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1、盛世佳和超市招商方案盛世佳和超市招商方案 招 商 方 案 二二 00 五年八月五年八月 肥城盛世佳和超市招商方案肥城盛世佳和超市招商方案 根據盛世佳和購物廣場開業前整體計劃安排，結合對肥城市場 的考察及本盛世佳和超市商品定位的具體情況，為確保招商工作的 順利開展與推進，特制定本招商方案。 一、一、 招商工作的指導思招商工作的指導思 想想 盛世佳和超市業態是以滿足肥城當地消費者在食品、生鮮、雜 貨品類上一次性購足的業態類型 二、二、 招商工作的基本原則招商工作的基本原則 1. 生鮮以聯合經營為主，其它形式為輔為原則生鮮以聯合經營為主，其它形式為輔為原則 生鮮區域按規劃的功能區域盡可能引進聯營戶的2、方式進場經 營，降低超市整體的經營風險，最大限度地提高收益保障，向場 地要效益。 2. 堅持突出經營特色的原則堅持突出經營特色的原則 突出生鮮經營特色，以“農改超”的形式，逐步鎖定肥城消 費者讓盛世佳和超市的生鮮成為一大亮點。 3. 堅持商品合理布局的原則堅持商品合理布局的原則 根據不同品類角色制定有效的營銷組合戰略是盛世佳和超市最重要的成功因素。 4. 堅持多品類的原則堅持多品類的原則 盛世佳和超市的營銷組合要結合不同品類角色的需求進行 規劃，為滿足不同類型消費者的多種需求，商品群力求品類眾 多、品種豐富、充分體現多功能、體現“一站式”購物的特 點。 5. 堅持質優價廉的原則堅持質優價廉的原3、則 盛世佳和超市制定以“天天平價”為主，“競爭性價格促 銷”為輔的價格策略來建立區域性價格形象領先 堅持以本地市場為主，兼顧周邊市場的原則 。 三、三、 招商工作的人員安排招商工作的人員安排 超市招商 高級經理： 1 人 收銀區外： 招商經理： 1 人 生 鮮 區： 招商經理： 1 人 雜 貨 區： 招商經理： 1 人 百 貨 區： 招商經理： 1 人 文 員： 資料輸入員：1 人 共 計：6 人 四、 招商政策招商政策 供應商合作標準供應商合作標準 1 1、 采購部長應根據年度公司總體目標（50000000 元）， 制定年度各類別商品的合同訂立的策略、目標及年度合 同將達成的目標，報總經理批準。 1）與供應商簽定年度合同應呈交總經理批準； 2）出租柜臺的租賃合同由采購部提出，呈總經理批準； 3）年度合同中，供應商贊助金（含 DM 費、端頭費、新 品推廣費、燈箱廣告費等）須占總營業收入的