資按崗位工資80%支付，享有績(jī)效工資，不享有福利費(fèi)用和獎(jiǎng)金。第四十二條 員工對(duì)工資產(chǎn)17、生異議、或因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過(guò)失造成工資與實(shí)際金額不符時(shí)，員工有權(quán)向總裁辦申請(qǐng)薪酬復(fù)核。第十章 薪酬調(diào)整第四十三條 公司于每年3月1日調(diào)整一次薪資，調(diào)整原則是：43.1 同行業(yè)薪資的水平上漲或下調(diào)；43.2 政府公布的消費(fèi)品物價(jià)指數(shù)上漲或下調(diào)；43.3 公司上一年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及相應(yīng)的支付能力。第四十四條 原則上，員工轉(zhuǎn)正半年后方有資格調(diào)薪，調(diào)薪分為核定調(diào)薪、整體調(diào)薪、臨時(shí)調(diào)薪三種。44.1 核定調(diào)薪是指對(duì)上一年度績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀員工進(jìn)行的。由總裁辦提出申請(qǐng)，經(jīng)薪酬委員會(huì)審核，公司總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行；44.2 整體調(diào)薪是指根據(jù)公司總體薪資水平進(jìn)行的一次調(diào)整。整體調(diào)整由會(huì)總裁辦提出方案，經(jīng)薪酬委員審18、核，公司總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行；44.3 臨時(shí)調(diào)薪是指為公司做出突出貢獻(xiàn)員工，由總裁辦提出申請(qǐng)，薪酬委員會(huì)審核，總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四十五條 員工工作崗位發(fā)生變化，本著易崗易薪的原則，應(yīng)在崗位變化的第二個(gè)月按照核定的新崗位工資發(fā)放。崗位工資可升可降。 第十一章 附則第四十六條 經(jīng)總裁批準(zhǔn)，可將公司急需的高級(jí)人才納入特聘系列，該系列員工的薪酬可在公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，增加一定額度，具體約定在公司與其本人簽署的聘用合同中。第四十七條 公司臨時(shí)聘用人員，其薪酬視市場(chǎng)行情由總裁辦確定。第四十八條 本辦法由總裁辦制定，經(jīng)薪酬委員會(huì)審核，批公司總裁批準(zhǔn)，解釋權(quán)歸屬總裁辦。第四十九條 薪酬委員會(huì)每年對(duì)本辦法進(jìn)行一次修正，以確保其適應(yīng)性和有效性。第五十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。