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1、企業員工考勤、休假及勞動紀律管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 制度名稱考勤、休假和勞動紀律管理制度制度文件編號編寫部門：發放部門：制度審核人：簽署：本制度共11頁生效日期：南昌硬質合金有限責任公司綜合統計管理制度統計工作的基本任務是在原始記錄的基礎上，根據國家對統計工作和公司現代管理的要求，運用科學的方法，及時、準確、全面、系統的反映公司生產經營運行情況。為公司領導全面了解公司生產經營情況，編制公司發展規劃，重大投資項目的決策和實施提供可靠的依據；為公司編制生產經營計劃，檢查計劃執行情況；為部門經濟責任制考核2、方案的制定和實施提供基礎資料，特制定本制度。一、統計基礎工作為了及時準確的搜集公司生產經營中的各種數據，提高統計信息質量，加速票據傳遞，避免遺漏和重復統計，為規范各級生產經營活動，為各級領導決策提供依據，必須對基層原始記錄、憑證、臺帳等統計基礎資料進行統一管理、統一編號、統一印發。1、原始記錄的登記與傳遞原始記錄是一切核算工作的基礎，能夠真實的反映企業生產經營情況，為公司內部控制提供控制依據和控制手段，是形成統計報表的基礎資料。公司統計原始記錄主要包括：（1）、領料單領料單是產品材料消耗的原始記錄。由物資管理部按領料單位、部門簽發，月末由財務部統一簽收，每月25日將物資收發情況匯總報送財務部，3、作為成本核算與考核監督的依據。（2）、產品入庫單產品入庫由車間和驗收部門共同開具，并交生產安全部簽收，每月25日盤點結束后將產品入庫情況，按產品品種分類匯總報財務部。（3）、中間在產品轉移記錄中間在產品轉移記錄是車間成本核算的基礎資料，生產車間必須建立各工序之間原材料投入及中間在產品轉移記錄。每日由班組、工段根據生產情況按批登記，并形成產品生產日報表，每日15點前報生產安全部，作為生產調度依據。每月25日盤點結束后將當月生產情況報送生產安全部,由生產安全部報財務部。（4）、產品銷售發貨清單產品銷售發出由市場營銷部開具產品銷售發貨清單，每月末市場銷售部根據產品銷售發貨清單，按產品品種、銷售方式匯4、總報財務部。（5）、在產品盤點記錄每月23、24、25日質量管理部組織人員參與各車間在產品盤點，同時做好盤點記錄，財務部、生產安全部必須派人參加，并由到場人員簽字，編制金屬平衡表、作為計算金屬的實收率的依據。2、基層統計報表公司統計工作由總經理直接領導，各車間部門應指派專人負責填報基層統計報表，建立以財務部為中心的數據統一歸口管理制度。主要分工如下：（1）、質量管理部負責產品檢測，編制產品檢驗統計報表。負責在產品盤點，將盤點數折算金屬量，編制金屬收率統計報表。負責產成品、半成品合格率的統計報表。（2）、物資管理部負責公司原料、燃料、大宗化工材料等產、銷、存的統計報表。負責公司汽車及運輸量的統計5、報表。（3）、市場營銷部負責公司產品收、發、存的的統計報表。負責公司產品進出口的統計報表。（4）、機械動力部負責公司設備、動力統計報表。負責公司能源消耗的統計報表。（5）、生產安全部負責安全、生產的統計報表。（6）、技術研發部負責固定資產完成情況的統計報表。負責科技統計報表。負責新產品統計報表。（7）、人力資源部負責職工人數、分類、變動情況的統計報表。負責職工勞動生產率、工資總額構成、工時利用率的統計報表。（8）、各生產車間負責車間產品產量統計日報表。負責定額材料消耗月報表3、統計臺帳車間、部門都要根據公司生產經營管理需要統一建立日、月、年歷史資料臺帳。主要內容包括：產品產量、主要技術經濟指標6、等。（1）、生產車間建立產品產量、主要材料消耗指標、主要技術經濟指標日、月、年統計臺帳。建立設備完好率年度臺帳。（2）、職能部門根據公司統一要求，建立各自的月、年度歷史資料臺帳。（3）、財務部根據公司統一要求，建立綜合資料臺帳。4、報表出報時間車間、部門基層統計報表月末前一天報送財務部。財務部根據上級主管部門要求對外報送各類綜合報表。各職能部門在報送行業統計報表的同時要抄報財務科備案。二、綜合統計職能1、負責公司基層統計報表的審核。2、負責公司產值、產量報表的管理工作。3、負責公司主要技術經濟指標匯總管理工作。4、負責公司綜合經濟效益指標的統計工作。5、負責公司價格調查表的管理工作。6、負責公司投入產出數據統計管理工作。7、負責公司全國5000家聯網直報工作。8、負責公司進出口業務統計報表工作。9、負責公司綜合統計年報工作。10、負責公司歷史資料整理工作。11、負責行業統計報表的管理工作。12、負責公司季度企業景氣調查工作。